SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Acciones Iniciales:


 Creación de Boletín interno.
 Difusión de los valores de la organización.
 Creación de la página web de la cadena.
 Creación y desarrollo de la INTRANET.
 Creación y promoción del uso de “Blogs” para
  gerentes de unidad.
 Creación y promoción del “Chat” entre
  directivos con el DIRCOM.
 Reuniones de seguimiento y evaluación con
  directivos.
Acciones Itermedias:


 Teleconferencias diarias con gerentes de las
  diversas Unidades.
 Recepción      de    informes,   seguimiento,
  verificación, análisis y/o ratificación de
  acciones.
 Creación, desarrollo y mantenimiento del “mail
  interno”.
 Desarrollo de la línea 800 con enlaces hacia
  los gerentes de unidad.
Acciones Permanentes:


 Seguimiento a las quejas y opiniones de públicos
  externos canalizando propuestas de solución a las
  áreas que se requiera y corresponda.
 Formulación de una convocatoria para Reunión
  Nacional.
 Estimular participación de los asociados para la
  Reunión Nacional, aprovechando la información
  generada por la estrategia externa.
 Prevención y solución de conflictos.
 Información permanente a los directivos del avance de
  las estrategias.
Acciones Permanentes:


 Organización y participación por teleconferencia
  en las sesiones de las mesas de trabajo en cada
  Unidad.
 Organización de la Reunión Nacional.
 Estimular la participación de los asociados
  aprovechando la información generada por la
  estrategia externa.
 Recepcionar, organizar y seleccionar las
  propuestas de mejora establecidas por los
  asociados.
 Verificar la logística necesaria para la reunión
  nacional.
Acciones Reunión Nacional:


 Organizar el Plan de Actividades de la Reunión
  por mesas de trabajo para obtener los análisis,
  propuestas y conclusiones de cada tema.
 Integración de las propuestas y conclusiones en
  un documento ejecutivo.
 Presidir con Directivos plenaria final del evento.
 Coordinar entrega de estímulos a los asociados y
  unidades participantes.
 Verificar el programa de acompañantes a la
  reunión nacional, vinculando todo hacia la
  organización.
Acciones Finales:


 Organizar, verificar, analizar y estructurar las
  propuestas y conclusiones de la Reunión
  Nacional.
 Publicarlas en el boletín junto con las
  evidencias del trabajo y las actividades
  generales.
 Presentar el nuevo Plan de Comunicación
  emanado de la Reunión Nacional a los
  Directivos.
 Arrancar la nueva campaña de comunicación.
Honestidad

       Verdad                   Lealtad

                                       Servicio
 Creatividad

Compañerismo                          Respeto


   Trascendencia                    Progreso

                     Satisfacción
El proceso de Comunicación que
     usamos, refleja nuestra
       PERSONALIDAD.
Reconoce siempre
   el derecho que
tienen los demás de
 pensar y sentir de
 manera diferente.
 Reír es arriesgarse a parecer tonto.
Llorar  es    arriesgarse    a    parecer
sentimental.
Buscar a alguien es correr el riesgo de
involucrarse.
Expresar los propios sentimientos es
arriesgarse a ser rechazado.
Mostrar tus sueños a        la   gente   es
arriesgarse al ridiculo.
Amar, al fin, es arriesgarse a no ser
amado a su vez.
El ir hacia adelente contra la suerte es
arriesgarse a fracasar.
Pero debe correrse el riesgo, por que el
mayor peligro de la vida es no arriesgar
nunca nada.
El que no arriesga nada nunca hace
nada, no tiene nada, no es nada.
Puede evitar el sufrimiento y el dolor,
pero no puede aprender, sentir, cambiar,
crecer... ni amar.
para vivir feliz...



Aplicar los
Valores en
la Vida, ya
  que. . .




              ¡Jamás te debes dar por vencido!
Fin

Más contenido relacionado

Similar a PlanComunicación

Programa PartnerRaising.pdf
Programa PartnerRaising.pdfPrograma PartnerRaising.pdf
Programa PartnerRaising.pdfDominique Gross
 
Generación de estrategia produbel
Generación de estrategia produbelGeneración de estrategia produbel
Generación de estrategia produbelDavid Jara
 
La Séptima Promoción - Presentación 1
La Séptima Promoción - Presentación 1La Séptima Promoción - Presentación 1
La Séptima Promoción - Presentación 1Séptima Promoción
 
Primer Encuentro del los EMOs de acompañemiento
Primer Encuentro del los EMOs de acompañemientoPrimer Encuentro del los EMOs de acompañemiento
Primer Encuentro del los EMOs de acompañemientoStartcoaching
 
