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PRESENTACIÓN GRUPOS Y 
EQUIPOS DE TRABAJO 
JENNIFER ANDREA CHIMBÍ LINARES 
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
GRUPO DE TRABAJO 
 Es un subsistema 
especializado dentro de una 
gran organización donde las 
personas lo componen o 
diseñan con un 
funcionamiento fijo para 
proyectar y realizar un mismo 
tipo de tareas.
PROPÓSITO 
Su principal propósito 
es asociar a varios 
individuos para poder 
asignarles actividades 
comunes.
EQUIPO DE TRABAJO 
 Es un grupo de personas organizadas, 
que trabajan juntas para lograr una 
meta común, el equipo se forma con el 
fin de que las metas propuestas se 
consigan poniendo en juego los 
conocimientos, capacidades, 
habilidades, información y, en general, 
las competencias, de las distintas 
personas que lo integran.
CARACTERISTICAS 
 Están formados por diferentes personas con diferentes 
experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que 
necesitan conocerse. 
 Interacción entre los diferentes miembros, se 
relacionan y comunican. 
 Persiguen una misma finalidad u objetivo. 
 Existe un sentimiento de pertenencia al equipo. 
 Con unas normas establecidas por todos. 
 Roles diferentes: cada persona representa un papel y 
una función en el equipo.
EVOLUCIÓN 
 Creación y orientación: es una etapa inicial de 
conocimiento, en la cual el coordinador o líder debe disipar 
todas las dudas. Fijando los objetivos del grupo y la forma 
de trabajo. 
 Establecimiento de norma: conducta y responsabilidad de 
forma compartida y consensuada. 
 Solución de conflictos: es normal que surjan conflictos entre 
sus miembros. El coordinador deberá propiciar un buen 
clima de trabajo. 
 Eficiencia y rendimiento: Una vez superados los conflictos, el 
equipo alcanza una madurez que afrontando retos y 
alcanzando los objetivos con creatividad y eficacia.
ROLES 
 Coordinador o líder: persona que 
genera una corriente de sinergia en el 
grupo, define metas e impulsa la 
toma de decisiones, transmitiendo la 
necesaria confianza a sus 
compañeros. 
 Cerebro: individuo de pensamiento, 
no de acción, aquél que solventa las 
papeletas complicadas amparado 
en su capacidad de aflorar ideas y 
sus propuestas siempre originales.
 Investigador: evita que el equipo encalle 
en el progreso de un proyecto, pero sin 
aportar ideas originales, dado que 
acostumbra a nutrirse de fuentes de 
información externas. 
 Impulsor: quien aun trabajando bajo 
presión, despliega tal energía que 
supone un acicate para los demás en su 
tarea.
 Evaluador: habitualmente carente de 
iniciativa y falto de creatividad, sin 
embargo hace gala de rigor en el 
análisis de las ideas, valorando ventajas 
e inconvenientes de cada una. 
 Cohesionador: es sensible para inspirar 
ideas en el resto del equipo y ejerce de 
amortiguador en los conflictos.
 Iniciador: por su carácter 
pragmático, transforma ideas y 
estrategias en praxis concreta de 
hechos realizables. 
 Finalizador: lima los detalles del 
proyecto, asegurando su 
adecuación a los objetivos 
prefijados.
 Especialista: mediante un papel 
centrado en la actividad mental, es 
aquél que aporta conocimientos 
técnicos específicos por dominar 
una parcela muy concreta del 
trabajo. 
 Vigía de tiempo: controla el 
cronograma establecido para que 
el equipo responda de sus metas 
dentro del plazo convenido a priori.
DIFERENCIAS 
 1.-El EQUIPO DE TRABAJO responde en su conjunto del trabajo realizado, mientras que en 
el GRUPO DE TRABAJO cada persona responde individualmente. 
2.-En el GRUPO DE TRABAJO sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo 
de trabajo (no son complementarios). En el EQUIPO DE TRABAJO cada miembro domina 
una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son 
complementarios).
 3.-En el GRUPO DE TRABAJO cada persona puede tener una 
manera particular de funcionar, mientras que en el EQUIPO DE 
TRABAJO es necesario la coordinación, lo que va a exigir 
establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de 
respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.). 
4.-En el EQUIPO DE TRABAJO es fundamental la cohesión, hay una 
estrecha colaboración entre sus miembros. Esto no tiene por qué 
ocurrir en el GRUPO DE TRABAJO.
