SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
Marta Vázquez Rodríguez
marta@pexego.es
Ampliación de Producciones.
Cálculo indicadores de
rendimiento.
# Ampliaciones sobre Órdenes de Trabajo
Se añaden campos y funcionalidades para poder recoger toda la información
que necesitamos.
# Ampliaciones sobre Órdenes de Trabajo
Permite medir la eficacia de la maquinaria industrial,
internacionalmente reconocido se expresa como un
porcentaje de tres parámetros:
Disponibilidad → Mide el tiempo realmente
productivo frente al tiempo disponible.
Rendimiento → Mide la producción real obtenida
frente a la capacidad productiva
Calidad → Mide las piezas buenas producidas
frente al total de las producidas.
# Overall Equipment Effectiveness (OEE)
# OEE
Fuente
# Asistente cálculo de indicadores
Se recogen los datos necesarios de las órdenes de trabajo. Filtradas
previamente por los campos seleccionados en el asistente.
# Indicadores
Se calcula el OEE junto con la Disponibilidad, Rendimiento y Calidad por cada orden de
trabajo y se muestran como un %. Además también se calcula la media de todos los
indicadores.
Ampliación de Producciones. Cálculo indicadores de rendimiento.

Más contenido relacionado

Destacado

Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...
Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...
Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...Plashiel Ovalles
 
Investigación_Radio_Online
Investigación_Radio_OnlineInvestigación_Radio_Online
Investigación_Radio_OnlineMaw Rios
 
III Encuentro Empresas Pacto Verde - Vitoria-gasteiz - INTEMAN Laboratorios
III Encuentro Empresas Pacto Verde - Vitoria-gasteiz - INTEMAN LaboratoriosIII Encuentro Empresas Pacto Verde - Vitoria-gasteiz - INTEMAN Laboratorios
III Encuentro Empresas Pacto Verde - Vitoria-gasteiz - INTEMAN LaboratoriosMiguel Ángel Pérez
 
Diseño Mueble Cocina 2
Diseño Mueble Cocina 2Diseño Mueble Cocina 2
Diseño Mueble Cocina 2sienapulsor
 
Historia de nuestra lengua
Historia de nuestra lenguaHistoria de nuestra lengua
Historia de nuestra lenguaGrace GF
 
Orchideas de-vietnam
Orchideas de-vietnamOrchideas de-vietnam
Orchideas de-vietnamAlma Malagon
 
Cómo usar google drive
Cómo usar google driveCómo usar google drive
Cómo usar google driveNoel Legna
 
Los agentes económcos y los factores produtivos
Los agentes económcos y los factores produtivosLos agentes económcos y los factores produtivos
Los agentes económcos y los factores produtivosJESUS MARCANO
 
Alumnotorres
AlumnotorresAlumnotorres
Alumnotorresjonzac
 
Modelo teorias
Modelo teoriasModelo teorias
Modelo teoriasMi Cor
 
Lo mejor de anthony de mello
Lo mejor de anthony de melloLo mejor de anthony de mello
Lo mejor de anthony de melloSimon Luick
 

Destacado (20)

Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...
Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...
Estado y Grupos de Poder como actores cruciales para la cultura comunicaciona...
 
Investigación_Radio_Online
Investigación_Radio_OnlineInvestigación_Radio_Online
Investigación_Radio_Online
 
III Encuentro Empresas Pacto Verde - Vitoria-gasteiz - INTEMAN Laboratorios
III Encuentro Empresas Pacto Verde - Vitoria-gasteiz - INTEMAN LaboratoriosIII Encuentro Empresas Pacto Verde - Vitoria-gasteiz - INTEMAN Laboratorios
III Encuentro Empresas Pacto Verde - Vitoria-gasteiz - INTEMAN Laboratorios
 
Direcciones ip review
Direcciones ip reviewDirecciones ip review
Direcciones ip review
 
Thanksgiving
ThanksgivingThanksgiving
Thanksgiving
 
6 de junio de 2013 jueves
6 de junio de 2013 jueves6 de junio de 2013 jueves
6 de junio de 2013 jueves
 
Memoria semestral plis 2014
Memoria semestral plis 2014Memoria semestral plis 2014
Memoria semestral plis 2014
 
Idea 9 salut amiental i territori limonium
Idea 9   salut amiental i territori limoniumIdea 9   salut amiental i territori limonium
Idea 9 salut amiental i territori limonium
 
