Este documento presenta varias investigaciones sobre la toma de decisiones y el estilo gerencial en organizaciones educativas. Define conceptos clave como alternativa, riesgo, toma de decisión y rol gerencial. También explica los componentes de la Constitución de Venezuela y la Ley Orgánica de Educación relacionados con la educación. Además, incluye términos básicos y define la variable del rol gerencial del director en la toma de decisiones con su dimensión e indicadores.

2. INTERNACIONAL
NACIONAL
REGIONAL
PERIERA(2014) “ESTILO GERENCIAL Y SU INFLUENCIA EN EL
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
EDUCATIVAS”
UNIVERSIDAD DEL ZULIA VICERRECTORADO ACADEMICO SERBILUZ
FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACION EN LA PARROQUIA ISLAS
DE TOAS DEL MUNICIPIO INSULAR ALMIRANTE PADILLA ESTADO
ZULIA
HERNANDEZ (2014) “TOMA DE DECISIONES COMO HABILIDAD
GERENCIAL DEL PERSONAL DIRECTIVO Y DOCENTE DE LA
ESCUELA INTEGRAL BOLIVARIANA LA LAGUNA MUNICIPIO
BRUZUAL ESTADO YARACUY”
QUIROA(2014) “TOMA DE DECISIONES Y PRODUCTIVIDAD
LABORAL”
UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR FACULTAD DE HUMANIDADES DE
CAMPUS DE ESTUDIO DE QUETZALTENANGO GUATEMALA EN EL AREA DE
SALUD
PEREZ (2014) “ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL
MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES DEL
PERSONAL QUE LABORA EN LA ESCUELA GLADYS BRICEÑO
MENDEZ EN CABUDARE ESTADO LARA”
PEÑA (2014) “TOMA DE DECISIOENS COMO UNA HERRAMIENTA
GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTION EDUCATIVA EN EL
NIVEL MEDIO GENERAL EN EL LICEO BOLIVARIANO DR. JULIO
SEGUNDO ALVAREZ EN CARORA MUNICIPIO TORRES ESTADO
LARA”

3. CONSTITUCION DE LA
REPUBLICA
BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
• Articulo Nro. 3 DESARROLLO Y
• RESPETO A LA DIGNIDAD
• HUMANA, JUSTICIA,
• SOLIDARIDAD
• Articulo Nro. 104 y 105
• Profesiones , Requisitos y
• Promoción
LEY ORGANICA DE
EDUCACION
• Articulo Nro. 69 P
• PLANTELES,
• CATEDRA Y
• SERVICIOS PUBLICOS
• Articulo Nro. 15 SUPERVISION
• DE LOS PLANTELES
GACETA 41044
RESOLUCION 0142
MINISTERIO DEL
PODER POPULAR
PARA LA
EDDUCACION
• Articulo Nro. 10
• COMPONENTES Y SU FORMA
DE ADMINSIRACION

4. TERMINOS BASICOS
 Alternativa
 Certidumbre
 Efectos futuros
 Emprendedor
 Estrategias
 Grupos Estables
 Grupos estables por área de
formación
 Grupos estables por
circuito escolar
 Grupos estables por plantel
 Método
 Modelo
 Parámetros
 Periodicidad
 Problema
 Procedimiento
 Proceso
 Riesgo
 Rol gerencial
 Reversibilidad
 Solución
 Toma de decisión
 Transformación curricular

5. VARIABLE DEFINICION
CONCEPTUAL
DIMENSION INDICADOR
Rol
gerencial del
directivo en
la toma de
decisiones
La toma de decisiones es la
selección de un curso de
acciones entre varias
alternativas, y constituye por
lo tanto la esencial de la
planeación” (Chiavenato,
2005:157).
Entonces elegir una
alternativa entre varias
opciones o cursos de acción.
En pocas palabras consiste
básicamente en elegir una
alternativa entre las
disponibles con el fin de
resolver un problema
Toma de decisiones
Tipos de decisiones
Características
Etapas del proceso de toma de
decisiones
Cómo conformar grupos estables
Definición
Programadas
No programadas
Gerenciales
En condiciones de certidumbre
En condiciones de incertidumbre
Individuales
Efectos futuros
Reversibilidad
Impacto
Calidad
Periodicidad
Diagnóstico del problema
Investigación u obtención de la
información
Desarrollo de alternativas
Experimentación
Evaluación de alterativas
Toma de decisiones
Formulación del plan
Ejecución y control
Por área de formación
Por área de interés o plantel
Por circuito escolar