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Curso: Ética para los Negocios
Renzo Contreras Ego Aguirre
        Abril de 2013
Enron empresa americana de Houston fue creada en 1985, llegó a
valer en bolsa en torno a los ochenta mil millones de dólares. Se
había convertido en el mayor intermediario de electricidad y gas
de Estados Unidos,      gracias al uso agresivo de productos
financieros derivados para desarrollar el mercado energético, en el
que ofrecía suministros y garantizaba precios a múltiples
entidades.

Enron se constituyó por la fusión de las empresas Houston
Natural Gas e InterNorth. Kenneth Lay, presidente de la ex
Houston Natural Gas y luego presidente de Enron, dirigió a la
compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su
estrepitosa caída.

Enron creció exponencialmente en su área y se introdujo en otros
rubros como la trasmisión de energía eléctrica previendo su
posible des-regulación como había ocurrido en el caso del gas. La
empresa también desarrolló nuevos mercados en el área de las
comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
   En los años 80 en Congreso norteamericano aprobó
    una ley que abolía la exclusividad en el uso de
    gasoductos y alentaba la competencia en ese
    mercado.
   Enron contrato a Skilling quien estaba adiestrado
    en técnicas bancarias y financieras y ello le ayudo a
    visualizar a Enron como un “banco de gas”.
   En 1998 Enron contrata a un brillante financiero de
    29 años de Continental Illinois Bank integra la
    “mancuerna de oro” junto con Skilling.
   La emisión de acciones de Enron le permitía
    comprar lo que quisiera, y así era como compraba
    compañías, compensaba a sus funcionarios y
    durante sus últimos años reponía sus pérdidas,
    todo esto con sus propias acciones.
   Durante 1986 el nombre de la compañía
    todavía seguía siendo simplemente HNG-
    InterNorth y se abrevió a “Enron”.

   Entre 1996 y 2000, la revista Fortune la designó
    como la empresa más innovadora de los Estados
    Unidos durante cinco años consecutivos.

   En el 2001, la reputación de esta empresa
    comenzó a decaer debido a los insistentes
    rumores de pago de soborno y tráfico de
    influencias para obtener contratos en América
    Central, América del Sur, África, las Filipinas y
    la India.
   En agosto de 2000 la empresa alcanzó su
    cenit, logrando una cotización de $ 90.56
    dólares por cada acción.

   En el 2001, las acciones de la empresa en
    Wall     Street   comenzaron     a   caer
    rápidamente de 85 a 30 dólares, cuando
    surgieron rumores de que las ganancias
    de Enron eran el resultado de negocios
    con sus propias subsidiarias, una práctica
    que le permitía “maquillar” las
    gigantescas pérdidas que había sufrido
    en los últimos años.

   Hacia mediados de noviembre de 2001,
    Enron se vino abajo y llegó al borde de la
    bancarrota . Desde allí, la palabra
    “Enron” se convirtió, para la cultura
    popular, en un sinónimo del fraude
    empresarial planificado.
   El director ejecutivo de Enron, con el presidente
    George W. Bush y Dick Cheney, vicepresidente
    de EE.UU., se les otorgaba innumerables
    donaciones para sus campañas electorales a
    cambio de influencias para obtener contratos
    favorables.

   Según el Centro de Responsabilidades Políticas,
    Enron ha donado $5.700 millones de dólares a
    casi la mitad de los miembros de la Casa de
    Representantes y el 75% de los miembros del
    Senado desde 1989.

   Mediante el uso de las entidades de propósito
    especial (SPE), Enron accedía a captar capital,
    disminuir riesgo y menores tasas bancarias.
   En el 2001, la empresa realizó cargos por $1010 millones
    de dólares debido a las pérdidas en los negocios como:
    agua,    distribución    minorista    de    energía    y
    telecomunicaciones.

   Las pérdidas procedían de filiales instrumentales que
    Andrew Fastow, director financiero, creó para mantener
    un balance sin perdidas y sin deudas, al contrario con
    utilidades grandes.

   La firma Arthur Andersen, le brindaba servicios de
    auditoría y asesoría, se encontraba en complicidad con
    Enron, debido al pago de sus honorarios, puesto que
    estos en el 2001 habían ascendido a 52 millones de
    dólares.

   En agosto del 2001, Sherron Watkins, vicepresidenta de
    Enron, envió una carta a Lay advirtiéndole de los
    temores de la contabilidad que llevaba Andersen, con lo
    cual fue degradada de su puesto.

