SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Una vez leído el capítulo del “comportamiento organizacional” de Stephen P.
Robbins, considero que el estilo de dirección o liderazgo que más me atrae es el
Modelo Fiedler, en donde el desempeño del líder es eficaz y consecuentemente el
del grupo y depende del ajuste adecuado entre estilo de interacción del líder con
sus subordinados, en la medida en la que la situación da control e influencia al líder.
Lo anterior es así, entendiendo que un líder es quien guía y motiva a determinado
grupo con la finalidad de alcanzar metas y/u objetivos, para lo que se entienden
como características propias de un líder: que sea personal; pasional; activo; tome
riesgos, y sea creativo.
El liderazgo es la promesa, el compromiso, el ejemplo la capacidad de influir en los
diferentes públicos de la Organización y de la Sociedad.
Los diferentes autores coinciden en entre ocho y diez tipo de liderazgo tipos de
liderazgo básicos aunque todos desembocan según mi opinión entre tres básicos
(autócratas, democráticos y los tan utilizados por los millenians de “rienda suelta”).
Los tipos de liderazgo también tiene que ver con la edad, la situación, la
nacionalidad, situaciones macro y micro; todo lo que pueda influir en el individuo y
su entorno. Pero un líder para que ejercer como tal; necesita de ciertas técnicas o
herramientas de motivación , inteligencia emocional, proactividad y coaching; pero
lo más importante es contar con una excelente comunicación acertiva para
retroalimentar, resolver conflictos , pero sobre todo empoderar a sus seguidores.
Los líderes son ejemplo para sus colaboradores y sus públicos externos y externos,
hoy cada vez mas vinculados a la Responsabilidad Social Empresarial; la
Administración Moderna te lleva a dirigir por competencias e indicadores medibles
y auditables el desempeño personal de manera eficiente y ejercer sus funciones de
manera remota y de manera personal.
Los líderes administran y eficientizan su tiempo y el de los demás para el logro de
objetivos, constantemente motivando y logrando madurez afectiva en su equipo de
trabajo actuando de manera equilibrada y justa.
Motivar y conducir equipos es tarea esencial del liderazgo, como también lo es ,
conocer a cada uno de los miembros y potencializar sus actitudes y aptitudes para
maximizar los resultados de la Organización y del entorno.
En fin el liderazgo es un elemento esencial en estos días que empodera a la
organización (pública o privada) en sus diferentes tramos de control y bien
entendido, se vuelve el motor del crecimiento.
A través de la historia diferentes líderes han marcado la transformación de las
sociedades; desde líderes políticos como Broz Tito que fue el principal arquitecto de
la antigua Yogoslavia y que fue capaz de unir diferentes culturas e intereses con
carisma y voz de mando y que fue una nación prospera y unificada desde la segunda
guerra hasta el 1991 (la muerte de “Tito”) y un líder que desafió en plena guerra fría
la hegemonía de la URSS.
Entre los líderes empresariales se encuentran muchos ejemplos pero un ejemplo de
tenacidad y conocimiento del entorno nacional e internacional es: Lee Laccoca
(nombre real Lido Anthony Laccoca); que reinvento el Ford Mustang y que ante un
entorno internacional de altos precios del petróleo que impuso la OPEP a principios
de los años ochentas del siglo pasado y la falta de visión de la alta dirección de Ford
Motors Company; toma el liderazgo de Chrysler Company (en una grave crisis y
apunto de declararse en bancarrota) y crea los modelo “K” mismo que cambiaron la
visión del comprador clase media de los Estados Unidos y padre de la minivan que
ha revolucionado la vida y la historia delas familias de las clases medias y altas a
nivel mundial.
En esencia al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos de autoridad,
política y autoridad; aunque es fácil confundirse ya que aperar de que estos términos
se encuentran vinculados por el grado de influencia hacia los públicos objetivos; el
Liderazgo en un tipo de poder; la política aplica al poder y la autoridad.
El poder y el liderazgo son conceptos cercanos, pero no siempre compatibles ya
que no siempre el que ejerce e poder tiene el liderazgo, ya que este influye en otras
personas de manera positiva aprovechando las capacidades y orientándolas al
logro de las metas de cualquier empresa o de la vida personal.
Ahora bien, desde mi punto de vista, el liderazgo debe estar vinculado con la moral,
debido a que la ética juega un papel muy importante en el rol del líder; éste debe
estar en comunión con sus principios y los principios de la organización en la que
se desempeña, para que sus acciones sean creíbles por sus subordinados y
aquellos a los que llega a influenciar, se requiere de la ética, ya que los líderes
éticos usan su carisma para servir a los demás, de manera constructiva.
Sabiendo que el líder además debe ser comunicativo, visionario y un ejemplo para
sus subordinados, la figura del líder visionario es quien complementa la parte de la
ética al crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro para una
organización que entre otras cosas, mejora el presente.
Finalmente Alfonso Silíceo Aguilar, en su libro Líderes para el siglo XXI resume mi
reflexión con la frase:
“Ser líder es influir en la personas para el logro de un determinado fin, que es
valioso para la organización”.
Ana Cecilia Terrazas Tapia
El liderazgo es la promesa

