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Tinsa Research

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

MERCADO
RESIDENCIAL
Análisis del Balance de Vivienda de Obra Nueva

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

El análisis trata de estimar el balance actual y la evolución a medio plazo
del mercado de vivienda, a través de factores sociodemográficos y
económicos.
En el proceso de cálculo estimamos el número de viviendas necesarias para
alojar a los hogares residentes (viviendas principales) y el número de viviendas
secundarias (en poder tanto de españoles como de extranjeros) en cada año.
La diferencia en el número de viviendas entre dos años consecutivos determina
la necesidad de nueva vivienda en ese período.

Arrancamos el análisis en 1996, año de salida de la anterior crisis.
Principales factores a tener en cuenta

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Crecimiento histórico del número de hogares:
Aumento de la población en edad de formar hogar, de forma endógena (la propia pirámide
de población) y exógena (saldo migratorio positivo).
Cambios en las formas de convivencia, sobre todo en lo referente a hogares unipersonales
y monoparentales.
Mejora de la esperanza y calidad de vida.

Incremento histórico de la vivienda secundaria, con dos tipos de
mercado, interno y externo.
Al tercer trimestre las compras de extranjeros no residentes son un 33.8%
superiores a las de 2012.

Cambios en la estructura de la pirámide de población: disminuyen los
hogares jóvenes y se incrementan los de mayor edad.
Demanda de nueva vivienda

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

La necesidad de vivienda ha disminuido considerablemente durante la

crisis. El suelo se alcanzará este año, en torno a las 100.000 unidades.
Se prevé una cantidad similar para 2015.
Necesidad de vivienda nueva en España

Fuente: Tinsa, elaboración propia
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Demanda y oferta de vivienda nueva

Oferta y demanda se acomodan a partir de 2010, rectificando la tendencia
hacia un hipotético suelo.
Las previsiones prolongan el drenaje de la sobreoferta iniciado tibiamente
en 2011.
Necesidad de vivienda nueva en España y oferta de vivienda nueva
700.000
600.000

400.000
300.000
200.000
100.000

Necesidad de nueva vivienda

Oferta de vivienda nueva

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

0

1996

Viviendas

500.000
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Balance acumulado

La evolución acumulada conduce, a principios de 2014, a un excedente de 400.000
inmuebles.
En el horizonte de las previsiones (1 de enero de 2016) la bolsa se habría reducido
hasta las 300.000 unidades, siempre que las condiciones económicas, de creación
de empleo y de evolución del crédito se cumplan.

Balance acumulado entre oferta y necesidad de nueva vivienda
Balance acumulado entre oferta y necesidad de vivienda nueva
Exceso (+) o Déficit (-). Previsión
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
-100.000

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

-200.000

Fuente: elaboración propia
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

El drenaje de los excedentes

Teniendo en cuenta las estimaciones a tres años realizadas para oferta y demanda, y
descontando los inmuebles adquiridos como inversión a largo, la vivienda vacante
descendería hasta los 195.000 inmuebles a principios de 2016.
De mantenerse desde entonces un suelo de demanda de 100.000 unidades, en
consonancia con lo previsto para 2015, dicho excedente desaparecería a lo largo del
segundo semestre de 2017.
Balance acumulado entre oferta y necesidad de nueva vivienda
Balance acumulado entre oferta y necesidad de vivienda nueva
Exceso (+) o Déficit (-)

Pequeños
inversores

500.000
400.000
SAREB

300.000
200.000
100.000
0
-100.000

Vivienda vacante

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

-200.000

Inversión a largo plazo
Fuente: elaboración propia
Escenario de salida y cambio de ciclo

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Producción: El inicio de nuevas viviendas debería reactivarse, como muy
tarde, durante el segundo semestre de 2015.
Hasta ese momento, fin ajuste: 35.000 viv. Iniciadas - 50.000 terminadas

Demanda: La necesidad de nueva vivienda se situará, para 2014 y 2015, en
100.000 unidades cada año.
Balance: Unas 300.000 viviendas desocupadas a finales de 2015.
Se reducen hasta las 195.000 vacantes, es decir, que están en el mercado
para vender o alquilar a corto plazo (-50.000 inversión a largo, -54.500
SAREB)
Manteniéndose la demanda, el excedente puede desaparecer en 2017.
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

La mejor analogía, nuestra propia historia
1970 a 1975 Fase final de los Planes de
Estabilización de 1959. Cambio estructural:
- Entrada en organismos internacionales
- Crecimiento económico
- Migraciones campo – ciudad
- Migraciones al extranjero
- Inversión exterior
- Turismo incipiente
- Compras a plazos

1977 Pactos de la Moncloa:
1993 Arranca el camino hacia el Euro:
-Contención salarial
- Convergencia nominal de indicadores
- Política monetaria restrictiva
- Descenso de tipos
- Devaluación de la peseta
- Alargamiento del horizonte temporal de
- Contratación temporal
la financiación
- Flexibilización del despido
- Políticas urbanísticas descentralizadoras
- Vivienda pública

