El documento describe los factores clave para la planeación y gestión exitosa de proyectos. Señala que la planeación y el control son esenciales para la gerencia y dirección. Explica que la primera aproximación de la planeación de proyectos debe considerar objetivos, recursos, presupuesto y satisfacción del cliente, así como un plan de trabajo. La segunda aproximación requiere definir, estructurar, determinar requerimientos, diseñar una red y realizar una evaluación.

2. Solo cuando se trabaja
con planeación y
control se puede
hablar de gerencia,
dirección y gestión.

3. Marco Estratégico
Planeación y
Control

4. Existen 4 factores para la primera
aprox. de la planeación de
proyectos
OBJETIVOS
RECURSOS
PRESUPUESTO
SATISFACCION
PLAN DE TRABAJO

5. Para la segunda aprox se debe
contemplar las siguientes fases:
DEFINICION
ESTRUCTURA
REQUERIMIENTOS
RED
EVALUACION