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

69529640 tesis-liderazgo
69529640 tesis-liderazgo69529640 tesis-liderazgo
69529640 tesis-liderazgopaco1107
 
EL LIDER NACE O SE HACE
EL LIDER NACE O SE HACEEL LIDER NACE O SE HACE
EL LIDER NACE O SE HACEJose Perez
 
LIDERAZGO ÉTICO-TRANSFORMACIONAL Y TRABAJO EN EQUIPO EN ORGANIZACIONES
LIDERAZGO ÉTICO-TRANSFORMACIONAL Y TRABAJO EN EQUIPO EN ORGANIZACIONESLIDERAZGO ÉTICO-TRANSFORMACIONAL Y TRABAJO EN EQUIPO EN ORGANIZACIONES
LIDERAZGO ÉTICO-TRANSFORMACIONAL Y TRABAJO EN EQUIPO EN ORGANIZACIONESAlfonso Conde Lacárcel
 
Liderazgo univ rosario
Liderazgo univ rosarioLiderazgo univ rosario
Liderazgo univ rosarioCTS-Training
 
Ensayo expositivo (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)
Ensayo expositivo  (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)Ensayo expositivo  (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)
Ensayo expositivo (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)pedrolrc
 
Gerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXI
Gerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXIGerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXI
Gerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXIFrancys Ayala
 
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...Marisol Buenaño Fonseca
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...Marisol Buenaño Fonseca
 
5.12 infografía liderazgo y cambio
5.12 infografía liderazgo y cambio5.12 infografía liderazgo y cambio
5.12 infografía liderazgo y cambioYesenia Casanova
 
lololoResumen organización y gestión de centros
lololoResumen organización y gestión de centroslololoResumen organización y gestión de centros
lololoResumen organización y gestión de centrosDavid San Marcelino
 
Los Gerentes como Líderes
Los Gerentes como LíderesLos Gerentes como Líderes
Los Gerentes como LíderesMiguel Barba
 
E nsayo3 melaniala rosa
E nsayo3 melaniala rosaE nsayo3 melaniala rosa
E nsayo3 melaniala rosamelaniak
 

La actualidad más candente (20)

69529640 tesis-liderazgo
69529640 tesis-liderazgo69529640 tesis-liderazgo
69529640 tesis-liderazgo
 
Emprendedor y liderazgo (1)
Emprendedor y liderazgo (1)Emprendedor y liderazgo (1)
Emprendedor y liderazgo (1)
 
Dirección y liderazgo
Dirección y liderazgoDirección y liderazgo
Dirección y liderazgo
 
EL LIDER NACE O SE HACE
EL LIDER NACE O SE HACEEL LIDER NACE O SE HACE
EL LIDER NACE O SE HACE
 
El liderazgo basado en valores
El liderazgo basado en valoresEl liderazgo basado en valores
El liderazgo basado en valores
 
LIDERAZGO ÉTICO-TRANSFORMACIONAL Y TRABAJO EN EQUIPO EN ORGANIZACIONES
LIDERAZGO ÉTICO-TRANSFORMACIONAL Y TRABAJO EN EQUIPO EN ORGANIZACIONESLIDERAZGO ÉTICO-TRANSFORMACIONAL Y TRABAJO EN EQUIPO EN ORGANIZACIONES
LIDERAZGO ÉTICO-TRANSFORMACIONAL Y TRABAJO EN EQUIPO EN ORGANIZACIONES
 
Gestion empresarial
Gestion empresarialGestion empresarial
Gestion empresarial
 
Liderazgo en las organizaciones
Liderazgo en las organizacionesLiderazgo en las organizaciones
Liderazgo en las organizaciones
 
