Este documento presenta un mapa conceptual sobre conceptos básicos de gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que se orienta a administrar y organizar los recursos necesarios para el desarrollo de un proyecto, el cual es una secuencia de eventos que busca solucionar una situación dentro de una organización y está limitado por factores de tiempo y recursos. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles del director de proyecto y el profesional en gestión de proyectos, y las caracter

1. MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Gerencia De Proyectos De Tecnología Educativa
Mapa Conceptual sobre Conceptos Básicos De Gerencia de
Proyectos
Tutor: Mg. Sergio Andrés Zabala Vargas
Presentado por. Edwin Fabian Mendoza Montañez
Cúcuta
2013

2. Gerencia de Proyectos
una disciplina que se orienta a
administrar y organizar los
recursos necesarios para el
desarrollo de un proyecto
proyectos
Factor
determinante
Secuencia de eventos que busca
solucionar una situación dentro de una
organización
Limitado por el factor
tiempo y recursos esta es
tienen
esdebeplanearse
Organización Institución o
Empresa
Dirección general
Dirección del
proyecto
Gestiona los recursos del
proyecto, planea , coordina la
comunicación, evalúa procesos
y es objetiva.
Contexto
del
proyecto
Forma
parte
Fases
Características
Ciclo de vidaPlaneación
Su
función
posee
Coordina la
Forma parte
de la

3. proyectos
Ciclo de
vida
Planea actividades
y procesos del
proyecto
Características
Duración
Rol del
profesional en
gestión de
proyectos
Administra
organiza los
recursos del
recursos
gestiona
Los directores de los
proyectos
organizan
Fase inicial
acta
Fase
intermedia
avances
Fase final
producto o
servicio
Entrega resultados
Se Realiza de forma
gradual
Los directores de los
proyectos junto con
el equipo principal
define Procesos
y grupos de
procesos útiles
Establece
responsables
Utiliza
ciclos de
Administración
gerencia
Gestión

4. Rol del gestor
de proyectos
Establece
metodologías y
mejores
practicas
Gestiona
recursos
Coordina la
comunicación
entre los entes
Gestiona los
riesgos de los
proyectos
Reconoce los
objetivos
Evaluación
continua del
proceso
Garantiza que se logre
desarrollar
adecuadamente el
proyecto