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ESCUELA NORMAL
SUPERIOR DEL SUR DE
TAMAULIPAS
MAESTRA-ALUMNA: ELDA LÁRRAGA
ASIGNATURA:
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN EN EDUCACIÓN
MATEMÁTICAS.
SEXTO SEMESTRE
TEMA: LA MEJORA ESCOLAR
LA MEJORA ESCOLAR
LA INVESTIGACIÓN EN
ORGANIZACIÓN ESCOLAR
Las estrategias generales de mejora escolar:
más allá del gerencialismo .
 3 olas de reformas educativas desde los 80’s
 80’s. Reformas Verticales. La administración desea tener
control de resultados y en la elaboración de directrices
curriculares.
 90’s. Reforma Horizontal. Estrategia de
descentralización de políticas curriculares y la autonomía
de los centros.
 La mejora de la escuela, la reestructuración escolar, son
representativos de esta segunda ola.
 las mejoras educativas no se
convierten en cambios reales si no
son reapropiadas y adaptadas, por
los propios centros.
 Como Escuela hay que GENERAR
una CULTURA DE MEJORA y
CULTURA DE INNOVACIÓN.
 Los profesores son los agentes del
desarrollo curricular y
organizativo de sus centros.
80´s CONTROL 90’s COMPROMISO
 Concepción
racionalista-
burocrática.
 El control de los
centros se hace a
través de mecanismos
formales
 Concepción orgánica,.
 Mayor Autonomía
 favorecer la
profesionalidad de los
profesores y su
compromiso con la
mejora
Dos estrategias diferentes
 los enfoques de mejora de los 90,
cometieron algunos errores.
 una mera descentralización
administrativa o curricular no
genera cambios en los procesos de
enseñanza y en los resultados
educativos
Elmore señala:
 Que poco tiene que ver las reformas de
gestión en la enseñanza y aprendizaje
de los alumnos, debido a que no es
predecible si funcionara.
 “Cambiar la práctica docente es
primariamente un problema de
aprendizaje, no un problema de
organización.”
 (Peterson, MacCarthey y Elmore)
LA MEJORA EDUCATIVA
Los procesos de mejora se
basan en la mejora de los procesos
didácticos en un trabajo colaborativo y
mediante el desarrollo de nuevas
competencias profesionales individuales.
Y sólo si esas nuevas prácticas de
enseñanza lo requieren, en cambios
organizativos
TERCER OLA DE REFORMAS
 Se presenta a finales de los 90’s donde se comprende:
 Que las mejoras que se deseen en el aprendizaje de
los estudiantes tendrán efectos sobre sus
rendimientos académicos.
 Por ello se propone planificar:
 el desarrollo organizacional y la mejora del
aprendizaje en función de la situación del desarrollo
organizacional actual y de las necesidades concretas
de formación y aprendizaje del profesorado.
Se
consideran
tres
aspectos:
 Concepción amplia
de los resultados
educativos:
 Centrar la
innovación en la
mejora del proceso
del aula.
 Promover la
capacidad de
cambio en cada
centro escolar.
La mejora escolar es por tanto:
 Un proceso largo, constante y evolutivo que centra
sus objetivos en el aprendizaje de los alumnos y de
las prácticas en el aula.
 Propone estrategias de evaluación de los procesos y
de los resultados de aprendizaje en función de la
capacitación del profesorado y de las condiciones
organizativas de cada centro.
El ciclo de
la mejora
escolar
Establecer
condiciones
previas
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institucional
Identificar
necesidades
Puesta en
práctica y
desarrollo
Evaluación
y
seguimiento
Elaborar
planes de
acción
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contextuales que garantizan el
funcionamiento a lo largo del
proceso:
i. Colaboración y trabajo en
equipo,
ii. proceso evolutivo,
iii. cierto grado de autonomía y
iv. compromiso ético por mejorar
lo que se hace
El ciclo de
la mejora
escolar
La organización que aprende o la gestión del
conocimiento en la organización
 Dixon
describe el
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aprendizaje
organizativo
en cuatro
fases:
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LA MEJORA DE LOS
APRENDIZAJES EN LAS
AULAS Y DEBEN ASENTARSE
SOBRE LOS RECURSOS, LA
CAPACITACIÓN
INSTITUCIONAL Y NIVELES
DE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL DE CADA
CENTRO ESCOLAR.