BIBLIOGRAFÍA 
 http://www.tiemposmodernos.eu/equipo-de-trabajo-concepto-y-desarrollo/ 
 http://www.educa.madrid.org/web/eei.lospuertos.colmenarviejo/2comenius/blog/blogn 
orte/TRABAJO%20EN%20EQUIPO.ESTER.pdf 
 http://trabajo.excite.es/cuales-son-los-roles-en-un-equipo-de-trabajo.html
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  • 1. PRESENTACIÓN GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO JENNIFER ANDREA CHIMBÍ LINARES CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
  • 2. GRUPO DE TRABAJO  Es un subsistema especializado dentro de una gran organización donde las personas lo componen o diseñan con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar un mismo tipo de tareas.
  • 3. PROPÓSITO Su principal propósito es asociar a varios individuos para poder asignarles actividades comunes.
  • 4. EQUIPO DE TRABAJO  Es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta común, el equipo se forma con el fin de que las metas propuestas se consigan poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran.
  • 5. CARACTERISTICAS  Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan conocerse.  Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.  Persiguen una misma finalidad u objetivo.  Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.  Con unas normas establecidas por todos.  Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función en el equipo.
  • 6. EVOLUCIÓN  Creación y orientación: es una etapa inicial de conocimiento, en la cual el coordinador o líder debe disipar todas las dudas. Fijando los objetivos del grupo y la forma de trabajo.  Establecimiento de norma: conducta y responsabilidad de forma compartida y consensuada.  Solución de conflictos: es normal que surjan conflictos entre sus miembros. El coordinador deberá propiciar un buen clima de trabajo.  Eficiencia y rendimiento: Una vez superados los conflictos, el equipo alcanza una madurez que afrontando retos y alcanzando los objetivos con creatividad y eficacia.
  • 7. ROLES  Coordinador o líder: persona que genera una corriente de sinergia en el grupo, define metas e impulsa la toma de decisiones, transmitiendo la necesaria confianza a sus compañeros.  Cerebro: individuo de pensamiento, no de acción, aquél que solventa las papeletas complicadas amparado en su capacidad de aflorar ideas y sus propuestas siempre originales.
  • 8.  Investigador: evita que el equipo encalle en el progreso de un proyecto, pero sin aportar ideas originales, dado que acostumbra a nutrirse de fuentes de información externas.  Impulsor: quien aun trabajando bajo presión, despliega tal energía que supone un acicate para los demás en su tarea.
  • 9.  Evaluador: habitualmente carente de iniciativa y falto de creatividad, sin embargo hace gala de rigor en el análisis de las ideas, valorando ventajas e inconvenientes de cada una.  Cohesionador: es sensible para inspirar ideas en el resto del equipo y ejerce de amortiguador en los conflictos.
  • 10.  Iniciador: por su carácter pragmático, transforma ideas y estrategias en praxis concreta de hechos realizables.  Finalizador: lima los detalles del proyecto, asegurando su adecuación a los objetivos prefijados.
  • 11.  Especialista: mediante un papel centrado en la actividad mental, es aquél que aporta conocimientos técnicos específicos por dominar una parcela muy concreta del trabajo.  Vigía de tiempo: controla el cronograma establecido para que el equipo responda de sus metas dentro del plazo convenido a priori.
  • 12. DIFERENCIAS  1.-El EQUIPO DE TRABAJO responde en su conjunto del trabajo realizado, mientras que en el GRUPO DE TRABAJO cada persona responde individualmente. 2.-En el GRUPO DE TRABAJO sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios). En el EQUIPO DE TRABAJO cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios).
  • 13.  3.-En el GRUPO DE TRABAJO cada persona puede tener una manera particular de funcionar, mientras que en el EQUIPO DE TRABAJO es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.). 4.-En el EQUIPO DE TRABAJO es fundamental la cohesión, hay una estrecha colaboración entre sus miembros. Esto no tiene por qué ocurrir en el GRUPO DE TRABAJO.
  • 14. BIBLIOGRAFÍA  http://www.tiemposmodernos.eu/equipo-de-trabajo-concepto-y-desarrollo/  http://www.educa.madrid.org/web/eei.lospuertos.colmenarviejo/2comenius/blog/blogn orte/TRABAJO%20EN%20EQUIPO.ESTER.pdf  http://trabajo.excite.es/cuales-son-los-roles-en-un-equipo-de-trabajo.html