3. El Análisis Porter de las cinco
fuerzas es un modelo estratégico
elaborado por el ingeniero y
profesor Michael Porter de
la Harvard Business School en 1979.
4. 1. Poder de negociación de los
Compradores o Clientes
Los clientes de Bimbo son el público en general,
estos en individual no tienen poder contra
Bimbo. Los compradores a gran escala tienen
muy poco poder sobre ellos. Es una fuerza débil
por ser el público en general.
Producto Bimbo tiene gusto, suavidad ,
ingredientes selectos higiene, garantía, etc..
por lo que los clientes lo prefieren.
5. 2. Poder de negociación de los
Proveedores o Vendedores
Se podría decir que Bimbo tiene la sartén por el mango ya que
cuenta con la mayor participación en el mercado de los
productos que maneja y el hecho de poder llegar a cualquier
parte del país y poner el producto a la mano de los consumidores
le da la ventaja como proveedor para posicionarse y negociar los
precios bajo condiciones que le permita salir beneficiado sobre
los demás proveedores y clientes interesados en contar con su
producto; sin embargo se ha sabido posicionar y no abusar de su
poder de negociación a un grado en que desprestigie su imagen
como proveedor líder en la elaboración de pan
6. 3. Amenaza de nuevos
competidores entrantes
Cuando entra un producto nuevo siempre estudia a los ya existentes con el
objetivo de ser iguales o mejores que los ya existentes en vista de ello Producto
Bimbo debe tener tendencia a la innovación constante.
Bimbo posee el 65 % de acciones de Wonder pero eso lo hace por una sencilla
razón para que no lo acusen de monopolio. El principal y prácticamente único
competidor de Bimbo en el país es: Grupo Maseca (Gruma).
GIMSA es el mayor productor de harina de maíz en México, con una participación
de mercado aproximada de 70%.GIMSA comercializa harina de maíz en México
bajo la marca MASECA®, misma que tiene un amplio reconocimiento en el
mercado.
GIMSA produce más de 40 variedades de harina de maíz para la producción de
diversos productos alimenticios, y vende harina de maíz empacada a los
productores de tortilla y frituras, así como al mercado de detallistas. El principal
producto de GIMSA, es la harina de maíz de textura estándar, fina y blanca, usada
en la producción de tortillas.
7. 4. Amenaza de productos
sustitutos
Los productos que lo sustituyen pueden ser otros panes con otros
ingredientes por eje. el pan de coca.
México como país es un gran consumidor de tortilla y esta es un
producto sustituto del pan. Es una fuerza fuerte por el gran
consumo de tortilla en México.
8. 5. Rivalidad entre los competidores
La rivalidad esta dada por querer sobresalir con su
producto y ser lideres en el mercado esto los lleva a
mejorara los competidores cada vez mas el producto.
Pueden ser Gimsa que produce harina de maíz y
comercializa productos que no van directamente al
bolsillo de bimbo, las Sorianas, Walmarts, que producen y
cuentan con instalaciones propias donde lo
comercializan entre producto importado de EUA.