4%20 Gerencia%20de%20proyectos[1]
4%20 Gerencia%20de%20proyectos[1]4%20 Gerencia%20de%20proyectos[1]
4%20 Gerencia%20de%20proyectos[1]Irsyal Renaldi
 
420 Gerencia20de20proyectos11626
420 Gerencia20de20proyectos11626420 Gerencia20de20proyectos11626
420 Gerencia20de20proyectos11626emilianocontador
 
Presentacion Asistentes S. UPRODE
Presentacion Asistentes S. UPRODEPresentacion Asistentes S. UPRODE
Presentacion Asistentes S. UPRODEajrrul
 
Sobre el evento de lanzamiento del club de emprendedores octubre 2015
Sobre el evento de lanzamiento del club de emprendedores octubre 2015Sobre el evento de lanzamiento del club de emprendedores octubre 2015
Sobre el evento de lanzamiento del club de emprendedores octubre 2015EmpreRedos
 
PresentacióN Lanzamiento Programa
PresentacióN Lanzamiento ProgramaPresentacióN Lanzamiento Programa
PresentacióN Lanzamiento Programaoscarbogota
 
Presentación Lanzamiento Programa
Presentación Lanzamiento ProgramaPresentación Lanzamiento Programa
Presentación Lanzamiento Programaoscarbogota
 
Communication strategies for community boards (Spanish)
Communication strategies for community boards (Spanish)Communication strategies for community boards (Spanish)
Communication strategies for community boards (Spanish)Ivette Chorro Fong
 
Moderacion en comunidades de prácticas (septiembre, 2009)
Moderacion en comunidades de prácticas (septiembre, 2009)Moderacion en comunidades de prácticas (septiembre, 2009)
Moderacion en comunidades de prácticas (septiembre, 2009)Francesca Cañas
 
Presentación gestión del conocimiento
Presentación gestión del conocimientoPresentación gestión del conocimiento
Presentación gestión del conocimientoLourdes Naranjo
 
Presentación nuevas tecnologias
Presentación nuevas tecnologiasPresentación nuevas tecnologias
Presentación nuevas tecnologiasjacks3009
 
Ponencia Valerie
Ponencia ValeriePonencia Valerie
Ponencia Valeriekorazza
 

Similar a PlanComunicación (20)

Programa PartnerRaising.pdf
Programa PartnerRaising.pdfPrograma PartnerRaising.pdf
Programa PartnerRaising.pdf
 
Generación de estrategia produbel
Generación de estrategia produbelGeneración de estrategia produbel
Generación de estrategia produbel
 
La Séptima Promoción - Presentación 1
La Séptima Promoción - Presentación 1La Séptima Promoción - Presentación 1
La Séptima Promoción - Presentación 1
 
Primer Encuentro del los EMOs de acompañemiento
Primer Encuentro del los EMOs de acompañemientoPrimer Encuentro del los EMOs de acompañemiento
Primer Encuentro del los EMOs de acompañemiento
 
4%20 Gerencia%20de%20proyectos[1]
4%20 Gerencia%20de%20proyectos[1]4%20 Gerencia%20de%20proyectos[1]
4%20 Gerencia%20de%20proyectos[1]
 
420 Gerencia20de20proyectos11626
420 Gerencia20de20proyectos11626420 Gerencia20de20proyectos11626
420 Gerencia20de20proyectos11626
 
Presentacion Asistentes S. UPRODE
Presentacion Asistentes S. UPRODEPresentacion Asistentes S. UPRODE
Presentacion Asistentes S. UPRODE
 
batecs
batecsbatecs
batecs
 
Sobre el evento de lanzamiento del club de emprendedores octubre 2015
Sobre el evento de lanzamiento del club de emprendedores octubre 2015Sobre el evento de lanzamiento del club de emprendedores octubre 2015
Sobre el evento de lanzamiento del club de emprendedores octubre 2015
 
PresentacióN Lanzamiento Programa
PresentacióN Lanzamiento ProgramaPresentacióN Lanzamiento Programa
PresentacióN Lanzamiento Programa
 
Presentación Lanzamiento Programa
Presentación Lanzamiento ProgramaPresentación Lanzamiento Programa
Presentación Lanzamiento Programa
 
Communication strategies for community boards (Spanish)
Communication strategies for community boards (Spanish)Communication strategies for community boards (Spanish)
Communication strategies for community boards (Spanish)
 
Moderacion en comunidades de prácticas (septiembre, 2009)
Moderacion en comunidades de prácticas (septiembre, 2009)Moderacion en comunidades de prácticas (septiembre, 2009)
Moderacion en comunidades de prácticas (septiembre, 2009)
 