Diseño Mueble Cocina 2
Diseño Mueble Cocina 2Diseño Mueble Cocina 2
Diseño Mueble Cocina 2
 
Fantasia
FantasiaFantasia
Fantasia
 
Historia de nuestra lengua
Historia de nuestra lenguaHistoria de nuestra lengua
Historia de nuestra lengua
 
Ciudad y utopía
Ciudad y utopíaCiudad y utopía
Ciudad y utopía
 
Orchideas de-vietnam
Orchideas de-vietnamOrchideas de-vietnam
Orchideas de-vietnam
 
Navidad 2013
Navidad 2013Navidad 2013
Navidad 2013
 
AJB069543
AJB069543AJB069543
AJB069543
 
Cómo usar google drive
Cómo usar google driveCómo usar google drive
Cómo usar google drive
 
Los agentes económcos y los factores produtivos
Los agentes económcos y los factores produtivosLos agentes económcos y los factores produtivos
Los agentes económcos y los factores produtivos
 
Alumnotorres
AlumnotorresAlumnotorres
Alumnotorres
 
Modelo teorias
Modelo teoriasModelo teorias
Modelo teorias
 
Lo mejor de anthony de mello
Lo mejor de anthony de melloLo mejor de anthony de mello
Lo mejor de anthony de mello
 

Similar a Ampliación de Producciones. Cálculo indicadores de rendimiento.

Cálculo OEE con OpenERP
Cálculo OEE con OpenERPCálculo OEE con OpenERP
Cálculo OEE con OpenERPPexego
 
Calculo de indicadores productivos cafe
Calculo de indicadores productivos cafeCalculo de indicadores productivos cafe
Calculo de indicadores productivos cafeAlex Davis
 
INDICADORES___8563dedaebc1138___.pptx
INDICADORES___8563dedaebc1138___.pptxINDICADORES___8563dedaebc1138___.pptx
INDICADORES___8563dedaebc1138___.pptxJeByMuriel
 
calculo-del-oee-1.pptx
calculo-del-oee-1.pptxcalculo-del-oee-1.pptx
calculo-del-oee-1.pptxJorge Kaldman
 
Productividad - Indicadores fundamentales
Productividad - Indicadores fundamentalesProductividad - Indicadores fundamentales
Productividad - Indicadores fundamentalesJulio Joana Iglesias
 
Guía rápida del OEE.pdf
Guía rápida del OEE.pdfGuía rápida del OEE.pdf
Guía rápida del OEE.pdfgilmerperez4
 
02pv gg - indicadores de operatividad del taller - sector automotriz
02pv   gg - indicadores de operatividad del taller - sector automotriz02pv   gg - indicadores de operatividad del taller - sector automotriz
02pv gg - indicadores de operatividad del taller - sector automotrizGustavo Gerlini
 
Indicadores de eficiencia para mantenimiento
Indicadores de eficiencia para mantenimientoIndicadores de eficiencia para mantenimiento
Indicadores de eficiencia para mantenimientoDiego Nicolalde
 
Medicion y productividad
Medicion y productividadMedicion y productividad
Medicion y productividadOscar Barrios
 
indicadores-de-mantenimiento_compress.pdf
indicadores-de-mantenimiento_compress.pdfindicadores-de-mantenimiento_compress.pdf
indicadores-de-mantenimiento_compress.pdfcarlosabuenanop
 
CONTROL DE OPERACIONES MINERAS KPIS.pdf
CONTROL DE OPERACIONES MINERAS KPIS.pdfCONTROL DE OPERACIONES MINERAS KPIS.pdf
CONTROL DE OPERACIONES MINERAS KPIS.pdfKenyGenaro
 
Capacidad de una planta
Capacidad de una plantaCapacidad de una planta
Capacidad de una plantaLuisInciarte4
 
Indicadores de mantenimiento
Indicadores de mantenimientoIndicadores de mantenimiento
Indicadores de mantenimientoRoberto Roo
 
Productividad
ProductividadProductividad
ProductividadEric Zuno
 
Sesión 2_Proceso de mantenimiento industrial general
Sesión 2_Proceso de mantenimiento industrial generalSesión 2_Proceso de mantenimiento industrial general
Sesión 2_Proceso de mantenimiento industrial generalOilArt
 
controldeoperacionesmineraskpis-230429052516-4b2ed311.pptx
controldeoperacionesmineraskpis-230429052516-4b2ed311.pptxcontroldeoperacionesmineraskpis-230429052516-4b2ed311.pptx
controldeoperacionesmineraskpis-230429052516-4b2ed311.pptxCOSTOSINPECON
 