2008 El estallido de la
burbuja financiera: Lehman
Brothers
2007 Inicio de la crisis en la
economía real

2002 Entrada del
Euro

2001 Atentados
Torres Gemelas
1986 Entrada de España en la
UE

1982 Devaluación de la peseta
Continúa el fuerte aumento del
paro

1975 Crisis del petróleo en España:
- Hiperinflación (47%)
- Fuerte déficit comercial
- Deuda exterior
- Retorno emigrantes
- Paro estructural

2010 Primeros pasos
hacia la corrección de
los excedentes

1997 y 1998 Sentencia sobre
competencia en materia de suelo
de las administraciones locales y
liberalización mercado de suelo

Fuente: elaboración propia

1992 y 1993 Recesión tras los fastos:
- Consecuencias primera guerra de Irak
- 3 devaluaciones sucesivas
- Paro (24%)
- Déficit superior al 7%
- Incremento deuda pública

¿Una burbuja de
hogares?
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

IMIE
MERCADOS
LOCALES
Variación del precio por CC.AA.

Galicia

-7,6%

Principado de Asturias

-11,8%

Cantabria

-11,0%

Variaciones Interanuales 4T 2013:

La Rioja

-7,6%

C. Foral de Navarra

-3,1%

Castilla y León

-9,3%

Aragón

-8,4%

Cataluña

-11,5%

Mayores descensos: Comunidad de
Madrid, un 13,1%, seguida de CastillaLa Mancha, un 12,3%, y Asturias, donde
se ha reducido un 11,8%.

Comunidad de Madrid

-13,1%

Comunitat Valenciana

-8,5%

Castilla-La Mancha

-12,3%

Extremadura

-4,6%

Andalucía

-8,9%

Región de Murcia

-5,8%

Islas Canarias

-3,5%

Illes Baleares

-2,3%

**Ceuta

*Melilla

-4,9%
-14,0%

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

-12,0%

-10,0%

-8,0%

-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional. ** No disponible

Menores descensos: islas Baleares,
tan sólo un 2,3%, seguida por Navarra,
con un 3,1%, y las Islas Canarias, con
un 3,5%.
Variación del precio por CC.AA.
-30,1%

Galicia

-28,9%

Principado de Asturias

-37,8%

Cantabria

-43,2%

La Rioja

-37,2%

Castilla y León

-46,7%

Aragón

-49,1%

Cataluña

-45,4%

Mayores descensos: primera en
alcanzar el 50%,
Castilla-La
Mancha 50,2%, seguida de
Cataluña, 49,1% y Aragón, 46,7%.

Comunidad de Madrid

-43,9%

Comunitat Valenciana

-50,2%

Castilla-La Mancha

-26,9%

Extremadura

-40,1%

Andalucía

-38,7%

Región de Murcia

-34,7%

Islas Canarias

-30,4%

Illes Baleares

**Ceuta

-13,2%
-50,0%

Variaciones desde máximos:

C. Foral de Navarra

-35,9%

-60,0%

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

-40,0%

-30,0%

-20,0%

*Melilla
-10,0%

0,0%

Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional. ** No disponible

Menores descensos: Melilla con
un 13.2%, Extremadura un 26,9%,
Asturias 28,9%, Galicia 30,1% y
Baleares con el 30,4%.
Variación del precio por provincias
-8,3%
-3,1%
-9,2%

-11,9%
-2,3%
-11,2%
-4,0%
1,9%
-7,0%
-14,5%
-17,9%
-7,2%
-3,3%
-0,4%
-15,1%
-4,9%
-14,0%
-9,7%
-6,2%
-8,9%
-11,1%
-2,7%
-7,6%
-13,1%
-7,8%
-5,8%
-3,1%
-12,0%
-11,8%
-14,4%
-5,2%
-9,3%
-11,1%
-2,8%
-11,0%
-3,3%
-11,5%
-9,9%
-3,2%
-13,8%
-10,0%
-8,5%
-11,0%
-8,7%
-4,9%
-20,0%

-15,0%

-10,0%

-5,0%

0,0%

Albacete
Alicante
Almería
**Ávila
Badajoz
Baleares
Barcelona
Burgos
Cáceres
Cádiz
Castellón
Ciudad Real
Córdoba
Coruña (A)
*Cuenca
Girona
Granada
Guadalajara
Huelva
Huesca
Jaén
León
Lleida
La Rioja
**Lugo
Madrid
Málaga
Murcia
Navarra
*Orense
Asturias
*Palencia
Las Palmas
Pontevedra
Salamanca
Santa Cruz de Tenerife
Cantabria
Segovia
Sevilla
**Soria
Tarragona
*Teruel
Toledo
Valencia
Valladolid
*Zamora
Zaragoza
**Ceuta
*Melilla