Conclusión:
BIBLIOGRAFIA:
 LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN
ESCOLAR
The Research in School Organization
Joaquín Gairín Sallán (1) y Javier Goikoetxea
Piérola (2)
(1) Departamento de Pedagogía Aplicada (Universidad
Autónoma de Barcelona) (2) Departamento de Didáctica
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La investigación en organización escolar. La mejora escolar

  • 1. ESCUELA NORMAL SUPERIOR DEL SUR DE TAMAULIPAS MAESTRA-ALUMNA: ELDA LÁRRAGA ASIGNATURA: SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN EN EDUCACIÓN MATEMÁTICAS. SEXTO SEMESTRE TEMA: LA MEJORA ESCOLAR
  • 2. LA MEJORA ESCOLAR LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLAR
  • 3. Las estrategias generales de mejora escolar: más allá del gerencialismo .  3 olas de reformas educativas desde los 80’s  80’s. Reformas Verticales. La administración desea tener control de resultados y en la elaboración de directrices curriculares.  90’s. Reforma Horizontal. Estrategia de descentralización de políticas curriculares y la autonomía de los centros.  La mejora de la escuela, la reestructuración escolar, son representativos de esta segunda ola.
  • 4.  las mejoras educativas no se convierten en cambios reales si no son reapropiadas y adaptadas, por los propios centros.  Como Escuela hay que GENERAR una CULTURA DE MEJORA y CULTURA DE INNOVACIÓN.  Los profesores son los agentes del desarrollo curricular y organizativo de sus centros.
  • 5. 80´s CONTROL 90’s COMPROMISO  Concepción racionalista- burocrática.  El control de los centros se hace a través de mecanismos formales  Concepción orgánica,.  Mayor Autonomía  favorecer la profesionalidad de los profesores y su compromiso con la mejora Dos estrategias diferentes
  • 6.  los enfoques de mejora de los 90, cometieron algunos errores.  una mera descentralización administrativa o curricular no genera cambios en los procesos de enseñanza y en los resultados educativos
  • 7. Elmore señala:  Que poco tiene que ver las reformas de gestión en la enseñanza y aprendizaje de los alumnos, debido a que no es predecible si funcionara.  “Cambiar la práctica docente es primariamente un problema de aprendizaje, no un problema de organización.”  (Peterson, MacCarthey y Elmore)
  • 8. LA MEJORA EDUCATIVA Los procesos de mejora se basan en la mejora de los procesos didácticos en un trabajo colaborativo y mediante el desarrollo de nuevas competencias profesionales individuales. Y sólo si esas nuevas prácticas de enseñanza lo requieren, en cambios organizativos
  • 9. TERCER OLA DE REFORMAS  Se presenta a finales de los 90’s donde se comprende:  Que las mejoras que se deseen en el aprendizaje de los estudiantes tendrán efectos sobre sus rendimientos académicos.  Por ello se propone planificar:  el desarrollo organizacional y la mejora del aprendizaje en función de la situación del desarrollo organizacional actual y de las necesidades concretas de formación y aprendizaje del profesorado.
  • 10. Se consideran tres aspectos:  Concepción amplia de los resultados educativos:  Centrar la innovación en la mejora del proceso del aula.  Promover la capacidad de cambio en cada centro escolar.
  • 11. La mejora escolar es por tanto:  Un proceso largo, constante y evolutivo que centra sus objetivos en el aprendizaje de los alumnos y de las prácticas en el aula.  Propone estrategias de evaluación de los procesos y de los resultados de aprendizaje en función de la capacitación del profesorado y de las condiciones organizativas de cada centro.
  • 12. El ciclo de la mejora escolar Establecer condiciones previas Revisión institucional Identificar necesidades Puesta en práctica y desarrollo Evaluación y seguimiento Elaborar planes de acción
  • 13. Requiere de condiciones contextuales que garantizan el funcionamiento a lo largo del proceso: i. Colaboración y trabajo en equipo, ii. proceso evolutivo, iii. cierto grado de autonomía y iv. compromiso ético por mejorar lo que se hace El ciclo de la mejora escolar
  • 14. La organización que aprende o la gestión del conocimiento en la organización  Dixon describe el ciclo del aprendizaje organizativo en cuatro fases: Producción de información Integración de la información Interpretación colectiva de la información: Actuación
  • 15. LA MEJORA DE LOS APRENDIZAJES EN LAS AULAS Y DEBEN ASENTARSE SOBRE LOS RECURSOS, LA CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL Y NIVELES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE CADA CENTRO ESCOLAR. Conclusión:
  • 16. BIBLIOGRAFIA:  LA INVESTIGACIÓN EN ORGANIZACIÓN ESCOLAR The Research in School Organization Joaquín Gairín Sallán (1) y Javier Goikoetxea Piérola (2) (1) Departamento de Pedagogía Aplicada (Universidad Autónoma de Barcelona) (2) Departamento de Didáctica General y Organización Escolar (UPV/EHU)