   En diciembre del 2001, en los comités de investigación el
    presidente de Andersen, Jor Berardino, reconoció que
    cometió un “error de juicio”, y dijo que avisaron sobre
    posibles actos ilegales y que la empresa oculto
    información financiera importante.

   En enero del 2002, Andersen admitió que sus empleados
    habían destruido documentos electrónicos y en papel
    relacionados con la auditoria tras el anuncio de
    investigación por la SEC.
   En diciembre del 2001, el valor de la bolsa
    cayó en 68%, Enron se declaro en
    suspensión de pagos, el precio de las
    acciones de desplomaron (de $90 a $0,42) y
    se tuvo que despedir a 4000 de 7500 en la
    sede Houston.

   Los colaboradores estipulados por el
    directorio de la compañía adquirieron
    acciones y sus planes de pensiones sufrieron
    graves pérdidas, ya que el 60% de estos
    fondos habían sido invertidos en acciones
    de la empresa.

   Durante el 2002, las investigaciones sacaron
    a luz numerosas prácticas irregulares como:
    destrucción de documentos, manipulaciones
    contables, beneficios inflados, ocultación de
    información y pagos de cantidades muy
    elevadas de dinero a los ejecutivos a través
    de una compleja red de sociedades.
   El descubrimiento de las irregularidades, engaños
    y estafas contables y políticas por parte de Enron
    dio lugar a la ruina de los inversores, al desempleo
    de los trabajadores alrededor del mundo, al
    impago de acreedores y al enjuiciamiento de
    directivos.

   De los 85 mil empleados a nivel mundial se
    despidieron de la noche a la mañana a más del
    99%, ya que solo quedaron 200 por un corto
    tiempo.

   Los empleados perdieron todos los ahorros de su
    vida, ya que participaban en el plan de pensiones
    de la compañía.

   El 89% de las acciones de los empleados que se
    mantenían en el 401(k) fueron contribuciones de
    los propios empleados.

   Los talentos jóvenes graduados en contabilidad y
    finanzas aun pagan las consecuencias de trabajar
    en esta empresa, ya que no se mantienen mucho
    tiempo en empresas prestigiosas, debido a este
   Los ejecutivos y representantes del directorio también resultaron perjudicados y con
    justicia, ya que ellos ocultaron estas irregularidades y llevaron a la quiebra a la empresa.

   Kenneth Lay, presidente de Enron, murió dos meses después del juicio, dijo que la quiebra
    de Enron fue como el fallecimiento de un ser querido.

   Jeffrey Skilling, quien fue consejero delegado de la eléctrica, fue sentenciado a más de 24
    años de prisión tras ser culpable de 19 de los 28 cargos dictados, incluidos fraude, falsedad
    y abuso de la información privilegiada.

   Andrew Fastow, director financiero, considerado el cerebro del fraude, pactó una pena
    máxima de 10 años a cambio de colaborar con la investigación, se le sentencio a 6 años.
    Clofford Baxter, vicepresidente de Enron, se suicidó de un disparo.

   Los accionistas de Enron perdieron $74 000 millones de dólares.

   Multinacionales como IBM o General Electric, manifestaron que ofrecerán una integra
    transparencia en la declaración de sus cuentas anuales.

   Otras empresas han cambiado a sus directores generales ejecutivos, han remodelado sus
    consejos de administración y los auditores han impuesto una mayor rigurosidad en las
    prácticas contables. Hoy en día, existe un mayor control de las inversiones de fondos de
    pensiones, y ha surgido un debate sobre la gestión, control y la ética profesional de las
    empresas.
   Enron estaba considerada la 7ª corporación más grande de los EE.UU., debido
    a las malas prácticas de los ejecutivos en la cultura y toma de decisiones, como
    en los fraudes se fue a la quiebra, perjudicándose no solo ellos sino a los
    stakeholders, como empleados, proveedores, accionistas, ciudadanos de
    EE.UU.

   El estado de California se vio muy afectado por la falta de energía
    perjudicando a hospitales, colegios, entre otros; los cuales no tenían influencia
    en esta empresa, pero si sufrieron las consecuencias, lo cual hace ver a la
    empresa que busca su propio beneficio mas no es responsable socialmente.

   La falta de transparencia al exponer sus estados contables, es una falta de ética
    ya que oculta información otorgando una visión de empresa exitosa, cuando es
    todo lo contrario y perjudica a los terceros.