El liderazgo en las organizaciones
El liderazgo en las organizacionesEl liderazgo en las organizaciones
El liderazgo en las organizaciones
 
!El lider no nace... se hace¡
!El lider no nace... se hace¡!El lider no nace... se hace¡
!El lider no nace... se hace¡
 
Liderazgo univ rosario
Liderazgo univ rosarioLiderazgo univ rosario
Liderazgo univ rosario
 
Ensayo expositivo (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)
Ensayo expositivo  (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)Ensayo expositivo  (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)
Ensayo expositivo (Pedro Luis Rodriguez Cabeza C.I. 16388340)
 
Gerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXI
Gerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXIGerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXI
Gerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXI
 
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
 
Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...
 
5.12 infografía liderazgo y cambio
5.12 infografía liderazgo y cambio5.12 infografía liderazgo y cambio
5.12 infografía liderazgo y cambio
 
lololoResumen organización y gestión de centros
lololoResumen organización y gestión de centroslololoResumen organización y gestión de centros
lololoResumen organización y gestión de centros
 
LIDERAZGO.SER LIDER
LIDERAZGO.SER LIDERLIDERAZGO.SER LIDER
LIDERAZGO.SER LIDER
 
Los Gerentes como Líderes
Los Gerentes como LíderesLos Gerentes como Líderes
Los Gerentes como Líderes
 
E nsayo3 melaniala rosa
E nsayo3 melaniala rosaE nsayo3 melaniala rosa
E nsayo3 melaniala rosa
 

Destacado (14)

yogendra
yogendrayogendra
yogendra
 
hall-of-fame logo
hall-of-fame logohall-of-fame logo
hall-of-fame logo
 
ЛШ 2016 Founders Club - Шатров
ЛШ 2016 Founders Club - ШатровЛШ 2016 Founders Club - Шатров
ЛШ 2016 Founders Club - Шатров
 
Neuromyopathy disease detection using wavelet packet based denoising technique
Neuromyopathy disease detection using wavelet packet based denoising techniqueNeuromyopathy disease detection using wavelet packet based denoising technique
Neuromyopathy disease detection using wavelet packet based denoising technique
 
Crime
CrimeCrime
Crime
 
4D_CEM_2016
4D_CEM_20164D_CEM_2016
4D_CEM_2016
 
ЛШ 2016 Оценка правовых рисков - Харитонова
ЛШ 2016 Оценка правовых рисков - ХаритоноваЛШ 2016 Оценка правовых рисков - Харитонова
ЛШ 2016 Оценка правовых рисков - Харитонова
 
Administración por objetivos caso calzado flexi
Administración por objetivos caso calzado flexiAdministración por objetivos caso calzado flexi
Administración por objetivos caso calzado flexi
 
Marisol
MarisolMarisol
Marisol
 
Conocimientos
ConocimientosConocimientos
Conocimientos
 
Ford
FordFord
Ford
 
Bizalom előadás - iCons-Hungary Kft
Bizalom előadás - iCons-Hungary KftBizalom előadás - iCons-Hungary Kft
Bizalom előadás - iCons-Hungary Kft
 
Prevision implantacion grados_2013-14
Prevision implantacion grados_2013-14Prevision implantacion grados_2013-14
Prevision implantacion grados_2013-14
 
Oracle Receivables – Transaction Batch Sources
Oracle Receivables – Transaction Batch SourcesOracle Receivables – Transaction Batch Sources
Oracle Receivables – Transaction Batch Sources
 

Similar a El liderazgo es la promesa

El desempeño del lider como agente de cambio.ppt
El desempeño del lider como agente de cambio.pptEl desempeño del lider como agente de cambio.ppt
El desempeño del lider como agente de cambio.pptGabriela Prado Medina
 
presentación sobre conceptos fundamentales del curso de liderazgo empresarial...
presentación sobre conceptos fundamentales del curso de liderazgo empresarial...presentación sobre conceptos fundamentales del curso de liderazgo empresarial...
presentación sobre conceptos fundamentales del curso de liderazgo empresarial...CarlosAlainRomnTrejo
 
Liderazgo 271 Kb
Liderazgo 271 KbLiderazgo 271 Kb
Liderazgo 271 KbRafael
 
Liderazgo y gerencia
Liderazgo y gerenciaLiderazgo y gerencia
Liderazgo y gerenciallandeo
 
