3. Atracción de Talento
● Gestionar el proceso desde la atracción,
evaluación hasta la contratación.
● Identificar perfiles ideales y no deseados.
● Contar con una bolsa de trabajo privada.
● Reducir costos del proceso en un 30% al
menos.
● Agilizar el tiempo para contar con la
persona adecuada en cada puesto.
Descripción
Desarrollo del Talento
● Evaluar al personal actual para realizar
mapas de talento.
● Llevar a cabo inventario de la fuerza de
ventas.
● Apoyar la toma de decisiones en
promociones de personal.
● Contar con un “data warehouse” de
Talento.
mejores personas, mejores resultados
La solución de Capital Humano, líder en la Atracción, Evaluación y Selección de Personal
porque reduce costos desde el principio, es confiable en el diagnóstico, mejora la toma de
decisiones y agiliza el tiempo para contratar.
Evaluatest® vívelo con sus poderosas funciones, te permite:
4.
5. Catálogo de Competencias
1 Estas competencias se integran, al adquirir la Prueba IPTM y/o EUCALIPT
Actitud de servicio
Actitud de servicio Comercial – Tangibles
Actitud de servicio Comercial – Intangibles
Apego a normas – Disciplina
Capacidad para aprender
Compromiso – Cumplimiento de Tareas
Compromiso – Asumir responsabilidades
Comunicación Efectiva
Conocimiento de Inglés
Control de procesos – Ejecución
Control de procesos – Administración
Trabajo bajo presión
Tendencia a la Integridad (IPTM) 1
Orientación al Cliente (EUCALIPT) 1
Creatividad
Planeación
Respeto por las personas
Responsabilidad
Estabilidad Emocional
Honestidad
Iniciativa
Integridad
Manejo de conflictos
Negociación
Negociación comercial
Organización
Inteligencia emocional
Solución de problemas – Capacidad de Análisis
Solución de problemas – Desarrolla alternativas
Toma de decisiones – Tácticas u Operativas
Toma de decisiones - Estratégicas
Trabajo en Equipo – Capacidad para socializar
Trabajo en Equipo – Colaborar por Resultados
Visión estratégica – Tendencias
Visión Estratégica – Oportunidades de Negocio
Enfoque a resultados – Orientación a la Tarea
Enfoque a resultados – Logro de Objetivos
Liderazgo – Supervisión de procesos
Liderazgo – Desarrollo de personas
Potencial de Desarrollo
Niveles: Contribuidor individual, Mandos Medios y Gerenciales
1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto
38
Niveles: Puestos Operativos
1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto
Comprensión de problemas
Potencial de aprendizaje
Apego a lineamientos
Eficacia
Precisión y meticulosidad
Habilidad de Venta
Tendencia a la integridad (IPTM) 1
Orientación al Cliente (EUCALIPT) 1
Comunicación
Habilidad para supervisar
13
Apego a Normas Sociales
Orientación al Servicio
Habilidad Numérica
Habilidad Espacial
Habilidad Mecánica
6. Evaluación por Situaciones Laborales ESIC
( Competencias situacionales)
●Biblioteca con 519 perfiles precargados.
43 competencias laborales divididos en
I. Directivos y Gerenciales
II. Mandos Medios y Contribuidores Individuales.
Las competencias están divididas en 5 categorías:
Técnica de Evaluación por Competencias y
Psicométrica
●Biblioteca con 106 perfiles precargados.
●18 áreas funcionales
●Catálogo con 38 competencias laborales para
mandos medios y gerenciales.
●Catálogo de 13 competencias laborales para
evaluar puestos operativos.
●26 instrumentos psicométricos. y 5 instrumentos
técnicos.
Técnicas de diagnóstico de Competencias
• Ética personal y profesional.
• Dirección de Equipos.
• Habilidades Interpersonales.
• Ejecución.
• Innovación.
• Comercial.
Acompaña tus decisiones con instrumentos de evaluación
confiables, válidos, actualizados y con diversos Reportes
Ejecutivos fáciles de interpretar.
*Servicio con costo adicional.
Licencias o Addin si ya cuenta con Evaluatest Vívelo
7. Biblioteca de Perfiles
Es una guía basada en un estudio exhaustivo del mercado laboral, que se apoya en la
Metodología para Perfilación por Competencias desarrollada por Brivé® Institute.