Similar a Ampliación de Producciones. Cálculo indicadores de rendimiento. (20)

Cálculo OEE con OpenERP
Cálculo OEE con OpenERPCálculo OEE con OpenERP
Cálculo OEE con OpenERP
 
Calculo de indicadores productivos cafe
Calculo de indicadores productivos cafeCalculo de indicadores productivos cafe
Calculo de indicadores productivos cafe
 
Indicadores y medidores de los sistemas de manufactura
Indicadores y medidores de los sistemas de manufacturaIndicadores y medidores de los sistemas de manufactura
Indicadores y medidores de los sistemas de manufactura
 
INDICADORES___8563dedaebc1138___.pptx
INDICADORES___8563dedaebc1138___.pptxINDICADORES___8563dedaebc1138___.pptx
INDICADORES___8563dedaebc1138___.pptx
 
OEE-II Parcial.pdf
OEE-II Parcial.pdfOEE-II Parcial.pdf
OEE-II Parcial.pdf
 
calculo-del-oee-1.pptx
calculo-del-oee-1.pptxcalculo-del-oee-1.pptx
calculo-del-oee-1.pptx
 
Productividad - Indicadores fundamentales
Productividad - Indicadores fundamentalesProductividad - Indicadores fundamentales
Productividad - Indicadores fundamentales
 
Guía rápida del OEE.pdf
Guía rápida del OEE.pdfGuía rápida del OEE.pdf
Guía rápida del OEE.pdf
 
02pv gg - indicadores de operatividad del taller - sector automotriz
02pv   gg - indicadores de operatividad del taller - sector automotriz02pv   gg - indicadores de operatividad del taller - sector automotriz
02pv gg - indicadores de operatividad del taller - sector automotriz
 
Indicadores de eficiencia para mantenimiento
Indicadores de eficiencia para mantenimientoIndicadores de eficiencia para mantenimiento
Indicadores de eficiencia para mantenimiento
 
Medicion y productividad
Medicion y productividadMedicion y productividad
Medicion y productividad
 
indicadores-de-mantenimiento_compress.pdf
indicadores-de-mantenimiento_compress.pdfindicadores-de-mantenimiento_compress.pdf
indicadores-de-mantenimiento_compress.pdf
 
CONTROL DE OPERACIONES MINERAS KPIS.pdf
CONTROL DE OPERACIONES MINERAS KPIS.pdfCONTROL DE OPERACIONES MINERAS KPIS.pdf
CONTROL DE OPERACIONES MINERAS KPIS.pdf
 
Produccion y productividad
Produccion y productividadProduccion y productividad
Produccion y productividad
 
Capacidad de una planta
Capacidad de una plantaCapacidad de una planta
Capacidad de una planta
 
Indicadores de mantenimiento
Indicadores de mantenimientoIndicadores de mantenimiento
Indicadores de mantenimiento
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Sesión 2_Proceso de mantenimiento industrial general
Sesión 2_Proceso de mantenimiento industrial generalSesión 2_Proceso de mantenimiento industrial general
Sesión 2_Proceso de mantenimiento industrial general
 
Ingeniería de la Productividad
Ingeniería de la ProductividadIngeniería de la Productividad
Ingeniería de la Productividad
 
controldeoperacionesmineraskpis-230429052516-4b2ed311.pptx
controldeoperacionesmineraskpis-230429052516-4b2ed311.pptxcontroldeoperacionesmineraskpis-230429052516-4b2ed311.pptx
controldeoperacionesmineraskpis-230429052516-4b2ed311.pptx
 

Más de Domatix

API REST para conectar Odoo
 API REST para conectar Odoo  API REST para conectar Odoo
API REST para conectar Odoo Domatix
 
Sobrevivir a un proyecto de Odoo
Sobrevivir a un proyecto de OdooSobrevivir a un proyecto de Odoo
Sobrevivir a un proyecto de OdooDomatix
 
Un proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | Pexego
Un proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | PexegoUn proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | Pexego
Un proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | PexegoDomatix
 
Terminal Punto de Venta | Domatix
Terminal Punto de Venta | DomatixTerminal Punto de Venta | Domatix
Terminal Punto de Venta | DomatixDomatix
 
