SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
FODA
Nombre: Delcy Zarai
Apellido: Huamanñahui Leyva
Curso: Productividad Digital
Profesor: Daniel Agama
Año: 2018
¿QUÉ ES EL FODA?
Es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con
los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que
podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas),
Debilidades, (factores críticos negativos que se deben
eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos
que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
OBJETIVO DEL FODA
-Conocer la realidad de la situación actual.
-Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito de la organización.
-Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en
oportunidades.
¿PARA QUE NOS SIRVE EL FODA?
El FODA sirve para comenzar a desarrollar una estrategia
que es la que conducirá el camino a seguir para el proyecto
que estás creando. El Foda es una sigla, que significa
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
ANALISIS DEL FODA
• FORTALEZA: Características y habilidades favorables propias.
• OPORTUNIDADES: Factores externos favorables.
• DEBILIDADES: Carencias y limitaciones desfavorable propias.
• AMENAZAS: Factores externos desfavorable.
MI FODA
FORTALEZAS:
Tomo buenos apuntes.
Me esfuerzo y busco material
para estudiar.
Tengo habilidad para leer y
escribir.
Soy creativa.
Amor por el aprendizaje.
OPORTUNIDADES:
Me cuesta memorizar datos.
Me frustra no poder resolver las
cosas sola.
Me pongo nervioso en los
exámenes.
Soy bien dudosa.
A veces me preocupo mucho.
DEBILIDADES:
Me distraigo rápido
Soy un poco impaciente
Me desespero cuando no me
salen bien las cosas.
AMENAZAS:
Mucha competencia.
No poder desarrollar a mis
competencias.
FORTALEZA
¿EN QUE ERES BUENA?
-Claridad de objetivos.
-Responsabilidad.
-Reconozco errores.
¿TIENES ALGO QUE TE DIFERENCIE?
Si, la personalidad de cada uno es diferente.
OPORTUNIDADES
¿Que oportunidades tienes a tu alcance?
E l apoyo de mis padres para seguir estudiando.
¿De que tendencia te puedes beneficiar?
-Observando a la competencia.
-Viendo sus debilidades.
DEBILIDADES
¿Qué puedes mejorar?
-Tratar de no ser muy distraída.
-Tratar de no ser muy tímida.
¿Tienes menos ventajas que otros?
No.
AMENAZAS
¿Qué te podía distraer?
-Redes sociales.
-Dudas.
¿Qué hace tu competencia?
-Difícil de distraer.
-Cumple con sus tareas.
-Responsable.
GRACIAS.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Emprendimiento como Estrategia de Desarrollo Economico
Emprendimiento como Estrategia de Desarrollo EconomicoEmprendimiento como Estrategia de Desarrollo Economico
Emprendimiento como Estrategia de Desarrollo EconomicoAngel Willmore
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John MaxwellLas 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John MaxwellValeria Alarcón Briceño
 
Principios y elementos generales de la administración según Henri Fayol
Principios y elementos generales de la administración según Henri FayolPrincipios y elementos generales de la administración según Henri Fayol
Principios y elementos generales de la administración según Henri FayolJulian Ramirez Agredo
 
Emprendedor
EmprendedorEmprendedor
EmprendedorCesar XD
 
Características de un lider
Características de un liderCaracterísticas de un lider
Características de un liderRosita Mejia
 
Liderazgo Autentico y Personal LA7 Ccesa007.pdf
Liderazgo Autentico y Personal  LA7 Ccesa007.pdfLiderazgo Autentico y Personal  LA7 Ccesa007.pdf
Liderazgo Autentico y Personal LA7 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Marketing personal
Marketing personalMarketing personal
Marketing personalUnasaMK1
 
Presentación talento
Presentación talentoPresentación talento
Presentación talentoUDIMA
 
Trabajo en equipo.pdf
Trabajo en equipo.pdfTrabajo en equipo.pdf
Trabajo en equipo.pdfIrma Herrera
 
Liderazgo auténtico en el profesional de hoy
Liderazgo auténtico en el profesional de hoyLiderazgo auténtico en el profesional de hoy
Liderazgo auténtico en el profesional de hoyPiero Cáceres Díaz
 
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaCuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaMILENA9108
 
21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgoupc
 

La actualidad más candente (20)

Emprendimiento como Estrategia de Desarrollo Economico
Emprendimiento como Estrategia de Desarrollo EconomicoEmprendimiento como Estrategia de Desarrollo Economico
Emprendimiento como Estrategia de Desarrollo Economico
 