Te facilita la identificación de las competencias y niveles de dominio requeridos para
un desempeño adecuado en el puesto, por lo que solamente necesitas adaptarlo a
las necesidades particulares de tu Organización.
8. Catálogo de Instrumentos
Personalidad
• Evaluación de los 16 factores típicos de la Personalidad
• Evaluación de las Cinco Dimensiones de la Personalidad
• Estudio de Habilidades de Negociación para Vendedores
• Brivé Institute - Evaluación Diagnóstica de Habilidades
Comerciales.
Valores
• Test de Adaptabilidad Social
• Cuestionario de Valores y Motivaciones (basado en SGV).
Inteligencia
• Estudio del Factor General de Inteligencia
• Estudio de las Habilidades intelectuales (Terman Merrill)
• Evaluación de la Inteligencia por Series Numéricas
• Evaluación de la Capacidad Intelectual
• Evaluación de la Habilidad Numérica
• Medición de la Adaptación Intelectual y de
Razonamiento
• Evaluación rápida de la Capacidad intelectual.
• Evaluación Rápida de la Capacidad Intelectual
Comportamiento Laboral
• Técnica DISC
• Evaluación de los Estilos de Manejo del Conflictos.
Aptitudes y Habilidades
• Evaluación de la Aptitud Espacial
• Evaluación de la Aptitud Numérica
• Evaluación de la Habilidad Mental Verbal
• Evaluación de la Habilidad Mental No Verbal
• Evaluación de la Aptitud para el Razonamiento Lógico
• Evaluación de la Percepción de diferencias
• Evaluación de la Aptitud para la Comprensión Verbal
• Test de Aptitudes en Razonamiento Abstracto
• Test de Aptitudes en Razonamiento Mecánico
• Test de Aptitudes en Razonamiento Numérico
• Test de Aptitudes en Razonamiento Verbal
• Test de Aptitudes en Relaciones Espaciales.
Técnicas
• Brivé Institute- Examen Conocimientos de Contabilidad y
Administración
• Brivé Institute- Examen de Ortografía y Vocabulario
• Brivé Institute- Habilidades de Razonamiento Numérico
• Brivé Institute-Evaluación Diagnóstica de Manejo del Idioma
Inglés
• English Profiency Test.
9. Instrumentos adicionales
Eucalipt
Personalidad
orientada al
Servicio
Ver video
IPTM
Inventario de
Personalidad
de los Tipos de
Mexicano
Ver video
Apreciación de
la Capacidad
Intelectual por
matrices
Ver video
Evaluación de
Preferencias
Laborales y
Estilo de
Liderazgo
Competencia
Orientación al
Cliente
Competencia
Tendencia a la integridad
11. Catálogo de Competencias
Basado en Situaciones Laborales
Categoría: Ejecución
Análisis de problemas
Enfoque en los resultados
Enfoque en la calidad
Gestión de Procesos
Planeación
Proactividad
Solución de problemas
Trabajo bajo presión
Categoría: Habilidades
Creación de relaciones estratégicas
Comunicación efectiva
Empatía
Enfoque al cliente
Inteligencia Social
influencia
Inteligencia Emocional
Manejo de conflictos
Manejo político
Negociación
Categoría: Dirección
Admo. del conocimiento
Alineación de la ejecución a la estrategia
Capacidad para delegar
Creación de compromiso en su equipo
Desarrollo personal
Gestión del Talento
Liderazgo
Manejo de situaciones críticas
Manejo de la diversidad
Toma de decisión
Visión Estratégica
Categoría: Innovación
Inducción y administración del cambio
Gestión de la innovación
Pensamiento divergente
Potencial de desarrollo
Categoría: Comercial
Creación de oportunidades de
negocio
Negociación Comercial
Venta agresiva/ directa
Venta consultiva / Corporativa
Niveles: Gerencial / Dirección
1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto
37
12. Catálogo de Competencias
Basado en Situaciones Laborales
Categoría: Ejecución
Análisis de problemas
Enfoque en los resultados
Enfoque en la calidad
Ejecución de procesos*
Organización*
Proactividad
Solución de problemas
Trabajo bajo presión
Categoría: Habilidades
Colaboración*
Comunicación efectiva
Empatía
Enfoque al cliente
Habilidades de socialización*
influencia
Inteligencia Emocional
Manejo de conflictos
Manejo político
Negociación
Categoría: Dirección
Admo. del conocimiento
Alineación de la ejecución a la
estrategia
Capacidad para delegar
Creación de compromiso en su equipo
Desarrollo personal
Gestión del Talento
Liderazgo
Manejo de situaciones críticas
Manejo de la diversidad
Toma de decisión
Pensamiento Estratégico*
Categoría: Innovación
Adaptabilidad al cambio*
Gestión de la innovación
Pensamiento divergente
Potencial de desarrollo
Categoría: Comercial
Creación de oportunidades de
negocio
Negociación Comercial
Venta agresiva/ directa
Venta consultiva / Corporativa
Niveles: Contribuidor individual y Mandos Medios
1 No Competente /2 en Desarrollo/ 3 Competente/4 Experto
37
*Están competencias son la únicas que varían del modelo Directivo/Gerencial
13. Publicación de Vacantes
Estrategia de Employment Branding
Foros “Implementación de una estrategia de
Employment Branding”
Personalización Licencia
Medios
Sociales
Agregadores
de Vacantes
Vincular tu
Web Site
15. Publicación en Indeed
Al crear la vacante y configurar el anuncio,
selecciona el ícono de Indeed.