5,0%

Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional. ** No disponible

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Variaciones Interanuales 4T 2013:
Mayores descensos: Ciudad Real
17,9%, seguida de Girona con un
15,1%, y Castellón, con una bajada del
14,5%.
Incrementos: Cáceres, en la que se
produce una leve subida del +1,9%,
Menores descensos: Cuenca, 0,4%,
Baleares 2,3%, Lleida 2,7% y Santa
Cruz de Tenerife con un 2,8%.
Variación del precio por provincias
Albacete
Alicante
Almería
**Ávila
Badajoz
Baleares
Barcelona
Burgos
Cáceres
Cádiz
Castellón
Ciudad Real
Córdoba
Coruña (A)
*Cuenca
Girona
Granada
Guadalajara
Huelva
Huesca
Jaén
León
Lleida
La Rioja
**Lugo
Madrid
Málaga
Murcia
Navarra
*Orense
Asturias
*Palencia
Las Palmas
Pontevedra
Salamanca
Santa Cruz de Tenerife
Cantabria
Segovia
Sevilla
**Soria
Tarragona
*Teruel
Toledo
Valencia
Valladolid
*Zamora
Zaragoza
**Ceuta
*Melilla

-38,6%
-40,2%
-46,5%
-32,8%
-30,4%
-50,6%

-32,2%
-20,9%
-38,8%
-45,1%
-40,3%
-37,2%
-30,1%
-41,1%
-49,1%
-33,2%
-52,0%
-43,8%
-41,5%
-30,2%
-28,8%
-37,1%
-43,2%
-45,4%
-47,1%
-38,7%
-37,2%
-20,3%
-28,9%
-33,5%
-38,6%
-29,7%
-31,0%
-31,1%
-37,8%
-34,0%
-38,8%
-48,7%

-25,4%
-53,0%
-46,0%

-37,8%
-22,4%
-49,1%

-13,2%
-60,0%

-50,0%

-40,0%

-30,0%

-20,0%

-10,0%

0,0%

Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional. ** No disponible

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Variaciones desde máximos:
Mayores descensos: en primer lugar
Toledo con un 53%, seguido por
Guadalajara 52% y Barcelona 50,6%.
Menores descensos: Melilla con un
13.2%, Orense el 20,3%, Cáceres un
20,9%, Zamora el 22,4% y Teruel con
el 25,4%.
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Variación del precio en la Comunidad de Madrid
Variacion
interanual 4T
2013

Variación
desde
m áxim os

Fecha valor
m áxim o

Variacion
interanual 4T
2013

Variación
desde
m áxim os

Fecha valor
m áxim o

Alcalá de Henares

-6,6%

-50,6%

2T 2007

Meco

-15,4%

-54,1%

2T 2007

Alcobendas *

-20,3%

-44,7%

3T 2007

Mejorada del Campo *

-11,0%

-45,3%

2T 2007

Alcorcón

-8,8%

-48,9%

2T 2007

Móstoles

-10,9%

-50,2%

2T 2007

Algete *

0,1%

-43,0%

2T 2007

Paracuellos de Jarama *

-0,6%

-37,1%

4T 2007

Alpedrete *

-9,6%

-40,7%

1T 2007

Parla

-9,5%

-58,6%

1T 2007

Aranjuez *

-7,1%

-46,6%

1T 2007

Pinto *

-5,9%

-43,4%

2T 2007

Arganda del Rey *

-9,2%

-45,6%

2T 2007

Pozuelo de Alarcón *

-14,9%

-38,3%

4T 2007

Arroyomolinos *

-1,5%

-45,2%

3T 2007

Rivas-Vaciamadrid *

-9,6%

-38,5%

1T 2007

Boadilla del Monte *

-9,4%

-40,8%

3T 2007

Rozas de Madrid (Las)

