Este mapa conceptual contiene conceptos sobre la gerencia de proyectos; de igual manera responde a tres interrogantes claves en el tema en mención: El rol del profesional encargado, los elementos en el ciclo de vida de un proyecto,responsables del proyecto. 1. GERENCIA DE PROYECTOS: Disciplina que se encarga de administrar una Secuencia organizada de acciones mediadas por un tiempo, unos recursos, unos alcances y unos individuos, con unos objetivos propuestos para llegar a una meta y obtener un producto o un servicio. 2..Rol del profesional encargado del proyecto:desarrollar habilidades de liderazgo en:Financiera,Contabilidad,Tecnológica,Operacional,Logística,Diagnostico,planificación,medición de alcances, decisión,medición de avances,todo mediado por una comunicación asertiva. 3. Elementos del ciclo de vida del proyecto: comprende la dirección de proyectos que velan por la planificación,ejecución}, el control y el cierre del proyecto. 3.1. Planificar,hacer, actuar, revisar. 4.Responsables del ciclo de vida del proyecto: PMO u oficina de gestión de proyecto; de las cuales dependen todos los organismos que aportan de alguna manera la proyecto: MEN Y SED,organizaciones externas,directivos, comunidad en general, padres de familia.

1. Es una
Desarrollar Comprende Son Se ejecuta en Necesita
Función
Mediado por
Registro mediante GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Tutor: Mag. Luz Marina Rueda Rueda
Estudiante: Esp. Lucy Stella González González
Agosto de 2017
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que se encarga de administrar una Secuencia organizada
de acciones mediadas por un tiempo, unos recursos, unos alcances
y unos individuos, con unos objetivos propuestos para llegar a una
meta y obtener un producto o un servicio.
UN INICIO
Un inicio
UN FINAL
CONTEXTO DISICIPLINA
Dirección
Internacional
Sociocultural
Físico
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR
Recursos Tiempo
Alcances Personas
Un producto o servicio
Rol del profesional
encargado del proyecto
Elementos del ciclo
de vida del proyecto
Responsables del ciclo
de vida del proyecto
HABILIDADES EN
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
Financiera
Contabilidad
Tecnológica
Operacional
Diagnosticar
rieavances
Planificar
Gestionar
Medir
alcances
Logística Evaluar y
decidir
Comunicación asertiva
y motivacional
Controlar
avances
OFICINA DE GESTIÓN
DEL PROYECTO -PMO
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
GRUPOS DE
DIRECCIÓN
Iniciación
Planificac
ión
Ejecución
Control
Cierre
ELEMENTOS
PHRA
HacerPlanificar
Revisar Actuar
ACTAS
Iniciación CierreIntermedia
Organizacio
nes externas
QUEDirectivos
Comunidad
en general
MEN Y SED
o
Docentes
Padres de
familia
Planificar, controlar y coordinar todos
los aspectos de la dirección.
Planificar, priorizar actividades.
Evaluar, medir resultados