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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO 
Podemos analizar el conocimiento dependiendo el estado en el que éste se encuentra, aquí encontramos las siguientes definiciones: Conocimiento Tácito. Es aquel que permanece en un nivel “inconsciente”, se encuentra desarticulado y lo implementamos y ejecutamos de una manera mecánica sin darnos cuenta de su contenido, es algo que sabemos pero que nos resulta muy difícil explicarlo. Conocimiento Explícito. Es el que sabemos, tenemos y somos plenamente conscientes cuando lo ejecutamos, es el más fácil de compartir con los demás ya que se encuentra estructurado y muchas veces esquematizado para facilitar su difusión. COMBINACIONES DEL CONOCIMIENTO Ssegún el modelo de Nonaka y Takeuchi existen cuatro tipos de combinaciones:
MODELO DE NONAKA Y TAKEUCHI. Socialización Conocimiento tácito a conocimiento tácito En la socialización consiste en compartir experiencias. Se generan habilidades y conocimiento a partir de la observación, imitación y práctica. La parte fundamental para obtener conocimiento tácito es la experiencia. Es también compartir el conocimiento tácito a través de una comunicación cara a cara o de la experiencia compartida. Un ejemplo es el aprendizaje. Asociación (conocimiento sistémico) Conocimiento explícito a conocimiento explícito En la combinación las personas intercambian y combinan el conocimiento a través de distintos medios como por ejemplo: conversaciones por teléfono, documentos, etc. En esta parte se combinan o integran partes de conocimiento explícito y se sintetizan en un nuevo conocimiento. Combinación de varios elementos del conocimiento explícito: la construcción de un prototipo es un ejemplo. Exteriorización (conocimiento conceptual) Conocimiento tácito a conocimiento explícito Se articulan los fundamentos del conocimiento tácito individual y se hacen intangibles y fáciles de compartir, para crear nuevo conocimiento. Nonaka considera este proceso como clave en la creación del conocimiento. Desarrollando conceptos, que encajan con el conocimiento tácito combinado. Y que permiten su comunicación. Interiorización (conocimiento operacional) Conocimiento explícito a conocimiento tácito En la interiorización se presenta la conversión entre conocimiento explícito en conocimiento tácito, y esto está relacionado con el “aprendiendo haciendo”. Se transmite el nuevo conocimiento explícito y quienes lo reciben lo internalizan para extenderlo, integrarlo y reestructurarlo en su conocimiento tácito. Se asume entonces que de los cuatro modos descritos, la conversión de conocimiento tácito en explícito es el mecanismo de transformación más rico en la creación de conocimiento. 
SOCIALIZACIÓN 
EXTERIORIZACIÓN 
INTERIORIZACIÓN 
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  • 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO Podemos analizar el conocimiento dependiendo el estado en el que éste se encuentra, aquí encontramos las siguientes definiciones: Conocimiento Tácito. Es aquel que permanece en un nivel “inconsciente”, se encuentra desarticulado y lo implementamos y ejecutamos de una manera mecánica sin darnos cuenta de su contenido, es algo que sabemos pero que nos resulta muy difícil explicarlo. Conocimiento Explícito. Es el que sabemos, tenemos y somos plenamente conscientes cuando lo ejecutamos, es el más fácil de compartir con los demás ya que se encuentra estructurado y muchas veces esquematizado para facilitar su difusión. COMBINACIONES DEL CONOCIMIENTO Ssegún el modelo de Nonaka y Takeuchi existen cuatro tipos de combinaciones:
  • 2. MODELO DE NONAKA Y TAKEUCHI. Socialización Conocimiento tácito a conocimiento tácito En la socialización consiste en compartir experiencias. Se generan habilidades y conocimiento a partir de la observación, imitación y práctica. La parte fundamental para obtener conocimiento tácito es la experiencia. Es también compartir el conocimiento tácito a través de una comunicación cara a cara o de la experiencia compartida. Un ejemplo es el aprendizaje. Asociación (conocimiento sistémico) Conocimiento explícito a conocimiento explícito En la combinación las personas intercambian y combinan el conocimiento a través de distintos medios como por ejemplo: conversaciones por teléfono, documentos, etc. En esta parte se combinan o integran partes de conocimiento explícito y se sintetizan en un nuevo conocimiento. Combinación de varios elementos del conocimiento explícito: la construcción de un prototipo es un ejemplo. Exteriorización (conocimiento conceptual) Conocimiento tácito a conocimiento explícito Se articulan los fundamentos del conocimiento tácito individual y se hacen intangibles y fáciles de compartir, para crear nuevo conocimiento. Nonaka considera este proceso como clave en la creación del conocimiento. Desarrollando conceptos, que encajan con el conocimiento tácito combinado. Y que permiten su comunicación. Interiorización (conocimiento operacional) Conocimiento explícito a conocimiento tácito En la interiorización se presenta la conversión entre conocimiento explícito en conocimiento tácito, y esto está relacionado con el “aprendiendo haciendo”. Se transmite el nuevo conocimiento explícito y quienes lo reciben lo internalizan para extenderlo, integrarlo y reestructurarlo en su conocimiento tácito. Se asume entonces que de los cuatro modos descritos, la conversión de conocimiento tácito en explícito es el mecanismo de transformación más rico en la creación de conocimiento. SOCIALIZACIÓN EXTERIORIZACIÓN INTERIORIZACIÓN ASOCIACIÓN