Todos somos lideres

1. Módulo 11
LIDERAZGO DEFINICIONES, TIPOS Y ESTILOS
El Liderazgo Se denomina al conjunto de habilidades que debe poseer determinada
persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las otras, motivándolos para
hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera
eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros u objetivos.
Qué es liderazgo? Todos los que aspiran a promocionar en una empresa y dirigir un equipo
de trabajo se preguntan por el concepto de liderazgo en más de una ocasión: ¿En qué
consiste ser un gran líder y cómo puedo llegar a serlo?
La respuesta aún no está totalmente consensuada a pesar de décadas de desarrollo de
teorías e investigaciones sobre management. Así, aunque la mayoría de los autores
inciden en la capacidad del líder de guiar de forma natural a los trabajadores, de conseguir
los objetivos de la empresa o de mejorar el rendimiento de los equipos, cada teoría incide
en unas competencias para llegar a ser un buen líder y cumplir con el significado de
líder.
Eso sí, el conjunto de las propuestas enriquecen la perspectiva del líder y el desarrollo de
sus habilidades de liderazgo.
Liderazgo e impulso en la productividad de las personas
Desde el punto de vista de varios autores, definen liderazgo y coinciden en algunas
teorías y opiniones. Entre ellos mencionamos a:
Para John Maxwell, autor de obras sobre management como Las 21 leyes irrefutables
del liderazgo y Las 21 cualidades indispensables de un líder: conviértase en la persona
que otros querrán seguir, los líderes excepcionales son aquellos que consiguen que los
grupos que dirigen desarrollen un rendimiento superior.
En el mismo sentido, Raymond B. Cattel, creador de la Teoría del rasgo, recoge el
concepto de liderazgo como la generación de un cambio efectivo en el rendimiento del
grupo.

2. Peter Senge, amplía esta definición y concibe el liderazgo como la “creación de un
ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan en su comprensión de la
realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que tiene
que ver con la creación de nuevas realidades”.
Liderazgo y consecución de objetivos
Junto a Maxwell y Cattel, otros autores destacan del concepto de liderazgo su impacto en
el logro de las metas empresariales marcadas.
En este grupo de autores se sitúa Idalberto Chiavenato, que lo define como “la
influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de
comunicación humana, a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
De igual modo, para Gibb “los líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las
percibe más frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o
controlan el comportamiento de otros hacia el objetivo del grupo”.
En este sentido, John Kotter, profesor de la Harvard Business School, aporta la siguiente
definición de liderazgo: “no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente
para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.
Para David Archer, el liderazgo es la “habilidad humana que logra la unión de un grupo
y lo motiva para la consecución de ciertas metas”.
Liderazgoe influencia en las personas
Para otros investigadores, el concepto de liderazgo está vinculado a la capacidad de
influir en los demás, en ser un ejemplo, una inspiración o una referencia para el grupo.
El alemán Konrad Fiedler, autor de la Teoría de la Consistencia, pone el énfasis en la
habilidad para inspirar a los demás, definiendo el liderazgo como “la capacidad de
persuadir a otro para que busque entusiastamente objetivos definidos. Es el factor
humano que mantiene unido a un grupo y los motiva hacia sus objetivos”.
Siguiendo en esta línea, José Alberto Santos concibe el liderazgo como “el proceso de
influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de
comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado
útil”.