Selecciona Publicar en Indeed. ¡Listo!, tu
vacante será mostrada en este buscador.
Experiencia del Candidato. Al buscar en Indeed.
Se despliegan las vacantes y da clic en la que es le interesa.
El candidato aplica, ingresa su CV y aplica evaluaciones.
A
B
C
D
E
16. Publicación en Facebook
Al ingresar a Evt AyS y Configurar su cuenta corporativa de
FB. Seleccione el ícono correspondiente.
Redacta y Edita el mensaje que quieres compartir. La liga
para postularse se incluye en automático.
Recibe un mensaje de confirmación.
Así se vera la publicación de tu vacante en FB y podrán
comentar o compartir tu publicación.
A
b
c
d
17. Publicación en Twitter
Al ingresar a Evt AyS y Configurar su cuenta de TW.
Así se vera los tuits y podrán dar clic en la liga para postularse.
3
18. Evaluatest® API
“La llave de acceso a la información de tu Capital Humano”
• Evaluatest cuenta con una API
(Application Programming
Interface) que permite enviar
información de Evaluatest a
otras aplicaciones como:
Información de CV
• Resultados psicométricos
• Resultados de competencias
• DNC
Entregables:
• Licencia de Evaluatest API
• Ligas y Accesos para la
extracción de información
contenida en la API
• Manual de Evaluatest API
(ficha técnica)
Web Services
Consulta
de Datos
Información y
Resultados
Evaluado
Base de Datos
La consulta de información de candidatos se realiza por
fecha y de forma individual. Es posible extraer Datos de
Candidatos, Resultados Psicométricos y por
Competencias, lista de candidatos postulados y
contratados.
Aplicación
de Test
El API es únicamente funcional para Evaluatest Vívelo, Inside y Now.
WebServices
19. 1. Capacidad de evaluar desde niveles Directivos hasta operativos.
2. Respaldo de nuestro Centro de Competencias.
3. Roles y privilegios diferenciados para seguridad de la información.
4. Publicador de vacantes en redes sociales e indeed.
5. Unifica los CV´s en una BD, en vez de tenerlos en el outlook , papel, etc.
6. Filtra automáticamente los CV´s según la descripción del puesto.
7. Realiza la preseleccionar de los candidatos más compatibles.
8. Reportes diversos y a la vez con un lenguaje amigable.
9. Poder de saber el estatus de c/vacante a nivel nacional en tiempo real.
10. Administrador de carteras de talento.
11. Emisión de indicadores de desempeño para Gerentes y Directores.
12. Reportes comparativos de candidatos.
13. Personalización de la Licencia con su pleca o logo.
14. Capacitación para el uso de la solución Evaluatest®
15. Agiliza el tiempo del proceso.
Beneficios únicos para ahorrar en grande
20. Edgar Hernández
Asesor de Ventas Nacionales y Latam
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Notas del editor
Nota: colocar slogan tale
Es la solución que permite al usuario administrar los perfiles de puesto, publicar vacantes en redes sociales, gestionar currículum vitae, realizar exámenes psicométricos, evaluación por competencias laborales y evaluaciones técnicas; así como contar con reportes de resultados confiables que ayuden a tomar la decisión de contratar a una persona indicada para un determinado puesto.