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Talento Humano

Son las destrezas , valores dentro de una empresa
esto sirve para un mejor desenvolvimiento

Mejorar la
eficiencia y
eficacia de la
organización.

Habilidades ,
conocimientos
y capacidades
que no estarán
alcance de la
competencia.

Los demás no
pueden imitar
sus
capacidades y
contribuciones.

Sus talentos
pueden
combinarse y
desplegarse
para trabajar
en nuevas
tareas en
cuando sea
necesario.
Puntos importantes dentro
de una empresa

Conocimientos de
las organización

Puesta en marcha
de practica de
recursos humanos

No se mide mediante
actividades si no
mediante resultados.

Gestión cultural

Las mejores propuestas o
acciones se toman en
cuenta , a través del
mejor desenvolvimiento
de los trabajadores.

Administrar , elaborar un
conjunto de actividades
que permiten hacer
cultura dentro de una
empresa.

Gestión de
cambio

Credibilidad
personal

Los cambios dentro de la
organización deben ser
implementado tanto a las
propuestas de recursos
humanos como a las
aspiraciones del
trabajador.

Personal digno de
confianza.
 Planificación

de plantilla
 Descripción de perfil profesional
 Selección del personal
 Función de administración personal
Ámbito geográfico
Es el sitio
adecuado en el
cual se pueda
hacer un bien y
servicio , logrando
satisfacer una
necesidad

Es una entidad u organización
que generan bienes y servicios ,
satisfaciendo las necesidades del
consumidor

Para satisfacer necesidades
Para generar necesidades
Generar ingresos
económicos
Generar fuentes de trabajo
A cargo de empresario

Ámbito conceptual
Es el área hacia
donde va dirigido
ese bien o servicio.
Empresa
1. Producción
2. Comercialización
3. Recursos
humanos
4. Financiación
5. Administración
6. I+D+I
(Investigación,
Desarrollo y
innovación)

1.
2.
3.
4.

Empresariales
Lo que la empresa
sabe hacer
Porque es
diferente
De que manera se
logra el objetivo
Cuales son las
propuestas de
valor.
Privada
Es una organización
creada con fines de
lucro , creadas por
personas naturales

Clases de empresas
Publica
Es una organización
creada por el estado
para satisfacer
necesidades de un
sector de la nación.

Privada
Es una organización
que se encuentra a
cargo del estado y de
personas naturales.
Áreas de una
empresa

Mercadotecnia
Se encarga de la
planeación,
ejecución y
distribución de
ideas.

Investigación de mercado
Decisiones sobre el producto y precio
Distribución
Promoción
Venta
Post venta
Prospección
y
calificación
Contactos y
principios
de venta

Fin

Proceso de
venta
Presentación

Pos venta

Venta

Manejo de
objeciones
Clientes

Generación de
ideas

Selección del producto

Tecnología
Investigación

Diseño de
proceso
preliminar

Diseño preliminar del producto
Construcción prototipo

Prueba
Diseño final del producto
Producción del nuevo producto

Diseño del
proceso final
Consiste en una iniciativa empresarial con
el fin de hacerse una idea sobre la
viabilidad comercial de una actividad
económica.







Análisis del consumidor
Análisis de la competencia
Estrategia
Liderazgo en costo
diferenciación
Áreas de la empresa
Mercadotecnia
Ventas
Producción
Finanzas
Recurso humanos
Compras
1.-Definir el perfil del
postulante
Debemos determinar las
competencias o
características que debe
cumplir el postulante.

Pasos para la
contratación del
personal

4.-Selección y contratación
Consiste en elegir entre ellos
al mejor desempeño que
haya tenido en las pruebas y
entre ellos al mejor .

2.-Busqueda o reclutamiento
Recolectamos o
convocamos a las personas
que cumplan con las
caracteristicas personales
que hemos determinado .
3.-Evaluacion
Consiste en evaluar a los
postulantes que hemos
convocado , con el fin de
elegir al mas idóneo para el
puesto

La etapa de evaluación se
divide en :
Entrevista preliminar
Prueba de conocimiento
Prueba psicología
Entrevista final
Tipos de pruebas que se
aplica para la contratacion
del personal












Test de
Test de
Test de
Test de

personalidad
aptitud verbal
aptitud numérica
aptitud espacial

Liquidación del contrato de trabajo
Finalidad del tiempo pactado en el caso de
los contratos de trabajo a termino fijo.
Retiro del trabajo por jubilación
Terminación por el contrato a términos
fijos y para indefinidos.
Terminación del contrato
EL MINISTERIO DE
RELACIONES
LABORALES
Trata sobre los
conflictos en el
ámbito de trabajo

EL IESS
Seguridad social a
los integrantes
implicados en el
proceso de
contratación.

EL MINISTERIO DE
SALUD PUBLICA DEL
ECUADOR
Estado físico y mental
del individuo , para
que ejerza en su
puesto de trabajo

EL SRI
Estado de
contribución del
ciudadano que esta
aplicando para un
trabajo

EL MINISTERIO DEL
INTERIOR
Información
necesaria para que el
empleador controle
que no posea
antecedentes
penales.


