Para una startup, la elección del socio tecnológico adecuado puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. En esta ponencia doy algunos consejos para encontrar un socio tecnológico a nuestra medida y, además, las claves de cómo convencerlo para que se una al proyecto.

2. Introducción
Cómo encontrar socio tecnológico

3. Introducción
La elección del socio tecnológico
adecuado puede representar la
diferencia entre el éxito y el
fracaso.

4. ¿Necesito un socio?
Si tu startup se basa en tecnología…
•
•
•
O se dispone de los conocimientos
O del capital para contratarlos
O se implica a otra(s) persona(s) que
complemente(n) las habilidades del
equipo.

5. ¿Necesito un socio?
No confundir socio tecnológico con
programador o desarrollador
Un programador desarrolla un proyecto ya
especificado; un socio tecnológico crea
especificaciones
de ese proyecto.
las

6. Antes de empezar a buscar
Haz los deberes

7. Antes de empezar a buscar
Desarrollar la idea de negocio
•
•
•
•
Escribir una definición de la idea que
cualquiera pueda entender
Acotar el público objetivo
Establecer posibles vías de monetización
Buscar proyectos similares

8. Antes de empezar a buscar
No todos los “informáticos” son iguales ¡Por suerte!

9. Antes de empezar a buscar
Lista de necesidades
Escribir una lista con las tareas o
responsabilidades que deberían ser
competencia del socio tecnológico

10. Antes de empezar a buscar
Hay tantas cosas en la vida mas importantes que el
dinero ¡pero cuestan tanto!.

11. Antes de empezar a buscar
Definir la oferta
Redactar las ventajas de unirse al proyecto,
posibilidades de futuro y otro tipo de
contraprestaciones.

12. Dónde buscar
Una X siempre marca el lugar

13. Dónde buscar
En internet
• Redes sociales
• Blogs
• Github
• Foros

14. Dónde buscar
En la vida real
•
•
•
•
Betabeers
Grupos de Desarrolladores
Startup weekend
Otros eventos

15. Cómo convencer
¿Te quieres casar conmigo?

16. Cómo convencer
No omitir detalles ni desconfiar
El temor a que cualquiera pueda llevar a cabo
nuestro proyecto nos tacha de prescindibles.
Los detalles que omitamos podrían ser la
clave que conviertan una idea mala en una
extraordinaria.

17. Cómo convencer
Defender con pasión nuestra idea
Si hemos hecho las tareas responderemos
sin dudar a las posibles preguntas.
Debemos contagiar nuestro amor por la idea.

18. Cómo convencer
Exponer nuestras necesidades
Listar cuales de sus cualidades necesitamos.
Recalcar por qué hemos pensado en él/ella
para que sea nuestro/a socio/a y no otro/a.

19. Cómo convencer
Que no parezca que solo va a
trabajar él/ella
Repartir el trabajo inicial equitativamente y si
es posible definir un cronograma en el que
todos avancen al mismo ritmo.
El riesgo (tiempo, dinero,…) ha de ser el
mismo para todos.

20. Cómo convencer
Encajar las críticas con humildad
No hay que olvidar que parte de la labor del
socio tecnológico es terminar de pulir la idea
junto al resto del equipo.
Si en la primera reunión nos mostramos reacios
a escuchar sugerencias, mal empezamos.

21. Cómo convencer
Hacer nuestra oferta y esperar

22. Y si es que no
¿Y si nos dice que sí?

23. Y si es que no
¿Y si nos dice que sí?

24. Y si es que no
¿Y si nos dice que sí?

25. Y si es que no
¿Y si nos dice que no?

26. Y si es que no
Vuelta a empezar ¡no desesperes!

27. Y si es que no
Vuelta a empezar ¡no desesperes!

28. Y si es que no
Vuelta a empezar ¡no desesperes!

29. Y si es que no
Vuelta a empezar ¡no desesperes!

30. Y si es que no
Vuelta a empezar ¡no desesperes!

31. ¡¡GRACIAS!!