4. Las funciones administrativas también son llamadas funciones del administrador, porque se refieren al acto de administrar. Así, administrar es planear, organizar, dirigir y controlar. En otras palabras, las funciones administrativas constituyen el proceso administrativo, el cual involucra la planeación, la organización, la dirección y el control.

6. PROCESO ADMINISTRATIVO La tarea del administrador consiste esencialmente en utilizar con eficiencia los esfuerzos del grupo. El punto de vista adoptado aquí es el de asociar la administración con un grupo humano.

7. Importancia de la planificación Especificar mediante la planificación, las metas u objetivos de una empresa para un período determinado Otro elemento por el cual es importante planear, es que se evitan o aminoran riesgos innecesarios Estas medidas tienden a eliminar todo trabajo que no se encuadre o no sirva al logro de la meta, reduciendo de esta manera la dispersión de actividades Otra razón por la que es importante y necesaria la planificación reside en que permite el control de la marcha de la empresa

8. Principios de la planificación a) FLEXIBILIDAD b) COMPROMISO c) CONTRIBUCIÓN

9. Limitaciones de la planificación Poca exactitud de los planes Dificultad para planificar La planificación retarda la acción

10. Tipos de planes Metas y objetivos Programas Presupuesto Políticas Procedimientos Métodos

11. PROCESO GERENCIAL DE LA PLANIFICACION

12. INTRODUCCIÓN Los recursos naturales no satisfacen por si solos las necesidades,en ocasiones se deben combinar con otros productos. Se dice que la empresa es un organismo o institución, ya que podemos reconocer en ella una estructura interna una distribución de elementos en un determinado orden interno y que es independiente de la forma jurídica que adopte.

25. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS TGS SINERGIA NEGUENTROPIA ENTROPIA