Trabajador motivado

Trabajador
desmotivado




Las charlas de
motivación ayudan
a que los
trabajadores tengan
mas confianza y un
buen
desenvolvimiento en
el ámbito laboral .



Para que el
trabajador tenga
una buena
motivación primero
se necesita de un
líder que sea capaz
de manejar un
grupo de personas.


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Negativos
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  • 1.
  • 2. Talento Humano Son las destrezas , valores dentro de una empresa esto sirve para un mejor desenvolvimiento Mejorar la eficiencia y eficacia de la organización. Habilidades , conocimientos y capacidades que no estarán alcance de la competencia. Los demás no pueden imitar sus capacidades y contribuciones. Sus talentos pueden combinarse y desplegarse para trabajar en nuevas tareas en cuando sea necesario.
  • 3. Puntos importantes dentro de una empresa Conocimientos de las organización Puesta en marcha de practica de recursos humanos No se mide mediante actividades si no mediante resultados. Gestión cultural Las mejores propuestas o acciones se toman en cuenta , a través del mejor desenvolvimiento de los trabajadores. Administrar , elaborar un conjunto de actividades que permiten hacer cultura dentro de una empresa. Gestión de cambio Credibilidad personal Los cambios dentro de la organización deben ser implementado tanto a las propuestas de recursos humanos como a las aspiraciones del trabajador. Personal digno de confianza.
  • 4.  Planificación de plantilla  Descripción de perfil profesional  Selección del personal  Función de administración personal
  • 5. Ámbito geográfico Es el sitio adecuado en el cual se pueda hacer un bien y servicio , logrando satisfacer una necesidad Es una entidad u organización que generan bienes y servicios , satisfaciendo las necesidades del consumidor Para satisfacer necesidades Para generar necesidades Generar ingresos económicos Generar fuentes de trabajo A cargo de empresario Ámbito conceptual Es el área hacia donde va dirigido ese bien o servicio.
  • 6. Empresa 1. Producción 2. Comercialización 3. Recursos humanos 4. Financiación 5. Administración 6. I+D+I (Investigación, Desarrollo y innovación) 1. 2. 3. 4. Empresariales Lo que la empresa sabe hacer Porque es diferente De que manera se logra el objetivo Cuales son las propuestas de valor.
  • 7. Privada Es una organización creada con fines de lucro , creadas por personas naturales Clases de empresas Publica Es una organización creada por el estado para satisfacer necesidades de un sector de la nación. Privada Es una organización que se encuentra a cargo del estado y de personas naturales.
  • 8. Áreas de una empresa Mercadotecnia Se encarga de la planeación, ejecución y distribución de ideas. Investigación de mercado Decisiones sobre el producto y precio Distribución Promoción Venta Post venta
  • 9.
  • 10. Prospección y calificación Contactos y principios de venta Fin Proceso de venta Presentación Pos venta Venta Manejo de objeciones
  • 11. Clientes Generación de ideas Selección del producto Tecnología Investigación Diseño de proceso preliminar Diseño preliminar del producto Construcción prototipo Prueba Diseño final del producto Producción del nuevo producto Diseño del proceso final
  • 12. Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.      Análisis del consumidor Análisis de la competencia Estrategia Liderazgo en costo diferenciación
  • 13. Áreas de la empresa Mercadotecnia Ventas Producción Finanzas Recurso humanos Compras
  • 14. 1.-Definir el perfil del postulante Debemos determinar las competencias o características que debe cumplir el postulante. Pasos para la contratación del personal 4.-Selección y contratación Consiste en elegir entre ellos al mejor desempeño que haya tenido en las pruebas y entre ellos al mejor . 2.-Busqueda o reclutamiento Recolectamos o convocamos a las personas que cumplan con las caracteristicas personales que hemos determinado . 3.-Evaluacion Consiste en evaluar a los postulantes que hemos convocado , con el fin de elegir al mas idóneo para el puesto La etapa de evaluación se divide en : Entrevista preliminar Prueba de conocimiento Prueba psicología Entrevista final
  • 15. Tipos de pruebas que se aplica para la contratacion del personal         Test de Test de Test de Test de personalidad aptitud verbal aptitud numérica aptitud espacial Liquidación del contrato de trabajo Finalidad del tiempo pactado en el caso de los contratos de trabajo a termino fijo. Retiro del trabajo por jubilación Terminación por el contrato a términos fijos y para indefinidos. Terminación del contrato
  • 16. EL MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES Trata sobre los conflictos en el ámbito de trabajo EL IESS Seguridad social a los integrantes implicados en el proceso de contratación. EL MINISTERIO DE SALUD PUBLICA DEL ECUADOR Estado físico y mental del individuo , para que ejerza en su puesto de trabajo EL SRI Estado de contribución del ciudadano que esta aplicando para un trabajo EL MINISTERIO DEL INTERIOR Información necesaria para que el empleador controle que no posea antecedentes penales.
  • 18.  Las charlas de motivación ayudan a que los trabajadores tengan mas confianza y un buen desenvolvimiento en el ámbito laboral .  Para que el trabajador tenga una buena motivación primero se necesita de un líder que sea capaz de manejar un grupo de personas.