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Enron era una empresa estadounidense de energía que se declaró en bancarrota en 2001 debido a fraudes contables y financieros. Los ejecutivos ocultaron pérdidas multimillonarias a través de prácticas contables engañosas, lo que llevó a la quiebra de la empresa y la pérdida de miles de empleos y miles de millones de dólares de los inversores. El escándalo de Enron reveló la falta de ética de la alta gerencia, la corrup
Caso Enron: La caída de un gigante por fraude y falta de ética
1. Curso: Ética para los Negocios
Renzo Contreras Ego Aguirre
Abril de 2013
2. Enron empresa americana de Houston fue creada en 1985, llegó a
valer en bolsa en torno a los ochenta mil millones de dólares. Se
había convertido en el mayor intermediario de electricidad y gas
de Estados Unidos, gracias al uso agresivo de productos
financieros derivados para desarrollar el mercado energético, en el
que ofrecía suministros y garantizaba precios a múltiples
entidades.
Enron se constituyó por la fusión de las empresas Houston
Natural Gas e InterNorth. Kenneth Lay, presidente de la ex
Houston Natural Gas y luego presidente de Enron, dirigió a la
compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su
estrepitosa caída.
Enron creció exponencialmente en su área y se introdujo en otros
rubros como la trasmisión de energía eléctrica previendo su
posible des-regulación como había ocurrido en el caso del gas. La
empresa también desarrolló nuevos mercados en el área de las
comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
3. En los años 80 en Congreso norteamericano aprobó
una ley que abolía la exclusividad en el uso de
gasoductos y alentaba la competencia en ese
mercado.
Enron contrato a Skilling quien estaba adiestrado
en técnicas bancarias y financieras y ello le ayudo a
visualizar a Enron como un “banco de gas”.
En 1998 Enron contrata a un brillante financiero de
29 años de Continental Illinois Bank integra la
“mancuerna de oro” junto con Skilling.
La emisión de acciones de Enron le permitía
comprar lo que quisiera, y así era como compraba
compañías, compensaba a sus funcionarios y
durante sus últimos años reponía sus pérdidas,
todo esto con sus propias acciones.
4. Durante 1986 el nombre de la compañía
todavía seguía siendo simplemente HNG-
InterNorth y se abrevió a “Enron”.
Entre 1996 y 2000, la revista Fortune la designó
como la empresa más innovadora de los Estados
Unidos durante cinco años consecutivos.
En el 2001, la reputación de esta empresa
comenzó a decaer debido a los insistentes
rumores de pago de soborno y tráfico de
influencias para obtener contratos en América
Central, América del Sur, África, las Filipinas y
la India.
5. En agosto de 2000 la empresa alcanzó su
cenit, logrando una cotización de $ 90.56
dólares por cada acción.
En el 2001, las acciones de la empresa en
Wall Street comenzaron a caer
rápidamente de 85 a 30 dólares, cuando
surgieron rumores de que las ganancias
de Enron eran el resultado de negocios
con sus propias subsidiarias, una práctica
que le permitía “maquillar” las
gigantescas pérdidas que había sufrido
en los últimos años.
Hacia mediados de noviembre de 2001,
Enron se vino abajo y llegó al borde de la
bancarrota . Desde allí, la palabra
“Enron” se convirtió, para la cultura
popular, en un sinónimo del fraude
empresarial planificado.
6. El director ejecutivo de Enron, con el presidente
George W. Bush y Dick Cheney, vicepresidente
de EE.UU., se les otorgaba innumerables
donaciones para sus campañas electorales a
cambio de influencias para obtener contratos
favorables.
Según el Centro de Responsabilidades Políticas,
Enron ha donado $5.700 millones de dólares a
casi la mitad de los miembros de la Casa de
Representantes y el 75% de los miembros del
Senado desde 1989.
Mediante el uso de las entidades de propósito
especial (SPE), Enron accedía a captar capital,
disminuir riesgo y menores tasas bancarias.
7. En el 2001, la empresa realizó cargos por $1010 millones
de dólares debido a las pérdidas en los negocios como:
agua, distribución minorista de energía y
telecomunicaciones.
Las pérdidas procedían de filiales instrumentales que
Andrew Fastow, director financiero, creó para mantener
un balance sin perdidas y sin deudas, al contrario con
utilidades grandes.
La firma Arthur Andersen, le brindaba servicios de
auditoría y asesoría, se encontraba en complicidad con
Enron, debido al pago de sus honorarios, puesto que
estos en el 2001 habían ascendido a 52 millones de
dólares.
En agosto del 2001, Sherron Watkins, vicepresidenta de
Enron, envió una carta a Lay advirtiéndole de los
temores de la contabilidad que llevaba Andersen, con lo
cual fue degradada de su puesto.