   La vinculación con la política de EE.UU. al hacer donaciones y enriquecer a
    empresarios y políticos crea la mafia que existe entre el gobierno y empresas
    privadas, los cuales buscan su propio beneficio y no el de los demás. Esto
    también se refleja en la creación de paraísos fiscales para evadir impuestos.
Curso: Ética para los Negocios
Renzo Contreras Ego Aguirre
Abril del 2013

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  • 1. Curso: Ética para los Negocios Renzo Contreras Ego Aguirre Abril de 2013
  • 2. Enron empresa americana de Houston fue creada en 1985, llegó a valer en bolsa en torno a los ochenta mil millones de dólares. Se había convertido en el mayor intermediario de electricidad y gas de Estados Unidos, gracias al uso agresivo de productos financieros derivados para desarrollar el mercado energético, en el que ofrecía suministros y garantizaba precios a múltiples entidades. Enron se constituyó por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. Kenneth Lay, presidente de la ex Houston Natural Gas y luego presidente de Enron, dirigió a la compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su estrepitosa caída. Enron creció exponencialmente en su área y se introdujo en otros rubros como la trasmisión de energía eléctrica previendo su posible des-regulación como había ocurrido en el caso del gas. La empresa también desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
  • 3. En los años 80 en Congreso norteamericano aprobó una ley que abolía la exclusividad en el uso de gasoductos y alentaba la competencia en ese mercado.  Enron contrato a Skilling quien estaba adiestrado en técnicas bancarias y financieras y ello le ayudo a visualizar a Enron como un “banco de gas”.  En 1998 Enron contrata a un brillante financiero de 29 años de Continental Illinois Bank integra la “mancuerna de oro” junto con Skilling.  La emisión de acciones de Enron le permitía comprar lo que quisiera, y así era como compraba compañías, compensaba a sus funcionarios y durante sus últimos años reponía sus pérdidas, todo esto con sus propias acciones.
  • 4. Durante 1986 el nombre de la compañía todavía seguía siendo simplemente HNG- InterNorth y se abrevió a “Enron”.  Entre 1996 y 2000, la revista Fortune la designó como la empresa más innovadora de los Estados Unidos durante cinco años consecutivos.  En el 2001, la reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de soborno y tráfico de influencias para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas y la India.
  • 5. En agosto de 2000 la empresa alcanzó su cenit, logrando una cotización de $ 90.56 dólares por cada acción.  En el 2001, las acciones de la empresa en Wall Street comenzaron a caer rápidamente de 85 a 30 dólares, cuando surgieron rumores de que las ganancias de Enron eran el resultado de negocios con sus propias subsidiarias, una práctica que le permitía “maquillar” las gigantescas pérdidas que había sufrido en los últimos años.  Hacia mediados de noviembre de 2001, Enron se vino abajo y llegó al borde de la bancarrota . Desde allí, la palabra “Enron” se convirtió, para la cultura popular, en un sinónimo del fraude empresarial planificado.
  • 6. El director ejecutivo de Enron, con el presidente George W. Bush y Dick Cheney, vicepresidente de EE.UU., se les otorgaba innumerables donaciones para sus campañas electorales a cambio de influencias para obtener contratos favorables.  Según el Centro de Responsabilidades Políticas, Enron ha donado $5.700 millones de dólares a casi la mitad de los miembros de la Casa de Representantes y el 75% de los miembros del Senado desde 1989.  Mediante el uso de las entidades de propósito especial (SPE), Enron accedía a captar capital, disminuir riesgo y menores tasas bancarias.
  • 7. En el 2001, la empresa realizó cargos por $1010 millones de dólares debido a las pérdidas en los negocios como: agua, distribución minorista de energía y telecomunicaciones.  Las pérdidas procedían de filiales instrumentales que Andrew Fastow, director financiero, creó para mantener un balance sin perdidas y sin deudas, al contrario con utilidades grandes.  La firma Arthur Andersen, le brindaba servicios de auditoría y asesoría, se encontraba en complicidad con Enron, debido al pago de sus honorarios, puesto que estos en el 2001 habían ascendido a 52 millones de dólares.  En agosto del 2001, Sherron Watkins, vicepresidenta de Enron, envió una carta a Lay advirtiéndole de los temores de la contabilidad que llevaba Andersen, con lo cual fue degradada de su puesto.  En diciembre del 2001, en los comités de investigación el presidente de Andersen, Jor Berardino, reconoció que cometió un “error de juicio”, y dijo que avisaron sobre posibles actos ilegales y que la empresa oculto información financiera importante.  En enero del 2002, Andersen admitió que sus empleados habían destruido documentos electrónicos y en papel relacionados con la auditoria tras el anuncio de investigación por la SEC.