Nuevos modelos y cambios fiscales para el 2014
Nuevos modelos y cambios fiscales para el 2014Nuevos modelos y cambios fiscales para el 2014
Nuevos modelos y cambios fiscales para el 2014Domatix
 
Conectores con tiendas online | Factor Libre
Conectores con tiendas online | Factor LibreConectores con tiendas online | Factor Libre
Conectores con tiendas online | Factor LibreDomatix
 
Aplicaciones web y OpenERP | Factor Libre
Aplicaciones web y OpenERP | Factor LibreAplicaciones web y OpenERP | Factor Libre
Aplicaciones web y OpenERP | Factor LibreDomatix
 
Estado actual de la localización española. Versión 6.1 y 7.0. Comunidad vs. O...
Estado actual de la localización española. Versión 6.1 y 7.0. Comunidad vs. O...Estado actual de la localización española. Versión 6.1 y 7.0. Comunidad vs. O...
Estado actual de la localización española. Versión 6.1 y 7.0. Comunidad vs. O...Domatix
 
Presentacion TPV OpenERP
Presentacion TPV OpenERPPresentacion TPV OpenERP
Presentacion TPV OpenERPDomatix
 
OpenERP en gran superficie comercial.
OpenERP en gran superficie comercial.OpenERP en gran superficie comercial.
OpenERP en gran superficie comercial.Domatix
 
Proyecto de OpenERP en grandes superficies
Proyecto de OpenERP en grandes superficiesProyecto de OpenERP en grandes superficies
Proyecto de OpenERP en grandes superficiesDomatix
 
Presentación OpenERP Spain
Presentación OpenERP SpainPresentación OpenERP Spain
Presentación OpenERP SpainDomatix
 
Gestión de contratos de mantenimiento SAT Domatix
Gestión de contratos de mantenimiento SAT DomatixGestión de contratos de mantenimiento SAT Domatix
Gestión de contratos de mantenimiento SAT DomatixDomatix
 
Jornadas Odoo 2015. Gestión de traducciones. Domatix
Jornadas Odoo 2015. Gestión de traducciones. DomatixJornadas Odoo 2015. Gestión de traducciones. Domatix
Jornadas Odoo 2015. Gestión de traducciones. DomatixDomatix
 
Jornadas Odoo 2015. Gestión de contratos SAT. Domatix
Jornadas Odoo 2015. Gestión de contratos SAT. DomatixJornadas Odoo 2015. Gestión de contratos SAT. Domatix
Jornadas Odoo 2015. Gestión de contratos SAT. DomatixDomatix
 
El futuro del comercio electrónico.
El futuro del comercio electrónico.El futuro del comercio electrónico.
El futuro del comercio electrónico.Domatix
 
De Navision a Odoo. Cambiando mentalidades y negocios.
De Navision a Odoo. Cambiando mentalidades y negocios.De Navision a Odoo. Cambiando mentalidades y negocios.
De Navision a Odoo. Cambiando mentalidades y negocios.Domatix
 
Licencias Odoo 2015 versión 9
Licencias Odoo 2015 versión 9Licencias Odoo 2015 versión 9
Licencias Odoo 2015 versión 9Domatix
 
Conector OpenERP - MRW
Conector OpenERP - MRW Conector OpenERP - MRW
Conector OpenERP - MRW Domatix
 
Operaciones de almacén con OpenERP
Operaciones de almacén con OpenERPOperaciones de almacén con OpenERP
Operaciones de almacén con OpenERPDomatix
 

Más de Domatix (20)

API REST para conectar Odoo
 API REST para conectar Odoo  API REST para conectar Odoo
API REST para conectar Odoo
 
Sobrevivir a un proyecto de Odoo
Sobrevivir a un proyecto de OdooSobrevivir a un proyecto de Odoo
Sobrevivir a un proyecto de Odoo
 
Un proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | Pexego
Un proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | PexegoUn proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | Pexego
Un proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | Pexego
 
Terminal Punto de Venta | Domatix
Terminal Punto de Venta | DomatixTerminal Punto de Venta | Domatix
Terminal Punto de Venta | Domatix
 
Nuevos modelos y cambios fiscales para el 2014
Nuevos modelos y cambios fiscales para el 2014Nuevos modelos y cambios fiscales para el 2014
Nuevos modelos y cambios fiscales para el 2014
 
