Un proyecto ”depende” o cómo no gestionar un proyecto | Pexego
1. Santiago Argüeso Armesto
Director Técnico
santiago@pexego.es
Omar Castiñeira Saavedra
omar@pexego.es
Un proyecto ”depende” o
cómo no gestionar un
proyecto. Con ejemplo
práctico y resultados (o no)
43. Qué NO hemos tenido
● Unos requisitos....
● Una gestión de requisitos
● Una planificación y monitorización correcta
● Una política clara de entregas
● Al final.. Ni una asignación de recursos
suficiente
44. Y más
● Validaciones en tiempo y forma
● Usuarios implicados y con (un poquito) de
conocimiento
● Ni siquiera un responsable del proyecto por
parte del cliente....