-13,0%

-41,5%

2T 2007

Ciempozuelos *

-14,7%

-49,6%

2T 2007

San Agustín del Guadalix *

-14,4%

-46,5%

3T 2007

Collado Villalba *

-10,0%

-50,6%

4T 2007

San Fernando de Henares *

-5,0%

-42,4%

2T 2007

Colmenar Viejo *

-1,9%

-42,1%

2T 2007

San Martín de la Vega *

-10,4%

-50,4%

2T 2007

Coslada

-18,5%

-54,4%

2T 2007

San Sebastián de los Reyes

-13,1%

-44,8%

2T 2008

Escorial (El) *

-8,0%

-39,5%

1T 2007

Torrejón de Ardoz

-7,3%

-55,0%

3T 2007

Fuenlabrada

-21,5%

-51,5%

2T 2007

Torrelodones *

-18,7%

-45,6%

3T 2006

Galapagar *

-12,2%

-41,7%

2T 2007

Tres Cantos *

-9,9%

-39,5%

2T 2007

Getafe *

-14,8%

-52,4%

3T 2007

Valdemorillo *

-3,4%

-42,7%

4T 2007

Guadarrama *

-10,0%

-43,7%

4T 2006

Valdemoro

-7,9%

-47,8%

2T 2007

Humanes de Madrid *

-27,0%

-53,6%

3T 2007

Velilla de San Antonio *

-0,5%

-47,2%

4T 2007

Leganés

-10,8%

-53,0%

2T 2007

Villalbilla *

-8,4%

-36,4%

2T 2007

Majadahonda *

-14,6%

-41,4%

3T 2007

Villanueva de la Cañada *

-4,0%

-42,9%

1T 2008

Madrid

-14,2%

-48,3%

3T 2007

Villaviciosa de Odón *

-7,8%

-40,3%

1T 2007

Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional.
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Variación del precio en Madrid capital

Descenso inferior al 30%
desde máximos
Descenso inferior al 40%
desde máximos
Descenso del 60%
o superior desde máximos
Hortaleza
Peña Grande
Castilla
Fuentelarreina
Valdemarín
Aravaca

Nueva
España

Ciudad
Universitaria

Hispanoamérica
San Pascual
Quintana
Concepción

Gaztambide

San Blas - Canillejas

Salamanca

Centro

Ciudad
Lineal

Retiro

Numancia
Puerta
Las
Vista Bonita
Aguilas
Alegre
Cuatro
Abrantes
Vientos
Buenavista

Latina

Carabanchel

Portazgo

Puente de Vallecas
Entrevías

Usera

San
Cristobal
San
Andrés
Butarque

Villaverde

Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa.
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

MERCADO DE
INVERSIÓN
Consideraciones generales

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Los mercados españoles de inmuebles de usos terciarios comienzan a
despertar el interés de inversores internacionales.

La actividad se mantiene en niveles reducidos, por el momento, y registra
una acusada polarización a favor de las localizaciones y productos de
mayor calidad.
La producción de oferta primaria se halla paralizada en la práctica desde
años atrás (2.008), y los volúmenes anteriores a la crisis resultan
impensables; por lo que, llegado el momento, el incremento de la demanda
podría ocasionar movimientos violentos en los precios.
La secuencia del cambio de ciclo en los mercados españoles de inmuebles
de uso terciario podría iniciarse a partir de su estabilización a lo largo de
2.014 y 2.015.
Consideraciones generales

Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

La mejora de la actividad económica en 2.015 y 2.016 debería estimular la
demanda de espacios de trabajo; la recuperación de la confianza se
asociaría al incremento del consumo; éste, al de la demanda de espacios
comerciales y de almacenamiento, incidiendo favorablemente sobre el nivel
de precios tras años de retrocesos, comenzando por las áreas e inmuebles
de mayor calidad intrínseca.
A medio plazo, la promoción de inmuebles terciarios de obra nueva se
reanudará, bajo pedido “llave en mano” o en régimen abierto, para
abastecer las solicitudes de una demanda que habría absorbido buena
parte de la oferta de calidad.
En mercados polarizados, según se ha descrito, el recorrido de los activos
menos favorecidos resulta más incierto en cuanto a horizonte temporal e
intensidad de la recuperación, ya que resultan relegados por inversores
domésticos e internacionales frente a opciones de primera línea en tanto se
mantengan las incertidumbres en los sectores terciarios.
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Oficinas

Las rentas actuales de oficinas empiezan a resultar atractivas; el ajuste
continúa, si bien con intensidad cada vez menor, y se intuye que la
estabilización de precios se producirá en cuestión de trimestres;
deberíamos asistir además a un incremento del número de transacciones

Diferencia renta facial y efectiva en Oficinas Madrid CBD

La desocupación se incrementa
ligeramente en Madrid, situándose en
el entorno del 13-14%.
Aumenta la polarización: zona prime
versus resto.
Continúa la aplicación de incentivos a
las rentas, aumentando la distancia
entre renta facial y efectiva.

Fuente: IV Barómetro Tinsa - IPD
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Retail

Las rentas de los mejores tramos sobre las ubicaciones comerciales de
primera línea han registrado las primeras señales de crecimiento.
¿Cuál será la tendencia para la tasa de esfuerzo?

Fuente: IV Barómetro Tinsa - IPD

La caída en la cifra de ventas se
mantendrá, en 2014 aunque con
tendencia a la estabilización lo que
necesitará ajustes en las rentas
para relajar la tasa de esfuerzo de
los comerciantes.
Existen nuevos requerimientos por
parte de los retailers en las
características de los locales
comerciales que buscan.

