Mapa conceptual Gestión y ciclo de vida de los proyectos

1. Gestión y ciclo de vida de los proyectos
Miguel Alejandro Guerrero Quintas
Presentado a: Mg Francisco Arnaldo Vargas Bermúdez
Universidad de Santander
Campus Virtual Udes CVUDES
Maestría en gestión de la informática educativa
Gerencia de proyectos de tecnología educativa
2015

2. Gerencia De
Proyectos
Rol De Un Profesional En
El Desarrollo De Proyectos
Ciclo De Vida de
Un Proyecto
Disciplina
que consiste
en organizar
y administrar
los recursos.
Esfuerzo temporal
que se lleva a
cabo para crear
un producto,
servicio o
resultado único.
Proyecto
Mantener una
estructura
organizada que
permita el
correcto
desarrollo del
proyecto
 Tiempo
 Costo
 Recursos humanos
 Recursos Materiales
 Calidad.
Losproyectos
seplanifican
dentrode
contextos
 Sociales
 Culturales
 Económicos
 Ambientales
 Educativos
Dirección
General
Gerencia y
Administración
de proyectos
Debe
Tener
Habilidades de dirección de proyectos
Conocimiento
Liderazgo
Motivación
Buenas Relaciones Interpersonales
Comunicación
efectiva
Capacidad
Intelectual
Planificación
Como
Recursos
Como
Como
Toma de
decisiones
 Iniciación
 Planificación
 Ejecución
 Seguimiento y control
 Cierre
Como
Como
Como
Como
Para
Proyectos
Genera
Trabajo A
Realizar
Tiempo
De
EntregaResponsables E
Involucrados
 Fase Inicial
 Fase Intermedia
 Fase Final
Son
Las fases que conectan el
inicio de un proyecto con su fin
influir de manera
positiva o negativa
en el proyecto
 Director
 Cliente o usuario.
 Organización
 Miembros del equipo
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de Gestión
Propietarios,
inversionistas,
contratistas,
familias,
agencias del
gobierno,
medios de
comunicación
Puede
Contiene
Define
Son
Planificar
Hacer
Revisar
actuar
Consiste en
Fases
Técnicas
Herramientas
ProcesosSe Basa en
Estonosllevaa