6. www.commercemind.education/ebook
Integrar inventarios diferenciados para 2 formatos de tienda
y más de 95 sucursales
Integración de precios Consideración de canal B2C y B2B para
OMX
Flujos DSV para ambas tiendas
Flujos ESV para OMX
1 mes para ejecutarlo
Principales Retos
¿Será posible?
7. www.commercemind.education/ebook
Objetivos del proyecto
● Crear conexión con el nuevo ERP SAP
S4Hanna y VTEX
● Conexión eficiente y verídica entre
inventarios, precios y órdenes
● Contar con operación escalable y
fidedigna para canales B2C y B2B
● Monitoreo real time de las integraciones
9. www.commercemind.education/ebook
Precio
s
Inventarios (95
tiendas)
Status de
órdenes
B2B
Órdenes
B2C
B2C
DSV
Vendor
s
● Domicilio
● Recolección
en Tienda
● DSV
● ESV
Ajustes
inventarios
ESV
Vendor
s
Inventarios ajustes
Estatus de órdenes para correos
transaccionales
Bajada de órdenes:
Envío a Domicilio y
Recolección en tienda
Recolección
en Tienda
Aviso de órdenes
Cliente
Inventario
Vendors
Entrega
Producto
Entrega
Digital
Arquitectura
Confirmación
de entrega
Confirmación
de entrega
ETL
Entrega
Producto
10. www.commercemind.education/ebook
Cómo nos propusimos
alcanzar los objetivos
● Seleccionar una plataforma SaaS
totalmente integrada y de conexión
estable
● Establecer una arquitectura de solución
escalable
● Considerar todas las estrategias de venta:
DSV, ESV, Recoge en tienda, envío a
domicilio
12. www.commercemind.education/ebook
Qué herramienta y
proveedores utilizamos
● Vinneren como agencia integradora y
desarrolladora servicios profesionales
● ETL Styrk como ente intérprete
(middleware)
● Loolu PIM by Styrk como gobierno central
de productos
17. www.commercemind.education/ebook
Aumentó al 99% en la
confiabilidad del
inventario sincronizado
a VTEX desde el ERP.
Reducción del 50%
en el tiempo de
respuesta operativa
hacia el cliente.
Mejora en los procesos de
comunicación y conciliación
con nuestros socios de
negocio (proveedores).
Mejoras tras
la implementación