Relaciones públicas por egm
Relaciones públicas por egmRelaciones públicas por egm
Relaciones públicas por egm
 
Presentacion vision
Presentacion visionPresentacion vision
Presentacion vision
 
Carvajal franklin taller2
Carvajal franklin taller2Carvajal franklin taller2
Carvajal franklin taller2
 
Presentación gestión del conocimiento
Presentación gestión del conocimientoPresentación gestión del conocimiento
Presentación gestión del conocimiento
 
Presentación nuevas tecnologias
Presentación nuevas tecnologiasPresentación nuevas tecnologias
Presentación nuevas tecnologias
 
Ponencia Valerie
Ponencia ValeriePonencia Valerie
Ponencia Valerie
 
Aprendizaje Basado en Proyectos
Aprendizaje Basado en ProyectosAprendizaje Basado en Proyectos
Aprendizaje Basado en Proyectos
 

Último

exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASJorgeLuisEspinolaMar
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 

Último (20)

exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 

PlanComunicación

  • 1.
  • 2.
  • 3. Acciones Iniciales:  Creación de Boletín interno.  Difusión de los valores de la organización.  Creación de la página web de la cadena.  Creación y desarrollo de la INTRANET.  Creación y promoción del uso de “Blogs” para gerentes de unidad.  Creación y promoción del “Chat” entre directivos con el DIRCOM.  Reuniones de seguimiento y evaluación con directivos.
  • 4. Acciones Itermedias:  Teleconferencias diarias con gerentes de las diversas Unidades.  Recepción de informes, seguimiento, verificación, análisis y/o ratificación de acciones.  Creación, desarrollo y mantenimiento del “mail interno”.  Desarrollo de la línea 800 con enlaces hacia los gerentes de unidad.
  • 5. Acciones Permanentes:  Seguimiento a las quejas y opiniones de públicos externos canalizando propuestas de solución a las áreas que se requiera y corresponda.  Formulación de una convocatoria para Reunión Nacional.  Estimular participación de los asociados para la Reunión Nacional, aprovechando la información generada por la estrategia externa.  Prevención y solución de conflictos.  Información permanente a los directivos del avance de las estrategias.
  • 6. Acciones Permanentes:  Organización y participación por teleconferencia en las sesiones de las mesas de trabajo en cada Unidad.  Organización de la Reunión Nacional.  Estimular la participación de los asociados aprovechando la información generada por la estrategia externa.  Recepcionar, organizar y seleccionar las propuestas de mejora establecidas por los asociados.  Verificar la logística necesaria para la reunión nacional.
  • 7. Acciones Reunión Nacional:  Organizar el Plan de Actividades de la Reunión por mesas de trabajo para obtener los análisis, propuestas y conclusiones de cada tema.  Integración de las propuestas y conclusiones en un documento ejecutivo.  Presidir con Directivos plenaria final del evento.  Coordinar entrega de estímulos a los asociados y unidades participantes.  Verificar el programa de acompañantes a la reunión nacional, vinculando todo hacia la organización.
  • 8. Acciones Finales:  Organizar, verificar, analizar y estructurar las propuestas y conclusiones de la Reunión Nacional.  Publicarlas en el boletín junto con las evidencias del trabajo y las actividades generales.  Presentar el nuevo Plan de Comunicación emanado de la Reunión Nacional a los Directivos.  Arrancar la nueva campaña de comunicación.
  • 9.
  • 10. Honestidad Verdad Lealtad Servicio Creatividad Compañerismo Respeto Trascendencia Progreso Satisfacción
  • 11. El proceso de Comunicación que usamos, refleja nuestra PERSONALIDAD.
  • 12. Reconoce siempre el derecho que tienen los demás de pensar y sentir de manera diferente.
  • 13.  Reír es arriesgarse a parecer tonto. Llorar es arriesgarse a parecer sentimental. Buscar a alguien es correr el riesgo de involucrarse. Expresar los propios sentimientos es arriesgarse a ser rechazado. Mostrar tus sueños a la gente es arriesgarse al ridiculo.
  • 14. Amar, al fin, es arriesgarse a no ser amado a su vez. El ir hacia adelente contra la suerte es arriesgarse a fracasar. Pero debe correrse el riesgo, por que el mayor peligro de la vida es no arriesgar nunca nada. El que no arriesga nada nunca hace nada, no tiene nada, no es nada. Puede evitar el sufrimiento y el dolor, pero no puede aprender, sentir, cambiar, crecer... ni amar.
  • 15. para vivir feliz... Aplicar los Valores en la Vida, ya que. . . ¡Jamás te debes dar por vencido!
  • 16. Fin