Lider y liderazgo
Lider y liderazgoLider y liderazgo
Lider y liderazgogeorset
 
Liderazgo: Definición de concepto
Liderazgo: Definición de concepto Liderazgo: Definición de concepto
Liderazgo: Definición de concepto Pablo A. Jimenez
 
Informe académico formato
Informe académico formatoInforme académico formato
Informe académico formatodamianlazodamila
 
Liderazgo empresarial_IAFJSR
Liderazgo empresarial_IAFJSRLiderazgo empresarial_IAFJSR
Liderazgo empresarial_IAFJSRMauri Rojas
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarialTaty Guerrero
 
Desarrollo_del_Liderazgo_Profesional_Ricardo_Vilchez_29_Seccion_13.pptx
Desarrollo_del_Liderazgo_Profesional_Ricardo_Vilchez_29_Seccion_13.pptxDesarrollo_del_Liderazgo_Profesional_Ricardo_Vilchez_29_Seccion_13.pptx
Desarrollo_del_Liderazgo_Profesional_Ricardo_Vilchez_29_Seccion_13.pptxJoseVilchez27
 

Similar a El liderazgo es la promesa (20)

El desempeño del lider como agente de cambio.ppt
El desempeño del lider como agente de cambio.pptEl desempeño del lider como agente de cambio.ppt
El desempeño del lider como agente de cambio.ppt
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
presentación sobre conceptos fundamentales del curso de liderazgo empresarial...
presentación sobre conceptos fundamentales del curso de liderazgo empresarial...presentación sobre conceptos fundamentales del curso de liderazgo empresarial...
presentación sobre conceptos fundamentales del curso de liderazgo empresarial...
 
Liderazgo 271 Kb
Liderazgo 271 KbLiderazgo 271 Kb
Liderazgo 271 Kb
 
Liderazgo y gerencia
Liderazgo y gerenciaLiderazgo y gerencia
Liderazgo y gerencia
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
Liderasgo
LiderasgoLiderasgo
Liderasgo
 
Lider y liderazgo
Lider y liderazgoLider y liderazgo
Lider y liderazgo
 
Mba m1 t2 liderazgo
Mba m1 t2 liderazgoMba m1 t2 liderazgo
Mba m1 t2 liderazgo
 
Liderazgo: Definición de concepto
Liderazgo: Definición de concepto Liderazgo: Definición de concepto
Liderazgo: Definición de concepto
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Informe académico formato
Informe académico formatoInforme académico formato
Informe académico formato
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo empresarial_IAFJSR
Liderazgo empresarial_IAFJSRLiderazgo empresarial_IAFJSR
Liderazgo empresarial_IAFJSR
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 
El liderazgo en una sociedad de constante cambio
El liderazgo en una sociedad de constante cambioEl liderazgo en una sociedad de constante cambio
El liderazgo en una sociedad de constante cambio
 
El liderazgo en una sociedad de constante cambio
El liderazgo en una sociedad de constante cambioEl liderazgo en una sociedad de constante cambio
El liderazgo en una sociedad de constante cambio
 
El liderazgo en una sociedad de constante cambio
El liderazgo en una sociedad de constante cambioEl liderazgo en una sociedad de constante cambio
El liderazgo en una sociedad de constante cambio
 
Desarrollo_del_Liderazgo_Profesional_Ricardo_Vilchez_29_Seccion_13.pptx
Desarrollo_del_Liderazgo_Profesional_Ricardo_Vilchez_29_Seccion_13.pptxDesarrollo_del_Liderazgo_Profesional_Ricardo_Vilchez_29_Seccion_13.pptx
Desarrollo_del_Liderazgo_Profesional_Ricardo_Vilchez_29_Seccion_13.pptx
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 

