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•Fontes Armenta Silvia
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•Sesteaga Bustillos Brenda
 KAIZEN BLITZ es centrarse en un área
determinada para crear una mejora radical en
un corto período de tiempo. Es un Programa de
Mejoramiento Continuo basado en el trabajo en
equipo y la utilización de las habilidades y
conocimientos del personal involucrado. Utiliza
diferentes herramientas de Manufactura Esbelta
para optimizar el funcionamiento de algún
proceso productivo seleccionado.
 Kaizen significa, en términos generales,
mejora continua, y Blitz hacer que algo
suceda rápidamente.
 Las ventajas de un evento Kaizen son los resultados
inmediatos. Esto es muy útil para que los trabajadores
puedan ver que ocurre algo positivo una vez realizado.
Además que los resultados dramáticos y rápidos
ayudan a cambiar los paradigmas de las empresas.
 Las desventajas son que la formación es poco
profunda, simplemente no hay tiempo para hablar ó
entrenar. No permite una visión completa de un
programa de manufactura esbelta desarrollado para
alguna área, puesto que es un evento de una sola vez
y su duración normalmente es de una semana.
 Reducción de espacios
 Mayor flexibilidad de línea
 Flujo de trabajo mejorado
 Ideas de mejora
 Mayores niveles de calidad
 Ambiente de trabajo más seguro
 Reducir el tiempo sin valor agregado
 Deben desarrollarse cuando los problemas del
negocio están bien definidos, cuando se han
identificado fuentes obvias de desperdicio,
cuando los riesgos de implantación son
mínimos, cuando se necesiten resultados
inmediatos, cuando se tiene una meta clara de
mejora y se cuenta con un patrocinador (líder del
negocio) que está comprometido para que los
cambios derivados de las ideas que se
propongan sean implantados inmediatamente.
 Kaizen Blitz es muy parecido a los 15 minutos
de limpieza que a veces tenemos en casa.
Especialmente con los niños ó
adolescentes, muchas cosas pueden evitarse
inculcando buenos hábitos ó recogiendo la
basura.
 En conclusión, el Kaizen Blitz es una
herramienta de la manufactura esbelta con
un gran alcance. Es utilizada en un principio
para obtener resultados rápidos con el fin de
romper la resistencia al cambio.
Kaizen blitz

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Kaizen blitz

  • 1. •Fontes Armenta Silvia •Ocampo Báez David •Sesteaga Bustillos Brenda
  • 2.  KAIZEN BLITZ es centrarse en un área determinada para crear una mejora radical en un corto período de tiempo. Es un Programa de Mejoramiento Continuo basado en el trabajo en equipo y la utilización de las habilidades y conocimientos del personal involucrado. Utiliza diferentes herramientas de Manufactura Esbelta para optimizar el funcionamiento de algún proceso productivo seleccionado.
  • 3.  Kaizen significa, en términos generales, mejora continua, y Blitz hacer que algo suceda rápidamente.
  • 4.  Las ventajas de un evento Kaizen son los resultados inmediatos. Esto es muy útil para que los trabajadores puedan ver que ocurre algo positivo una vez realizado. Además que los resultados dramáticos y rápidos ayudan a cambiar los paradigmas de las empresas.  Las desventajas son que la formación es poco profunda, simplemente no hay tiempo para hablar ó entrenar. No permite una visión completa de un programa de manufactura esbelta desarrollado para alguna área, puesto que es un evento de una sola vez y su duración normalmente es de una semana.
  • 5.  Reducción de espacios  Mayor flexibilidad de línea  Flujo de trabajo mejorado  Ideas de mejora  Mayores niveles de calidad  Ambiente de trabajo más seguro  Reducir el tiempo sin valor agregado
  • 6.  Deben desarrollarse cuando los problemas del negocio están bien definidos, cuando se han identificado fuentes obvias de desperdicio, cuando los riesgos de implantación son mínimos, cuando se necesiten resultados inmediatos, cuando se tiene una meta clara de mejora y se cuenta con un patrocinador (líder del negocio) que está comprometido para que los cambios derivados de las ideas que se propongan sean implantados inmediatamente.
  • 7.  Kaizen Blitz es muy parecido a los 15 minutos de limpieza que a veces tenemos en casa. Especialmente con los niños ó adolescentes, muchas cosas pueden evitarse inculcando buenos hábitos ó recogiendo la basura.  En conclusión, el Kaizen Blitz es una herramienta de la manufactura esbelta con un gran alcance. Es utilizada en un principio para obtener resultados rápidos con el fin de romper la resistencia al cambio.