Conectores con tiendas online | Factor Libre
Conectores con tiendas online | Factor LibreConectores con tiendas online | Factor Libre
Conectores con tiendas online | Factor Libre
 
Aplicaciones web y OpenERP | Factor Libre
Aplicaciones web y OpenERP | Factor LibreAplicaciones web y OpenERP | Factor Libre
Aplicaciones web y OpenERP | Factor Libre
 
Estado actual de la localización española. Versión 6.1 y 7.0. Comunidad vs. O...
Estado actual de la localización española. Versión 6.1 y 7.0. Comunidad vs. O...Estado actual de la localización española. Versión 6.1 y 7.0. Comunidad vs. O...
Estado actual de la localización española. Versión 6.1 y 7.0. Comunidad vs. O...
 
Presentacion TPV OpenERP
Presentacion TPV OpenERPPresentacion TPV OpenERP
Presentacion TPV OpenERP
 
OpenERP en gran superficie comercial.
OpenERP en gran superficie comercial.OpenERP en gran superficie comercial.
OpenERP en gran superficie comercial.
 
Proyecto de OpenERP en grandes superficies
Proyecto de OpenERP en grandes superficiesProyecto de OpenERP en grandes superficies
Proyecto de OpenERP en grandes superficies
 
Presentación OpenERP Spain
Presentación OpenERP SpainPresentación OpenERP Spain
Presentación OpenERP Spain
 
Gestión de contratos de mantenimiento SAT Domatix
Gestión de contratos de mantenimiento SAT DomatixGestión de contratos de mantenimiento SAT Domatix
Gestión de contratos de mantenimiento SAT Domatix
 
Jornadas Odoo 2015. Gestión de traducciones. Domatix
Jornadas Odoo 2015. Gestión de traducciones. DomatixJornadas Odoo 2015. Gestión de traducciones. Domatix
Jornadas Odoo 2015. Gestión de traducciones. Domatix
 
Jornadas Odoo 2015. Gestión de contratos SAT. Domatix
Jornadas Odoo 2015. Gestión de contratos SAT. DomatixJornadas Odoo 2015. Gestión de contratos SAT. Domatix
Jornadas Odoo 2015. Gestión de contratos SAT. Domatix
 
El futuro del comercio electrónico.
El futuro del comercio electrónico.El futuro del comercio electrónico.
El futuro del comercio electrónico.
 
De Navision a Odoo. Cambiando mentalidades y negocios.
De Navision a Odoo. Cambiando mentalidades y negocios.De Navision a Odoo. Cambiando mentalidades y negocios.
De Navision a Odoo. Cambiando mentalidades y negocios.
 
Licencias Odoo 2015 versión 9
Licencias Odoo 2015 versión 9Licencias Odoo 2015 versión 9
Licencias Odoo 2015 versión 9
 
Conector OpenERP - MRW
Conector OpenERP - MRW Conector OpenERP - MRW
Conector OpenERP - MRW
 
Operaciones de almacén con OpenERP
Operaciones de almacén con OpenERPOperaciones de almacén con OpenERP
Operaciones de almacén con OpenERP
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en contaSaraithFR
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 

Último (20)

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 

Ampliación de Producciones. Cálculo indicadores de rendimiento.

  • 1. Marta Vázquez Rodríguez marta@pexego.es Ampliación de Producciones. Cálculo indicadores de rendimiento.
  • 2. # Ampliaciones sobre Órdenes de Trabajo Se añaden campos y funcionalidades para poder recoger toda la información que necesitamos.
  • 3. # Ampliaciones sobre Órdenes de Trabajo
  • 4. Permite medir la eficacia de la maquinaria industrial, internacionalmente reconocido se expresa como un porcentaje de tres parámetros: Disponibilidad → Mide el tiempo realmente productivo frente al tiempo disponible. Rendimiento → Mide la producción real obtenida frente a la capacidad productiva Calidad → Mide las piezas buenas producidas frente al total de las producidas. # Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • 6. # Asistente cálculo de indicadores Se recogen los datos necesarios de las órdenes de trabajo. Filtradas previamente por los campos seleccionados en el asistente.
  • 7. # Indicadores Se calcula el OEE junto con la Disponibilidad, Rendimiento y Calidad por cada orden de trabajo y se muestran como un %. Además también se calcula la media de todos los indicadores.