  • 8. En diciembre del 2001, el valor de la bolsa cayó en 68%, Enron se declaro en suspensión de pagos, el precio de las acciones de desplomaron (de $90 a $0,42) y se tuvo que despedir a 4000 de 7500 en la sede Houston.  Los colaboradores estipulados por el directorio de la compañía adquirieron acciones y sus planes de pensiones sufrieron graves pérdidas, ya que el 60% de estos fondos habían sido invertidos en acciones de la empresa.  Durante el 2002, las investigaciones sacaron a luz numerosas prácticas irregulares como: destrucción de documentos, manipulaciones contables, beneficios inflados, ocultación de información y pagos de cantidades muy elevadas de dinero a los ejecutivos a través de una compleja red de sociedades.
  • 9. El descubrimiento de las irregularidades, engaños y estafas contables y políticas por parte de Enron dio lugar a la ruina de los inversores, al desempleo de los trabajadores alrededor del mundo, al impago de acreedores y al enjuiciamiento de directivos.  De los 85 mil empleados a nivel mundial se despidieron de la noche a la mañana a más del 99%, ya que solo quedaron 200 por un corto tiempo.  Los empleados perdieron todos los ahorros de su vida, ya que participaban en el plan de pensiones de la compañía.  El 89% de las acciones de los empleados que se mantenían en el 401(k) fueron contribuciones de los propios empleados.  Los talentos jóvenes graduados en contabilidad y finanzas aun pagan las consecuencias de trabajar en esta empresa, ya que no se mantienen mucho tiempo en empresas prestigiosas, debido a este
  • 10. Los ejecutivos y representantes del directorio también resultaron perjudicados y con justicia, ya que ellos ocultaron estas irregularidades y llevaron a la quiebra a la empresa.  Kenneth Lay, presidente de Enron, murió dos meses después del juicio, dijo que la quiebra de Enron fue como el fallecimiento de un ser querido.  Jeffrey Skilling, quien fue consejero delegado de la eléctrica, fue sentenciado a más de 24 años de prisión tras ser culpable de 19 de los 28 cargos dictados, incluidos fraude, falsedad y abuso de la información privilegiada.  Andrew Fastow, director financiero, considerado el cerebro del fraude, pactó una pena máxima de 10 años a cambio de colaborar con la investigación, se le sentencio a 6 años. Clofford Baxter, vicepresidente de Enron, se suicidó de un disparo.  Los accionistas de Enron perdieron $74 000 millones de dólares.  Multinacionales como IBM o General Electric, manifestaron que ofrecerán una integra transparencia en la declaración de sus cuentas anuales.  Otras empresas han cambiado a sus directores generales ejecutivos, han remodelado sus consejos de administración y los auditores han impuesto una mayor rigurosidad en las prácticas contables. Hoy en día, existe un mayor control de las inversiones de fondos de pensiones, y ha surgido un debate sobre la gestión, control y la ética profesional de las empresas.
  • 11. Enron estaba considerada la 7ª corporación más grande de los EE.UU., debido a las malas prácticas de los ejecutivos en la cultura y toma de decisiones, como en los fraudes se fue a la quiebra, perjudicándose no solo ellos sino a los stakeholders, como empleados, proveedores, accionistas, ciudadanos de EE.UU.  El estado de California se vio muy afectado por la falta de energía perjudicando a hospitales, colegios, entre otros; los cuales no tenían influencia en esta empresa, pero si sufrieron las consecuencias, lo cual hace ver a la empresa que busca su propio beneficio mas no es responsable socialmente.  La falta de transparencia al exponer sus estados contables, es una falta de ética ya que oculta información otorgando una visión de empresa exitosa, cuando es todo lo contrario y perjudica a los terceros.  La vinculación con la política de EE.UU. al hacer donaciones y enriquecer a empresarios y políticos crea la mafia que existe entre el gobierno y empresas privadas, los cuales buscan su propio beneficio y no el de los demás. Esto también se refleja en la creación de paraísos fiscales para evadir impuestos.
  • 12. Curso: Ética para los Negocios Renzo Contreras Ego Aguirre Abril del 2013