Existe cierta carencia de este nuevo tipo de local, más amplio, en algunas
localizaciones, como Madrid.
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

Industrial - Logística

Las rentas en el sector industrial empiezan a ser atractivas para los
inversores.
Diferencia entre renta facial y efectiva
Activos logísticos prime en Madrid

La situación del mercado industrial
logístico sigue siendo difícil, con alta
disponibilidad de naves a pesar de
que el parque logístico se mantiene
prácticamente invariable.
La demanda de naves sigue
motivada por la racionalización del
espacio y por la reducción de costes
aprovechando la disponibilidad de
rentas más bajas.

Fuente: IV Barómetro Tinsa - IPD

Los
incentivos
vigentes.

se

mantienen
Raúl García García
Director Desarrollo Negocio y Marketing

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tinsa perspectivas sector inmobiliario 2014

  • 1.
  • 2. Tinsa Research Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing MERCADO RESIDENCIAL
  • 3. Análisis del Balance de Vivienda de Obra Nueva Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing El análisis trata de estimar el balance actual y la evolución a medio plazo del mercado de vivienda, a través de factores sociodemográficos y económicos. En el proceso de cálculo estimamos el número de viviendas necesarias para alojar a los hogares residentes (viviendas principales) y el número de viviendas secundarias (en poder tanto de españoles como de extranjeros) en cada año. La diferencia en el número de viviendas entre dos años consecutivos determina la necesidad de nueva vivienda en ese período. Arrancamos el análisis en 1996, año de salida de la anterior crisis.
  • 4. Principales factores a tener en cuenta Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Crecimiento histórico del número de hogares: Aumento de la población en edad de formar hogar, de forma endógena (la propia pirámide de población) y exógena (saldo migratorio positivo). Cambios en las formas de convivencia, sobre todo en lo referente a hogares unipersonales y monoparentales. Mejora de la esperanza y calidad de vida. Incremento histórico de la vivienda secundaria, con dos tipos de mercado, interno y externo. Al tercer trimestre las compras de extranjeros no residentes son un 33.8% superiores a las de 2012. Cambios en la estructura de la pirámide de población: disminuyen los hogares jóvenes y se incrementan los de mayor edad.
  • 5. Demanda de nueva vivienda Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing La necesidad de vivienda ha disminuido considerablemente durante la crisis. El suelo se alcanzará este año, en torno a las 100.000 unidades. Se prevé una cantidad similar para 2015. Necesidad de vivienda nueva en España Fuente: Tinsa, elaboración propia
  • 6. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Demanda y oferta de vivienda nueva Oferta y demanda se acomodan a partir de 2010, rectificando la tendencia hacia un hipotético suelo. Las previsiones prolongan el drenaje de la sobreoferta iniciado tibiamente en 2011. Necesidad de vivienda nueva en España y oferta de vivienda nueva 700.000 600.000 400.000 300.000 200.000 100.000 Necesidad de nueva vivienda Oferta de vivienda nueva 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 0 1996 Viviendas 500.000
  • 7. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Balance acumulado La evolución acumulada conduce, a principios de 2014, a un excedente de 400.000 inmuebles. En el horizonte de las previsiones (1 de enero de 2016) la bolsa se habría reducido hasta las 300.000 unidades, siempre que las condiciones económicas, de creación de empleo y de evolución del crédito se cumplan. Balance acumulado entre oferta y necesidad de nueva vivienda Balance acumulado entre oferta y necesidad de vivienda nueva Exceso (+) o Déficit (-). Previsión 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 -100.000 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 -200.000 Fuente: elaboración propia
  • 8. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing El drenaje de los excedentes Teniendo en cuenta las estimaciones a tres años realizadas para oferta y demanda, y descontando los inmuebles adquiridos como inversión a largo, la vivienda vacante descendería hasta los 195.000 inmuebles a principios de 2016. De mantenerse desde entonces un suelo de demanda de 100.000 unidades, en consonancia con lo previsto para 2015, dicho excedente desaparecería a lo largo del segundo semestre de 2017. Balance acumulado entre oferta y necesidad de nueva vivienda Balance acumulado entre oferta y necesidad de vivienda nueva Exceso (+) o Déficit (-) Pequeños inversores 500.000 400.000 SAREB 300.000 200.000 100.000 0 -100.000 Vivienda vacante 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 -200.000 Inversión a largo plazo Fuente: elaboración propia