Último

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 

El liderazgo es la promesa

  • 1. Una vez leído el capítulo del “comportamiento organizacional” de Stephen P. Robbins, considero que el estilo de dirección o liderazgo que más me atrae es el Modelo Fiedler, en donde el desempeño del líder es eficaz y consecuentemente el del grupo y depende del ajuste adecuado entre estilo de interacción del líder con sus subordinados, en la medida en la que la situación da control e influencia al líder. Lo anterior es así, entendiendo que un líder es quien guía y motiva a determinado grupo con la finalidad de alcanzar metas y/u objetivos, para lo que se entienden como características propias de un líder: que sea personal; pasional; activo; tome riesgos, y sea creativo. El liderazgo es la promesa, el compromiso, el ejemplo la capacidad de influir en los diferentes públicos de la Organización y de la Sociedad. Los diferentes autores coinciden en entre ocho y diez tipo de liderazgo tipos de liderazgo básicos aunque todos desembocan según mi opinión entre tres básicos (autócratas, democráticos y los tan utilizados por los millenians de “rienda suelta”). Los tipos de liderazgo también tiene que ver con la edad, la situación, la nacionalidad, situaciones macro y micro; todo lo que pueda influir en el individuo y su entorno. Pero un líder para que ejercer como tal; necesita de ciertas técnicas o herramientas de motivación , inteligencia emocional, proactividad y coaching; pero lo más importante es contar con una excelente comunicación acertiva para retroalimentar, resolver conflictos , pero sobre todo empoderar a sus seguidores. Los líderes son ejemplo para sus colaboradores y sus públicos externos y externos, hoy cada vez mas vinculados a la Responsabilidad Social Empresarial; la Administración Moderna te lleva a dirigir por competencias e indicadores medibles y auditables el desempeño personal de manera eficiente y ejercer sus funciones de manera remota y de manera personal. Los líderes administran y eficientizan su tiempo y el de los demás para el logro de objetivos, constantemente motivando y logrando madurez afectiva en su equipo de trabajo actuando de manera equilibrada y justa. Motivar y conducir equipos es tarea esencial del liderazgo, como también lo es , conocer a cada uno de los miembros y potencializar sus actitudes y aptitudes para maximizar los resultados de la Organización y del entorno. En fin el liderazgo es un elemento esencial en estos días que empodera a la organización (pública o privada) en sus diferentes tramos de control y bien entendido, se vuelve el motor del crecimiento. A través de la historia diferentes líderes han marcado la transformación de las sociedades; desde líderes políticos como Broz Tito que fue el principal arquitecto de la antigua Yogoslavia y que fue capaz de unir diferentes culturas e intereses con carisma y voz de mando y que fue una nación prospera y unificada desde la segunda guerra hasta el 1991 (la muerte de “Tito”) y un líder que desafió en plena guerra fría
  • 2. la hegemonía de la URSS. Entre los líderes empresariales se encuentran muchos ejemplos pero un ejemplo de tenacidad y conocimiento del entorno nacional e internacional es: Lee Laccoca (nombre real Lido Anthony Laccoca); que reinvento el Ford Mustang y que ante un entorno internacional de altos precios del petróleo que impuso la OPEP a principios de los años ochentas del siglo pasado y la falta de visión de la alta dirección de Ford Motors Company; toma el liderazgo de Chrysler Company (en una grave crisis y apunto de declararse en bancarrota) y crea los modelo “K” mismo que cambiaron la visión del comprador clase media de los Estados Unidos y padre de la minivan que ha revolucionado la vida y la historia delas familias de las clases medias y altas a nivel mundial. En esencia al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos de autoridad, política y autoridad; aunque es fácil confundirse ya que aperar de que estos términos se encuentran vinculados por el grado de influencia hacia los públicos objetivos; el Liderazgo en un tipo de poder; la política aplica al poder y la autoridad. El poder y el liderazgo son conceptos cercanos, pero no siempre compatibles ya que no siempre el que ejerce e poder tiene el liderazgo, ya que este influye en otras personas de manera positiva aprovechando las capacidades y orientándolas al logro de las metas de cualquier empresa o de la vida personal. Ahora bien, desde mi punto de vista, el liderazgo debe estar vinculado con la moral, debido a que la ética juega un papel muy importante en el rol del líder; éste debe estar en comunión con sus principios y los principios de la organización en la que se desempeña, para que sus acciones sean creíbles por sus subordinados y aquellos a los que llega a influenciar, se requiere de la ética, ya que los líderes éticos usan su carisma para servir a los demás, de manera constructiva. Sabiendo que el líder además debe ser comunicativo, visionario y un ejemplo para sus subordinados, la figura del líder visionario es quien complementa la parte de la ética al crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro para una organización que entre otras cosas, mejora el presente. Finalmente Alfonso Silíceo Aguilar, en su libro Líderes para el siglo XXI resume mi reflexión con la frase: “Ser líder es influir en la personas para el logro de un determinado fin, que es valioso para la organización”. Ana Cecilia Terrazas Tapia