Mapa conceptual: Características de la gerencia de proyectos
Mapa conceptual: Características de la gerencia de proyectos
Este mapa conceptual contiene conceptos sobre la gerencia de proyectos; de igual manera responde a tres interrogantes claves en el tema en mención: El rol del profesional encargado, los elementos en el ciclo de vida de un proyecto,responsables del proyecto. 1. GERENCIA DE PROYECTOS: Disciplina que se encarga de administrar una Secuencia organizada de acciones mediadas por un tiempo, unos recursos, unos alcances y unos individuos, con unos objetivos propuestos para llegar a una meta y obtener un producto o un servicio. 2..Rol del profesional encargado del proyecto:desarrollar habilidades de liderazgo en:Financiera,Contabilidad,Tecnológica,Operacional,Logística,Diagnostico,planificación,medición de alcances, decisión,medición de avances,todo mediado por una comunicación asertiva. 3. Elementos del ciclo de vida del proyecto: comprende la dirección de proyectos que velan por la planificación,ejecución}, el control y el cierre del proyecto. 3.1. Planificar,hacer, actuar, revisar. 4.Responsables del ciclo de vida del proyecto: PMO u oficina de gestión de proyecto; de las cuales dependen todos los organismos que aportan de alguna manera la proyecto: MEN Y SED,organizaciones externas,directivos, comunidad en general, padres de familia.
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- 1. Es una Desarrollar Comprende Son Se ejecuta en Necesita Función Mediado por Registro mediante GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA Tutor: Mag. Luz Marina Rueda Rueda Estudiante: Esp. Lucy Stella González González Agosto de 2017 GERENCIA DE PROYECTOS Disciplina que se encarga de administrar una Secuencia organizada de acciones mediadas por un tiempo, unos recursos, unos alcances y unos individuos, con unos objetivos propuestos para llegar a una meta y obtener un producto o un servicio. UN INICIO Un inicio UN FINAL CONTEXTO DISICIPLINA Dirección Internacional Sociocultural Físico ORGANIZAR Y ADMINISTRAR Recursos Tiempo Alcances Personas Un producto o servicio Rol del profesional encargado del proyecto Elementos del ciclo de vida del proyecto Responsables del ciclo de vida del proyecto HABILIDADES EN DIRECCIÓN Y LIDERAZGO Financiera Contabilidad Tecnológica Operacional Diagnosticar rieavances Planificar Gestionar Medir alcances Logística Evaluar y decidir Comunicación asertiva y motivacional Controlar avances OFICINA DE GESTIÓN DEL PROYECTO -PMO DIRECCIÓN DE PROYECTOS GRUPOS DE DIRECCIÓN Iniciación Planificac ión Ejecución Control Cierre ELEMENTOS PHRA HacerPlanificar Revisar Actuar ACTAS Iniciación CierreIntermedia Organizacio nes externas QUEDirectivos Comunidad en general MEN Y SED o Docentes Padres de familia Planificar, controlar y coordinar todos los aspectos de la dirección. Planificar, priorizar actividades. Evaluar, medir resultados