Gestión por Objetivos

S 06 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Eco. Enrique Muedas Guzmán

Historia ,[object Object],[object Object]

Dirección Por Objetivos D.P.O. ,[object Object]

DPO Principios Básicos ,[object Object],[object Object],[object Object]

DPO ¿Qué es? Y ¿qué no es? Dirección por Objetivos = Dirección por Resultados = Medición de esfuerzos

DPO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Objetivo: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Con qué? ¿Cómo? Lo que se quiere alcanzar Protagonistas de su materialización Plazo o momento para lograrlo Lugar o nivel en el que se ejecutarán las acciones Recursos que se invertirán Forma de ejecución, monitoreo y evaluación

Establecimiento de Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Obtener utilidades razonables Obtener un rendimiento sobre la inversión de 12% al final del año .

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Requisitos

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objetivos de la Empresa Objetivos Gerenciales Objetivos del Subord. El Proceso de Gestión por Objetivos

Gestión por Objetivos Beneficios y Desventajas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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