  • 9. Escenario de salida y cambio de ciclo Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Producción: El inicio de nuevas viviendas debería reactivarse, como muy tarde, durante el segundo semestre de 2015. Hasta ese momento, fin ajuste: 35.000 viv. Iniciadas - 50.000 terminadas Demanda: La necesidad de nueva vivienda se situará, para 2014 y 2015, en 100.000 unidades cada año. Balance: Unas 300.000 viviendas desocupadas a finales de 2015. Se reducen hasta las 195.000 vacantes, es decir, que están en el mercado para vender o alquilar a corto plazo (-50.000 inversión a largo, -54.500 SAREB) Manteniéndose la demanda, el excedente puede desaparecer en 2017.
  • 10. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing La mejor analogía, nuestra propia historia 1970 a 1975 Fase final de los Planes de Estabilización de 1959. Cambio estructural: - Entrada en organismos internacionales - Crecimiento económico - Migraciones campo – ciudad - Migraciones al extranjero - Inversión exterior - Turismo incipiente - Compras a plazos 1977 Pactos de la Moncloa: 1993 Arranca el camino hacia el Euro: -Contención salarial - Convergencia nominal de indicadores - Política monetaria restrictiva - Descenso de tipos - Devaluación de la peseta - Alargamiento del horizonte temporal de - Contratación temporal la financiación - Flexibilización del despido - Políticas urbanísticas descentralizadoras - Vivienda pública 2008 El estallido de la burbuja financiera: Lehman Brothers 2007 Inicio de la crisis en la economía real 2002 Entrada del Euro 2001 Atentados Torres Gemelas 1986 Entrada de España en la UE 1982 Devaluación de la peseta Continúa el fuerte aumento del paro 1975 Crisis del petróleo en España: - Hiperinflación (47%) - Fuerte déficit comercial - Deuda exterior - Retorno emigrantes - Paro estructural 2010 Primeros pasos hacia la corrección de los excedentes 1997 y 1998 Sentencia sobre competencia en materia de suelo de las administraciones locales y liberalización mercado de suelo Fuente: elaboración propia 1992 y 1993 Recesión tras los fastos: - Consecuencias primera guerra de Irak - 3 devaluaciones sucesivas - Paro (24%) - Déficit superior al 7% - Incremento deuda pública ¿Una burbuja de hogares?
  • 11. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing IMIE MERCADOS LOCALES
  • 12. Variación del precio por CC.AA. Galicia -7,6% Principado de Asturias -11,8% Cantabria -11,0% Variaciones Interanuales 4T 2013: La Rioja -7,6% C. Foral de Navarra -3,1% Castilla y León -9,3% Aragón -8,4% Cataluña -11,5% Mayores descensos: Comunidad de Madrid, un 13,1%, seguida de CastillaLa Mancha, un 12,3%, y Asturias, donde se ha reducido un 11,8%. Comunidad de Madrid -13,1% Comunitat Valenciana -8,5% Castilla-La Mancha -12,3% Extremadura -4,6% Andalucía -8,9% Región de Murcia -5,8% Islas Canarias -3,5% Illes Baleares -2,3% **Ceuta *Melilla -4,9% -14,0% Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing -12,0% -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional. ** No disponible Menores descensos: islas Baleares, tan sólo un 2,3%, seguida por Navarra, con un 3,1%, y las Islas Canarias, con un 3,5%.
  • 13. Variación del precio por CC.AA. -30,1% Galicia -28,9% Principado de Asturias -37,8% Cantabria -43,2% La Rioja -37,2% Castilla y León -46,7% Aragón -49,1% Cataluña -45,4% Mayores descensos: primera en alcanzar el 50%, Castilla-La Mancha 50,2%, seguida de Cataluña, 49,1% y Aragón, 46,7%. Comunidad de Madrid -43,9% Comunitat Valenciana -50,2% Castilla-La Mancha -26,9% Extremadura -40,1% Andalucía -38,7% Región de Murcia -34,7% Islas Canarias -30,4% Illes Baleares **Ceuta -13,2% -50,0% Variaciones desde máximos: C. Foral de Navarra -35,9% -60,0% Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing -40,0% -30,0% -20,0% *Melilla -10,0% 0,0% Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional. ** No disponible Menores descensos: Melilla con un 13.2%, Extremadura un 26,9%, Asturias 28,9%, Galicia 30,1% y Baleares con el 30,4%.