3. Keith Davis, por su parte, define el liderazgo como “la habilidad de convencer a otros
para que busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos”.
No solo se debe generalizar este término a la forma de cambiar de parecer a las
personas, sino también a las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar
ideas innovadoras, evaluar determinados proyectos de manera eficiente, el líder no
solo debe tener la capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las
inquietudes y opiniones que las personas que se encuentran bajo su cargo puedan
ofrecer, lo que genera seguridad en los subordinados y esto a su vez evita la discusión
sobre su rol dejando bien en claro la figura que éste representa, en alguna ocasiones el
liderazgo es ejercido utilizando tácticas autoritarias y de intimidación, en cuyo caso la
figura del líder puede llegar a ser respetada pero de manera obligatoria y no
voluntaria.
En la actualidad hay gran cantidad de personas que poseen las cualidades de un líder y
que ejercen este rol de diferentes maneras, es por eso que el liderazgo se clasifica
según el tipo de método que se utilice para dirigir a un determinado grupo de persona,
entre los tipos de liderazgos se pueden mencionar:
Liderazgo empresarial: Es aquel tipo de liderazgo que es ejercido por la persona a
cargo dentro del ámbito empresarial y que posee la cualidad de comunicarse de forma
exitosa con los empleados al momento de hacer recomendaciones o sugerencias,
formando un vínculo con los trabajadores y el objetivo a conseguir de dicha empresa,
por lo cual es reconocido por los trabajadores como un líder dentro de la empresa, su
principal función es la de ocuparse de el perfecto funcionamiento en todas las áreas de
la organización para así obtener el éxito.
Liderazgo autocrático: es aquel en el cual determinada persona se hace cargo de las
responsabilidades y de tomar las diferente decisiones en un lugar determinado,
además de eso se encarga también de dar las órdenes a las demás personas que se
encuentran bajo su mando, es decir el poder se encuentra centralizado en una persona
y donde los subordinados no son considerados competentes al momento de tomar las
decisiones ya que este tipo de líder cree que es el único capaz de hacerlo de manera
correcta.
Liderazgo democrático: tipo de liderazgo que se lleva a cabo mediante una persona,
la cual toma en cuenta la participación de los demás miembros que conforman
determinada organización, acepta las ideas y las críticas que los mismos puedan dar

4. para de esa manera mejorar, también se encarga de responder cualquier inquietud
que las personas bajo su cargo tengan, esto puede generar confianza entre sus
subordinados, lo que incentiva al trabajo en equipo y a la vez a lograr la consecución
de las metas planteadas.
Liderazgo Laissez faire: este se conoce por ser muy liberal por ello su nombre como
liderazgo laissez faire, que es una expresión de origen francés y cuya traducción al
español es “dejar hacer” en este modelo el líder suele ser una figura pasiva que
permite que las personas a su cargo poseen todo el control de lo que se está haciendo,
ya que se les facilita toda la información y herramientas necesarias para la eficaz
realización de las labores y donde el líder sólo deberá intervenir si el subordinado
solicita su ayuda.
Según expertos en psicología de trabajo, el líder puede tener dos tipos de
comportamiento, el directivo, este se centra en el cumplimiento de las labores a
realizar, indicando como cuando y donde se deben realizar, y el comportamiento de
apoyo, el cual va dirigido más hacia el grupo de trabajo, ya que fomenta la
participación de los integrantes y los motiva.
Como se mencionó el líder se adapta a las situaciones, dando como resultado, varios
estilos de liderazgo, por ejemplo el control, todo se hace bajo las órdenes estrictas del
líder los subordinados solo acatan las órdenes, también está el caso en el que las
responsabilidades son delegadas a todos los trabajadores al igual que las tomas de
decisiones son compartidas, la supervisión por su parte toma en cuenta las ideas de
los subordinados pero estos se encuentran en constante vigilancia, el asesoramiento,
es cuando tanto líder como las personas a su cargo forman parte en la toma de las
decisiones y el control es ejercido por ambas partes, por último se encuentra la
delegación la cual se caracteriza porque el líder interviene muy pocas veces ya que la
mayoría de las responsabilidades han sido delegadas.
Las situaciones en las que se encuentren los subordinados también puede variar, los
expertos señalan que existen cuatro tipos de niveles de desarrollo de los grupos de
trabajadores y para los cuales el líder tendrá que tomar una postura distinta, el nivel
de desarrollo uno se caracteriza porque el grupo no posee gran competencia para
realizar las labores por lo tanto el compromiso es bajo, por ello el líder debe estar

