2. Antes de empezar el desarrollo de un producto se debe
de llevar a cabo un proceso de planeación.
Desde el proyectoDesde el equipo de desarrollo
Cuales son los proyectos de desarrollo
que se emprenderán.
Cual será la mezcla de productos,
plataformas y nuevos productos
derivados que emprenderán.
Como será la relación entre los
diferentes productos de un portafolio.
Cual será la programación y secuencia
de los proyectos
Cual es el segmento de mercado al
cual se dirigirá el producto.
Cuales son las nuevas tecnologías que
se apropiaran y/o desarrollaran para
el nuevo producto.
Cuales son las metas y limitaciones de
manufactura y servicio.
Cual es el marco de referencias de
presupuesto y tiempo del proyecto.
3. El plan de desarrollo de producto debe de actualizarse
constantemente, pues de alguna manera, es la
proyección de la empresa sobre la forma en que va a
satisfacer al mercado con sus productos.
Para esto debe de vigilar tres aspectos fundamentales.
Cambios en el ambiente competitivo
Cambios en tecnología.
Información sobre los productos exitosos del
mercado.
4. 4 tipos de proyectos según el desarrollo de productos
Proyecto con
nueva
plataforma de
producto
Proyecto
deribados de
plataformas
existentes
Proyecto con
mejoras
incrementales
de productos
existentes
Proyecto con
producto
fundamentalmente
nuevo
5. Proyecto con nueva plataforma de producto
Este tipo de proyecto genera un
gran esfuerzo pues desarrolla toda
una familia de productos que se
basan en una plataforma común.
Diseños originales
o innovación
iOS 7, el sistema operativo de tu
iPhone, iPad e iPod Touch que
sirve como plataforma para que los
desarrolladores de Apple empiecen
a programar sus aplicaciones
pensando en el nuevo sistema.
6. Proyecto con nueva plataforma de producto
Crear nueva familia
de productos
Basados en
una plataforma
común
Categoria propia
de producto
Cubrir un
segmento
del mercado
7. Android 45%
Nokia 33%
BlackBerry 5%
Apple iOS 3%
Other 14%
GERMANY
MEXICO
CHINARUSSIA AUSTRALIA
UK SPAIN
TURKEYNIGERIAINDONESIA
BRAZIL
FRANCE
JAPAN
INDIA
USA
Apple iOS 52%
Android 39%
BlackBerry 5%
Windows 2%
Other 2%
Android Apple iOS BlackBerry Nokia
Samsung Windows Other
Apple iOS 42%
Android 29%
BlackBerry 17%
Nokia 5%
Other 7%
Android 60%
Apple iOS 14%
Nokia 11%
Windows 4%
Other 11%
Android 52%
Apple iOS 28%
Nokia 10%
Windows 4%
Other 6%
Android
Apple iOS
Windows
Other
63%
32%
2%
3%
Apple iOS
Android
Windows
Other
48%
44%
4%
4%
Android
Apple iOS
Windows
Other
72%
24%
2%
2%
Nokia 36%
Android 33%
Samsung 14%
Other 17%
Android 63%
Apple iOS 21%
Nokia 4%
Other 12%
Apple iOS
Android
Windows
Other
64%
33%
2%
1%
Android 59%
Apple iOS 21%
Nokia 7%
Windows 6%
Other 7%
Nokia 51%
Android 18%
Samsung 2%
BlackBerry 2%
Other 27%
Android 68%
Apple iOS 18%
Nokia 8%
Windows 4%
Other 2%
Apple iOS 61%
Android 38%
Other 1%
MOBILE
OPERATING SYSTEM
MARKET SHARE
JANUARY 2014
Data Source: http://gs.statcounter.com/
Published Under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License
You are free to copy, distribute and transmit the work and to adapt the work
providing is it attributed to www.icrossing.co.uk
http://connect.icrossing.co.uk/
WORLDWIDE MARKET SHARE SINCE 2011
50%
2011 2012 2013 2014
40%
30%
20%
10%
0%
8. Proyecto con derivados de las plataformas de productos existentes
Estos proyectos se generan a partir de una
plataforma ya existente para ser enfocado
hacia un mercado conocido.
Rediseño
Diseños adaptativos o síntesis
lOS Mac App son aplicaciones para los
productos Apple algunas desarrolladas por
ellos mismos y otras desarrollas por externos
para facilitar o recrear la vida de los usuarios
11. Proyecto con mejoras incrementales a los productos existentes
Trata de modificar de alguna
manera los productos existentes
para mantenerlos vigentes y
competitivos en el mercado
Rediseño
Variante de diseño
12. Hacer Mejoras
a un producto
Hacer pequeños
cambios a un
producto
Modificar
productos
existentes
Mantener
competitivos
una línea
de productos
Proyecto con mejoras incrementales a los productos existentes
16. Proyecto con productos fundamentalmente nuevos
Este tipo de proyecto implican buscar productos y
tecnologías totalmente diferentes, que permiten intervenir
en nuevos mercados o poco conocidos. Son proyectos de
alto riesgo, pero a largo plazo generan impactos altamente
positivos en las organizaciones obviamente se funcionan.
Diseños originales o innovación
El iPhone es un teléfono inteligente multimedia con conexión
a Internet, pantalla táctil capacitiva (con soporte multitáctil)
y una interfaz de software minimalista de la compañía Apple.
19. En cualquier de los casos de proyectos podemos hablar de innovación.
El punto clave es saber que tipo de innovación estamos buscando
20. 4 tipos diseños
Diseño original
o innovacion
Diseño adaptativos
o sintesis
Diseño con
variante Rediseño
21. Diseños originales o innovación
• Nuevas soluciones para una tarea dada que
termina con una invención patentable.
• Requieren reestructuración del entorno, un
cambio de paradigma.
22. Diseños adaptativos o síntesis
• Se adapta un sistema o tecnología conocida
a una tarea cambiante o se evoluciona de
forma significativa hacia un nuevo
subsistema.
• No requieren una amplia reestructuración
del medio.
23. Variante de diseño
• Involucra el cambio de parámetros (tamaño,
geometría, materiales, parámetros de control, etc).
• Modifica el desempeño pero sin cambiar la
configuración.
24. Rediseño
• No significa variante de diseño. El producto
existe pero requiere ser modificado para
cumplir con nuevos criterios, pueden ser de lo
demandado en el mercado.
• Se puede realizar a través de la adaptación,
modificación o innovación tecnológica.