DAS

1. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
GRUPO#3
INTEGRANTES:
RICARDO PARDO
DAVE NARANJO
RODRIGO PARRALES

2. LA ORGANIZACIÒN
¿Qué es Objetivos

3. FUNCIONES
Roles
Organizacionales
Creación de
estructura

4. ROLES ORGANIZACIONALES.
• Los objetivos asignados a cada persona deben cumplir todas las
características de los objetivos (coherentes, medibles en el tiempo,
alcanzables, aceptados por todos los implicados, flexibles a cambios del
entorno, jerarquizados y fáciles de comprender).
• Las actividad esa realizar por cada persona deben estar perfectamente
delimitadas y claras para quien las deba ejecutar.
• La determinación de áreas y niveles de autoridad de cada persona.

5. CREACIÓN DE ESTRUCTURA.
• Dividirlas actividades totales de la empresa en grupos de actividades que contribuyan a
alcanzar los objetivos marcados.
• Asignara cada grupo de actividad una persona responsable con la finalidad de que
supervise el trabajo de cada integrante del grupo.
• Coordinar horizontal y verticalmente toda la estructura creada.

6. CLASIFICACIÒN
Organización Formal
Cuando las personas que la
constituyen colaboran entre
sí para alcanzar una serie
de objetivos previamente
definidos y comunes.
Organización Informal
Cuando no persigue de
forma consciente objetivos
comunes.

7. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
DEFINICIÒN:
La organización empresarial se entiende como un Conjunto de
elementos y personas que necesitan ordenarse para conseguir unos
objetivos.

8. PRINCIPIOS
Capitalización.- La empresa debe ser capaz de generar utilidades para poder
capitalizarse en su propio beneficio.
Rentabilidad.- Las utilidades logradas deben ser comparables o superiores a la del
resto de las actividades de la economía en su conjunto.
Competitividad.- La empresa debe competir con otras que producen bienes
similares.
Autogestión.- Capacidad de la empresa de valerse de sus propios recursos para
sostenerse en el mercado.

9. FORMAS DE
ORGANIZACIÒN
EMPRESARIAL
Persona Natural
Persona Jurídica