organigrama

1. INVESTIGACIÓN OPERATIVA I DR. MARLON VILLA
UNACH. QUINTO SEMESTRE “A” DIANA CURICAMA pág. 1
1.-DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA Y
RECOLECCIÓN DE DATOS
En este paso es fundamental
deterimnar o establecer que los
objetivos qy¿ue se formulan
debe coincidir netamente con
los de la empresa
2.- FORMULACIÓN DE UN
MODELO MATEMÁTICO
El modelo matemático está
constituidi por relaciones
matmáticas (ecuaciones y
desif¿gualdades) describiendo el
problema en forma más concisa
ya que es menos complejo que el
problema real
3.- OBTENCIÓN DE UNA
SOLUCIÓN A PARTIR DE UN
MODELO
Consiste en encontrar valores a las
variables dependientes, el método que
se utilize depende de las
características del modelo pueden ser:
*analíticas
*numéricas
*siimulación
4.- PRUEBA DEL MODELO
El programa debe probarse de
manera exhaustiva para al
menos encontrar y corregir
tantos problemas como sea
posible y se evidenciará a trvés
de resultados
5.- IMPLANTACIÓN DE LA
SOLUCÍON
Esta etapa se simplifica en
gran medida cuando se ha
propiciado la participaciónde
todos los involucradios en el
problema en cada fase de la
metodología con una buena
infrmación comunicación en los
departamentos