5. siempre al pendiente, en el nivel dos el equipo de trabajo posee ciertas habilidades
para realizar el trabajo pero deben estar siempre bajo supervisión, ya que carecen de
compromiso, el desarrollo de nivel tres, está caracterizado, porque el grupo cuenta
con los conocimientos y el compromiso el variable, pueden realizar las labores pero
siguen requiriendo de asesoría para que las concreten de manera rápida, por último
en el nivel cuatro el líder puede delegar las tareas ya que su equipo está capacitado
para realizar las labores y se encuentran comprometidas con ellas.
Liderazgo Paternalista: se caracteriza porque el líder adquiere toda la
responsabilidad de orientar y velar por el bienestar de sus subordinados, esto con el
fin de generar mejores resultados en cuanto al trabajo se refiere, para que esto suceda
el líder debe utilizar incentivos con los trabajadores, ofreciéndoles recompensas en
caso que el trabajo se realice de forma exitosa, es por eso que se denomina liderazgo
paternalista, ya que al igual que un padre en el hogar, éste asume dicho rol en la
empresa.
Liderazgo Carismático: tipo de liderazgo caracterizado porque el líder posee la
capacidad cautivar y generar entusiasmo en las personas que se encuentra dirigiendo,
para ello utiliza la comunicación con las personas a su cargo, dándoles inspiración
para que de esa forma den su máximo esfuerzo, si es necesario el líder es capaz de
cambiar las aspiraciones y la visión las personas con el fin de lograr las metas ya
establecidas.
Liderazgo Lateral: es el tipo de liderazgo el cual se basa en la creencia de que
cualquier persona está en la capacidad de poder dirigir a un determinado grupo de
personas, ésto sin necesitar ser el jefe, por lo general este tipo de liderazgo se lleva a
cabo a través de personas que aunque tienen un mismo nivel dentro de la empresa
que otras personas, se caracterizan por poseer una experiencia basta en el desempeño
de sus funciones.
Liderazgo Situacional: este modelo de liderazgo está basado en la adaptación del
tipo de liderazgo que el jefe debe tomar con respecto al nivel de desarrollo de los
empleados y la situación en la que se encuentre, lo que lo hace bastante eficaz, puesto
que se ejerce el más adecuado con respecto a la situación en la que esté el equipo de
trabajo adaptándose a sus necesidades.

6. La importancia del liderazgo se centra en el poder que este puede tener sobre
determinadas personas, además de que éste permite conocer lo que determinado
grupo de personas desean y tratar de solventar las inquietudes y necesidades de los
mismo, haciendo sentir protegido al grupo, lo que generará una motivación extra al
momento de lograr de manera eficiente los objetivo.
LIDERAZGO EDUCATIVO Y PEDAGÓGICO
Concepto de liderazgo educativo
La educación es una de las bases para el buen desarrollo de un país. Las personas
constantemente estamos educando y aprendiendo, por ello es de vital importancia
que desde los primeros años se motive a que en los centros escolares se eduque desde
un liderazgo educativo.
Esto provoca una educación de peor calidad y unos estudiantes peor preparados, lo
que desembocará a largo plazo en un serio problema para el país.
Características del liderazgo educativo
Un liderazgo educativo se caracteriza principalmente por una estimulación y no por
una estipulación. Es decir, el liderazgo educativo te enseña y estimula a aprender pero
no te presenta qué y cómo debes hacerlo. Dicho de otra manera, el liderazgo educativo
no te da un pez, te enseña a pescar. De ahí el nombre de liderazgo educativo y
pedagógico.
Valores del liderazgo educativo
• Crear una competencia e independencia en la persona que haga de ella un
individuo completo y autosuficiente.
• Fomenta la toma de decisiones propias por parte de la persona por ser ella la que
elige cómo hacerlo y no haya una manera estipulada como la correcta.
LIDERAZGO EDUCATIVO Y REESTRUCTURACIÓN ESCOLAR
Son temas que han de ir de la mano, ya que se hace necesario un cambio total en la
percepción de la educación para que se de el liderazgo educativo.
Con todo ello, se puede afirmar que el liderazgo educativo es el que promueve la
plenitud e independencia de la persona, lo que hace de éstas individuos más valiosos,
felices y competentes en las exigencias laborales.