En diciembre del 2001, en los comités de investigación el
presidente de Andersen, Jor Berardino, reconoció que
cometió un “error de juicio”, y dijo que avisaron sobre
posibles actos ilegales y que la empresa oculto
información financiera importante.
En enero del 2002, Andersen admitió que sus empleados
habían destruido documentos electrónicos y en papel
relacionados con la auditoria tras el anuncio de
investigación por la SEC.
8. En diciembre del 2001, el valor de la bolsa
cayó en 68%, Enron se declaro en
suspensión de pagos, el precio de las
acciones de desplomaron (de $90 a $0,42) y
se tuvo que despedir a 4000 de 7500 en la
sede Houston.
Los colaboradores estipulados por el
directorio de la compañía adquirieron
acciones y sus planes de pensiones sufrieron
graves pérdidas, ya que el 60% de estos
fondos habían sido invertidos en acciones
de la empresa.
Durante el 2002, las investigaciones sacaron
a luz numerosas prácticas irregulares como:
destrucción de documentos, manipulaciones
contables, beneficios inflados, ocultación de
información y pagos de cantidades muy
elevadas de dinero a los ejecutivos a través
de una compleja red de sociedades.
9. El descubrimiento de las irregularidades, engaños
y estafas contables y políticas por parte de Enron
dio lugar a la ruina de los inversores, al desempleo
de los trabajadores alrededor del mundo, al
impago de acreedores y al enjuiciamiento de
directivos.
De los 85 mil empleados a nivel mundial se
despidieron de la noche a la mañana a más del
99%, ya que solo quedaron 200 por un corto
tiempo.
Los empleados perdieron todos los ahorros de su
vida, ya que participaban en el plan de pensiones
de la compañía.
El 89% de las acciones de los empleados que se
mantenían en el 401(k) fueron contribuciones de
los propios empleados.
Los talentos jóvenes graduados en contabilidad y
finanzas aun pagan las consecuencias de trabajar
en esta empresa, ya que no se mantienen mucho
tiempo en empresas prestigiosas, debido a este
10. Los ejecutivos y representantes del directorio también resultaron perjudicados y con
justicia, ya que ellos ocultaron estas irregularidades y llevaron a la quiebra a la empresa.
Kenneth Lay, presidente de Enron, murió dos meses después del juicio, dijo que la quiebra
de Enron fue como el fallecimiento de un ser querido.
Jeffrey Skilling, quien fue consejero delegado de la eléctrica, fue sentenciado a más de 24
años de prisión tras ser culpable de 19 de los 28 cargos dictados, incluidos fraude, falsedad
y abuso de la información privilegiada.
Andrew Fastow, director financiero, considerado el cerebro del fraude, pactó una pena
máxima de 10 años a cambio de colaborar con la investigación, se le sentencio a 6 años.
Clofford Baxter, vicepresidente de Enron, se suicidó de un disparo.
Los accionistas de Enron perdieron $74 000 millones de dólares.
Multinacionales como IBM o General Electric, manifestaron que ofrecerán una integra
transparencia en la declaración de sus cuentas anuales.
Otras empresas han cambiado a sus directores generales ejecutivos, han remodelado sus
consejos de administración y los auditores han impuesto una mayor rigurosidad en las
prácticas contables. Hoy en día, existe un mayor control de las inversiones de fondos de
pensiones, y ha surgido un debate sobre la gestión, control y la ética profesional de las
empresas.
11. Enron estaba considerada la 7ª corporación más grande de los EE.UU., debido
a las malas prácticas de los ejecutivos en la cultura y toma de decisiones, como
en los fraudes se fue a la quiebra, perjudicándose no solo ellos sino a los
stakeholders, como empleados, proveedores, accionistas, ciudadanos de
EE.UU.
El estado de California se vio muy afectado por la falta de energía
perjudicando a hospitales, colegios, entre otros; los cuales no tenían influencia
en esta empresa, pero si sufrieron las consecuencias, lo cual hace ver a la
empresa que busca su propio beneficio mas no es responsable socialmente.
La falta de transparencia al exponer sus estados contables, es una falta de ética
ya que oculta información otorgando una visión de empresa exitosa, cuando es
todo lo contrario y perjudica a los terceros.
La vinculación con la política de EE.UU. al hacer donaciones y enriquecer a
empresarios y políticos crea la mafia que existe entre el gobierno y empresas
privadas, los cuales buscan su propio beneficio y no el de los demás. Esto
también se refleja en la creación de paraísos fiscales para evadir impuestos.
12. Curso: Ética para los Negocios
Renzo Contreras Ego Aguirre
Abril del 2013