Liderazgo Integral
Liderazgo IntegralLiderazgo Integral
Liderazgo Integral
 
ANALISIS FODA
ANALISIS FODAANALISIS FODA
ANALISIS FODA
 
Foda personal
Foda personalFoda personal
Foda personal
 
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John MaxwellLas 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo - John Maxwell
 
Principios y elementos generales de la administración según Henri Fayol
Principios y elementos generales de la administración según Henri FayolPrincipios y elementos generales de la administración según Henri Fayol
Principios y elementos generales de la administración según Henri Fayol
 
Emprendedor
EmprendedorEmprendedor
Emprendedor
 
Características de un lider
Características de un liderCaracterísticas de un lider
Características de un lider
 
Liderazgo Autentico y Personal LA7 Ccesa007.pdf
Liderazgo Autentico y Personal  LA7 Ccesa007.pdfLiderazgo Autentico y Personal  LA7 Ccesa007.pdf
Liderazgo Autentico y Personal LA7 Ccesa007.pdf
 
Funciones de la administracion
Funciones de la administracionFunciones de la administracion
Funciones de la administracion
 
Marketing personal
Marketing personalMarketing personal
Marketing personal
 
Presentación talento
Presentación talentoPresentación talento
Presentación talento
 
Trabajo en equipo.pdf
Trabajo en equipo.pdfTrabajo en equipo.pdf
Trabajo en equipo.pdf
 
Henry fayol
Henry fayolHenry fayol
Henry fayol
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 
FODA PERSONAL
FODA PERSONALFODA PERSONAL
FODA PERSONAL
 
Liderazgo auténtico en el profesional de hoy
Liderazgo auténtico en el profesional de hoyLiderazgo auténtico en el profesional de hoy
Liderazgo auténtico en el profesional de hoy
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaCuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
 
21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo
 

Similar a Foda

ANALISIS FODA ANNE-ANDREA PARA NIÑOS.ppsx
ANALISIS FODA ANNE-ANDREA PARA NIÑOS.ppsxANALISIS FODA ANNE-ANDREA PARA NIÑOS.ppsx
ANALISIS FODA ANNE-ANDREA PARA NIÑOS.ppsxalexiscorpas1
 
guia de dofa personal.docx
guia de dofa personal.docxguia de dofa personal.docx
guia de dofa personal.docxClaudia Acero
 
Analisis DAFO en la búsqueda de empleo
Analisis DAFO en la búsqueda de empleoAnalisis DAFO en la búsqueda de empleo
Analisis DAFO en la búsqueda de empleoAlicia López Alvarez
 
El análisis DAFO como herramienta de dirección
El análisis DAFO como herramienta de direcciónEl análisis DAFO como herramienta de dirección
El análisis DAFO como herramienta de direcciónAlmudena Valdor
 
PPT Resumen dimensiones del modelo DiSC
PPT Resumen dimensiones del modelo DiSCPPT Resumen dimensiones del modelo DiSC
PPT Resumen dimensiones del modelo DiSCsmartcoachoficial
 
Módulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la Vida
Módulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la VidaMódulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la Vida
Módulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la VidaMagda Davila
 
Presentación clase FODA
Presentación clase FODAPresentación clase FODA
Presentación clase FODAHECTORJHS
 
¿Soy empresario...ahora qué?
¿Soy empresario...ahora qué?¿Soy empresario...ahora qué?
¿Soy empresario...ahora qué?Javier Higarza
 
Kelly11029@hotmail.com [modo de compatibilidad]
Kelly11029@hotmail.com [modo de compatibilidad]Kelly11029@hotmail.com [modo de compatibilidad]
Kelly11029@hotmail.com [modo de compatibilidad]juan2901327
 
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdfDOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdfLisbethPlasencia
 

Similar a Foda (20)

ANALISIS FODA ANNE-ANDREA PARA NIÑOS.ppsx
ANALISIS FODA ANNE-ANDREA PARA NIÑOS.ppsxANALISIS FODA ANNE-ANDREA PARA NIÑOS.ppsx
ANALISIS FODA ANNE-ANDREA PARA NIÑOS.ppsx
 
guia de dofa personal.docx
guia de dofa personal.docxguia de dofa personal.docx
guia de dofa personal.docx
 