  • 14. Variación del precio por provincias -8,3% -3,1% -9,2% -11,9% -2,3% -11,2% -4,0% 1,9% -7,0% -14,5% -17,9% -7,2% -3,3% -0,4% -15,1% -4,9% -14,0% -9,7% -6,2% -8,9% -11,1% -2,7% -7,6% -13,1% -7,8% -5,8% -3,1% -12,0% -11,8% -14,4% -5,2% -9,3% -11,1% -2,8% -11,0% -3,3% -11,5% -9,9% -3,2% -13,8% -10,0% -8,5% -11,0% -8,7% -4,9% -20,0% -15,0% -10,0% -5,0% 0,0% Albacete Alicante Almería **Ávila Badajoz Baleares Barcelona Burgos Cáceres Cádiz Castellón Ciudad Real Córdoba Coruña (A) *Cuenca Girona Granada Guadalajara Huelva Huesca Jaén León Lleida La Rioja **Lugo Madrid Málaga Murcia Navarra *Orense Asturias *Palencia Las Palmas Pontevedra Salamanca Santa Cruz de Tenerife Cantabria Segovia Sevilla **Soria Tarragona *Teruel Toledo Valencia Valladolid *Zamora Zaragoza **Ceuta *Melilla 5,0% Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional. ** No disponible Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Variaciones Interanuales 4T 2013: Mayores descensos: Ciudad Real 17,9%, seguida de Girona con un 15,1%, y Castellón, con una bajada del 14,5%. Incrementos: Cáceres, en la que se produce una leve subida del +1,9%, Menores descensos: Cuenca, 0,4%, Baleares 2,3%, Lleida 2,7% y Santa Cruz de Tenerife con un 2,8%.
  • 15. Variación del precio por provincias Albacete Alicante Almería **Ávila Badajoz Baleares Barcelona Burgos Cáceres Cádiz Castellón Ciudad Real Córdoba Coruña (A) *Cuenca Girona Granada Guadalajara Huelva Huesca Jaén León Lleida La Rioja **Lugo Madrid Málaga Murcia Navarra *Orense Asturias *Palencia Las Palmas Pontevedra Salamanca Santa Cruz de Tenerife Cantabria Segovia Sevilla **Soria Tarragona *Teruel Toledo Valencia Valladolid *Zamora Zaragoza **Ceuta *Melilla -38,6% -40,2% -46,5% -32,8% -30,4% -50,6% -32,2% -20,9% -38,8% -45,1% -40,3% -37,2% -30,1% -41,1% -49,1% -33,2% -52,0% -43,8% -41,5% -30,2% -28,8% -37,1% -43,2% -45,4% -47,1% -38,7% -37,2% -20,3% -28,9% -33,5% -38,6% -29,7% -31,0% -31,1% -37,8% -34,0% -38,8% -48,7% -25,4% -53,0% -46,0% -37,8% -22,4% -49,1% -13,2% -60,0% -50,0% -40,0% -30,0% -20,0% -10,0% 0,0% Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional. ** No disponible Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Variaciones desde máximos: Mayores descensos: en primer lugar Toledo con un 53%, seguido por Guadalajara 52% y Barcelona 50,6%. Menores descensos: Melilla con un 13.2%, Orense el 20,3%, Cáceres un 20,9%, Zamora el 22,4% y Teruel con el 25,4%.
  • 16. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Variación del precio en la Comunidad de Madrid Variacion interanual 4T 2013 Variación desde m áxim os Fecha valor m áxim o Variacion interanual 4T 2013 Variación desde m áxim os Fecha valor m áxim o Alcalá de Henares -6,6% -50,6% 2T 2007 Meco -15,4% -54,1% 2T 2007 Alcobendas * -20,3% -44,7% 3T 2007 Mejorada del Campo * -11,0% -45,3% 2T 2007 Alcorcón -8,8% -48,9% 2T 2007 Móstoles -10,9% -50,2% 2T 2007 Algete * 0,1% -43,0% 2T 2007 Paracuellos de Jarama * -0,6% -37,1% 4T 2007 Alpedrete * -9,6% -40,7% 1T 2007 Parla -9,5% -58,6% 1T 2007 Aranjuez * -7,1% -46,6% 1T 2007 Pinto * -5,9% -43,4% 2T 2007 Arganda del Rey * -9,2% -45,6% 2T 2007 Pozuelo de Alarcón * -14,9% -38,3% 4T 2007 Arroyomolinos * -1,5% -45,2% 3T 2007 Rivas-Vaciamadrid * -9,6% -38,5% 1T 2007 Boadilla del Monte * -9,4% -40,8% 3T 2007 Rozas de Madrid (Las) -13,0% -41,5% 2T 2007 Ciempozuelos * -14,7% -49,6% 2T 2007 San Agustín del Guadalix * -14,4% -46,5% 3T 2007 Collado Villalba * -10,0% -50,6% 4T 2007 San Fernando de Henares * -5,0% -42,4% 2T 2007 Colmenar Viejo * -1,9% -42,1% 2T 2007 San Martín de la Vega * -10,4% -50,4% 2T 2007 Coslada -18,5% -54,4% 2T 2007 San Sebastián de los Reyes -13,1% -44,8% 2T 2008 Escorial (El) * -8,0% -39,5% 1T 2007 Torrejón de Ardoz -7,3% -55,0% 3T 2007 Fuenlabrada -21,5% -51,5% 2T 2007 Torrelodones * -18,7% -45,6% 3T 2006 Galapagar * -12,2% -41,7% 2T 2007 Tres Cantos * -9,9% -39,5% 2T 2007 Getafe * -14,8% -52,4% 3T 2007 Valdemorillo * -3,4% -42,7% 4T 2007 Guadarrama * -10,0% -43,7% 4T 2006 Valdemoro -7,9% -47,8% 2T 2007 Humanes de Madrid * -27,0% -53,6% 3T 2007 Velilla de San Antonio * -0,5% -47,2% 4T 2007 Leganés -10,8% -53,0% 2T 2007 Villalbilla * -8,4% -36,4% 2T 2007 Majadahonda * -14,6% -41,4% 3T 2007 Villanueva de la Cañada * -4,0% -42,9% 1T 2008 Madrid -14,2% -48,3% 3T 2007 Villaviciosa de Odón * -7,8% -40,3% 1T 2007 Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa. * Dato provisional.