Analisis DAFO en la búsqueda de empleo
Analisis DAFO en la búsqueda de empleoAnalisis DAFO en la búsqueda de empleo
Analisis DAFO en la búsqueda de empleo
 
El análisis DAFO como herramienta de dirección
El análisis DAFO como herramienta de direcciónEl análisis DAFO como herramienta de dirección
El análisis DAFO como herramienta de dirección
 
Autoanalisis foda
Autoanalisis fodaAutoanalisis foda
Autoanalisis foda
 
Documento (2).pdf
Documento (2).pdfDocumento (2).pdf
Documento (2).pdf
 
PPT Resumen dimensiones del modelo DiSC
PPT Resumen dimensiones del modelo DiSCPPT Resumen dimensiones del modelo DiSC
PPT Resumen dimensiones del modelo DiSC
 
Módulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la Vida
Módulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la VidaMódulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la Vida
Módulo 1 Ser Emprendedor Actitud Ante la Vida
 
Plan de desarrollo de fortalezas y temas talento
Plan de desarrollo de fortalezas y temas talentoPlan de desarrollo de fortalezas y temas talento
Plan de desarrollo de fortalezas y temas talento
 
Presentación clase FODA
Presentación clase FODAPresentación clase FODA
Presentación clase FODA
 
Ronald medina-talentoday-book-personal
Ronald medina-talentoday-book-personalRonald medina-talentoday-book-personal
Ronald medina-talentoday-book-personal
 
FODA
FODAFODA
FODA
 
¿Soy empresario...ahora qué?
¿Soy empresario...ahora qué?¿Soy empresario...ahora qué?
¿Soy empresario...ahora qué?
 
Foda
FodaFoda
Foda
 
PPT Herramienta DISC
PPT Herramienta DISCPPT Herramienta DISC
PPT Herramienta DISC
 
David Díaz
David DíazDavid Díaz
David Díaz
 
CLASE 2 - MATRIZ FODA.ppt
CLASE 2 - MATRIZ FODA.pptCLASE 2 - MATRIZ FODA.ppt
CLASE 2 - MATRIZ FODA.ppt
 
Me nombraron jefe...ahora que
Me nombraron jefe...ahora queMe nombraron jefe...ahora que
Me nombraron jefe...ahora que
 
Kelly11029@hotmail.com [modo de compatibilidad]
Kelly11029@hotmail.com [modo de compatibilidad]Kelly11029@hotmail.com [modo de compatibilidad]
Kelly11029@hotmail.com [modo de compatibilidad]
 
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdfDOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
 

Último

Países por velocidad de sus misiles hipersónicos (2024).pdf
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos  (2024).pdfPaíses por velocidad de sus misiles hipersónicos  (2024).pdf
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfLos más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaPANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaRosaHurtado26
 
INTRODUCCION-A-LOS-ALGORITMOS-BASICOS.pptx
INTRODUCCION-A-LOS-ALGORITMOS-BASICOS.pptxINTRODUCCION-A-LOS-ALGORITMOS-BASICOS.pptx
INTRODUCCION-A-LOS-ALGORITMOS-BASICOS.pptxJamesHerberthBacaTel
 
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptxTipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptxMiguelPerz4
 
Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024AndrsReinosoSnchez1
 
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdfPosiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdfTendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdfdanaeamadot
 
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciatriptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciaferg6120
 
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdfPosiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdfLas marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...israel garcia
 
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosPIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosEstefaniaRojas54
 
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfPosiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Gestión Logística maria palmira guti cabajal
Gestión Logística maria palmira guti cabajalGestión Logística maria palmira guti cabajal
Gestión Logística maria palmira guti cabajalMarcosAlvarezSalinas
 
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirTriptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirluis809799
 
COMUNICADO PARA TODO TIPO DE REUNIONES .
COMUNICADO PARA TODO TIPO DE REUNIONES .COMUNICADO PARA TODO TIPO DE REUNIONES .
COMUNICADO PARA TODO TIPO DE REUNIONES .GIANELAKAINACHALLCOJ2
 
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICACNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICAYOSHELINSARAIMAMANIS2
 
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfLas familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfJC Díaz Herrera
 
Qué es un Histograma estadístico teoria y problema
Qué es un Histograma estadístico teoria y problemaQué es un Histograma estadístico teoria y problema
Qué es un Histograma estadístico teoria y problemaJoellyAlejandraRodrg
 