  • 17. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Variación del precio en Madrid capital Descenso inferior al 30% desde máximos Descenso inferior al 40% desde máximos Descenso del 60% o superior desde máximos Hortaleza Peña Grande Castilla Fuentelarreina Valdemarín Aravaca Nueva España Ciudad Universitaria Hispanoamérica San Pascual Quintana Concepción Gaztambide San Blas - Canillejas Salamanca Centro Ciudad Lineal Retiro Numancia Puerta Las Vista Bonita Aguilas Alegre Cuatro Abrantes Vientos Buenavista Latina Carabanchel Portazgo Puente de Vallecas Entrevías Usera San Cristobal San Andrés Butarque Villaverde Fuente: IMIE Mercados Locales. Tinsa.
  • 18. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing MERCADO DE INVERSIÓN
  • 19. Consideraciones generales Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Los mercados españoles de inmuebles de usos terciarios comienzan a despertar el interés de inversores internacionales. La actividad se mantiene en niveles reducidos, por el momento, y registra una acusada polarización a favor de las localizaciones y productos de mayor calidad. La producción de oferta primaria se halla paralizada en la práctica desde años atrás (2.008), y los volúmenes anteriores a la crisis resultan impensables; por lo que, llegado el momento, el incremento de la demanda podría ocasionar movimientos violentos en los precios. La secuencia del cambio de ciclo en los mercados españoles de inmuebles de uso terciario podría iniciarse a partir de su estabilización a lo largo de 2.014 y 2.015.
  • 20. Consideraciones generales Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing La mejora de la actividad económica en 2.015 y 2.016 debería estimular la demanda de espacios de trabajo; la recuperación de la confianza se asociaría al incremento del consumo; éste, al de la demanda de espacios comerciales y de almacenamiento, incidiendo favorablemente sobre el nivel de precios tras años de retrocesos, comenzando por las áreas e inmuebles de mayor calidad intrínseca. A medio plazo, la promoción de inmuebles terciarios de obra nueva se reanudará, bajo pedido “llave en mano” o en régimen abierto, para abastecer las solicitudes de una demanda que habría absorbido buena parte de la oferta de calidad. En mercados polarizados, según se ha descrito, el recorrido de los activos menos favorecidos resulta más incierto en cuanto a horizonte temporal e intensidad de la recuperación, ya que resultan relegados por inversores domésticos e internacionales frente a opciones de primera línea en tanto se mantengan las incertidumbres en los sectores terciarios.
  • 21. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Oficinas Las rentas actuales de oficinas empiezan a resultar atractivas; el ajuste continúa, si bien con intensidad cada vez menor, y se intuye que la estabilización de precios se producirá en cuestión de trimestres; deberíamos asistir además a un incremento del número de transacciones Diferencia renta facial y efectiva en Oficinas Madrid CBD La desocupación se incrementa ligeramente en Madrid, situándose en el entorno del 13-14%. Aumenta la polarización: zona prime versus resto. Continúa la aplicación de incentivos a las rentas, aumentando la distancia entre renta facial y efectiva. Fuente: IV Barómetro Tinsa - IPD
  • 22. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Retail Las rentas de los mejores tramos sobre las ubicaciones comerciales de primera línea han registrado las primeras señales de crecimiento. ¿Cuál será la tendencia para la tasa de esfuerzo? Fuente: IV Barómetro Tinsa - IPD La caída en la cifra de ventas se mantendrá, en 2014 aunque con tendencia a la estabilización lo que necesitará ajustes en las rentas para relajar la tasa de esfuerzo de los comerciantes. Existen nuevos requerimientos por parte de los retailers en las características de los locales comerciales que buscan. Existe cierta carencia de este nuevo tipo de local, más amplio, en algunas localizaciones, como Madrid.
  • 23. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing Industrial - Logística Las rentas en el sector industrial empiezan a ser atractivas para los inversores. Diferencia entre renta facial y efectiva Activos logísticos prime en Madrid La situación del mercado industrial logístico sigue siendo difícil, con alta disponibilidad de naves a pesar de que el parque logístico se mantiene prácticamente invariable. La demanda de naves sigue motivada por la racionalización del espacio y por la reducción de costes aprovechando la disponibilidad de rentas más bajas. Fuente: IV Barómetro Tinsa - IPD Los incentivos vigentes. se mantienen
  • 24. Raúl García García Director Desarrollo Negocio y Marketing