Último (20)

Países por velocidad de sus misiles hipersónicos (2024).pdf
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos  (2024).pdfPaíses por velocidad de sus misiles hipersónicos  (2024).pdf
Países por velocidad de sus misiles hipersónicos (2024).pdf
 
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfLos más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
 
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaPANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
 
INTRODUCCION-A-LOS-ALGORITMOS-BASICOS.pptx
INTRODUCCION-A-LOS-ALGORITMOS-BASICOS.pptxINTRODUCCION-A-LOS-ALGORITMOS-BASICOS.pptx
INTRODUCCION-A-LOS-ALGORITMOS-BASICOS.pptx
 
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptxTipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
Tipos de Educacion en diferentes partes del mundo.pptx
 
Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024
 
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdfPosiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
Posiciones_del_sionismo_en_los_imperios globales de la humanidad (2024).pdf
 
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdfTendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
Tendencias en la Gestión del Talento Humano.pdf
 
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciatriptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
 
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdfPosiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
Posiciones del IDH a nivel global en México (1982-2024).pdf
 
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdfLas marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
Las marcas automotrices con más ventas de vehículos (2024).pdf
 
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
 
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosPIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
 
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdfPosiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
Posiciones en el IDH global de EUA (1950-2024).pdf
 
Gestión Logística maria palmira guti cabajal
Gestión Logística maria palmira guti cabajalGestión Logística maria palmira guti cabajal
Gestión Logística maria palmira guti cabajal
 
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirTriptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
 
COMUNICADO PARA TODO TIPO DE REUNIONES .
COMUNICADO PARA TODO TIPO DE REUNIONES .COMUNICADO PARA TODO TIPO DE REUNIONES .
COMUNICADO PARA TODO TIPO DE REUNIONES .
 
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICACNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
 
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfLas familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
 
Qué es un Histograma estadístico teoria y problema
Qué es un Histograma estadístico teoria y problemaQué es un Histograma estadístico teoria y problema
Qué es un Histograma estadístico teoria y problema
 

Foda

  • 1. FODA Nombre: Delcy Zarai Apellido: Huamanñahui Leyva Curso: Productividad Digital Profesor: Daniel Agama Año: 2018
  • 2. ¿QUÉ ES EL FODA? Es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
  • 3. OBJETIVO DEL FODA -Conocer la realidad de la situación actual. -Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito de la organización. -Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.
  • 4. ¿PARA QUE NOS SIRVE EL FODA? El FODA sirve para comenzar a desarrollar una estrategia que es la que conducirá el camino a seguir para el proyecto que estás creando. El Foda es una sigla, que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
  • 5. ANALISIS DEL FODA • FORTALEZA: Características y habilidades favorables propias. • OPORTUNIDADES: Factores externos favorables. • DEBILIDADES: Carencias y limitaciones desfavorable propias. • AMENAZAS: Factores externos desfavorable.
  • 6. MI FODA FORTALEZAS: Tomo buenos apuntes. Me esfuerzo y busco material para estudiar. Tengo habilidad para leer y escribir. Soy creativa. Amor por el aprendizaje. OPORTUNIDADES: Me cuesta memorizar datos. Me frustra no poder resolver las cosas sola. Me pongo nervioso en los exámenes. Soy bien dudosa. A veces me preocupo mucho. DEBILIDADES: Me distraigo rápido Soy un poco impaciente Me desespero cuando no me salen bien las cosas. AMENAZAS: Mucha competencia. No poder desarrollar a mis competencias.
  • 7. FORTALEZA ¿EN QUE ERES BUENA? -Claridad de objetivos. -Responsabilidad. -Reconozco errores. ¿TIENES ALGO QUE TE DIFERENCIE? Si, la personalidad de cada uno es diferente.
  • 8. OPORTUNIDADES ¿Que oportunidades tienes a tu alcance? E l apoyo de mis padres para seguir estudiando. ¿De que tendencia te puedes beneficiar? -Observando a la competencia. -Viendo sus debilidades.
  • 9. DEBILIDADES ¿Qué puedes mejorar? -Tratar de no ser muy distraída. -Tratar de no ser muy tímida. ¿Tienes menos ventajas que otros? No.
  • 10. AMENAZAS ¿Qué te podía distraer? -Redes sociales. -Dudas. ¿Qué hace tu competencia? -Difícil de distraer. -Cumple con sus tareas. -Responsable.