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Retrieved June 27, 2020a
(https://18gp06calidaddevidalaboral.blogspot.com/2018/04/el-metodo-
lest_22.html).
Anon. n.d. “Evaluaci�n de Las Condiciones Laborales En La Empresa
Provincial Integral.” Retrieved June 27, 2020b
(https://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2016/condiciones.html).
Anon. n.d. NTP 451: Evaluación de Las Condiciones de Trabajo: Métodos
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Seguridad y salud en el trabajo erika llanten 48346

  • 1. 1 Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo Erika Llanten Cód. 48346 Programa de seguridad y salud en el trabajo 2020
  • 2. 2 Factores de carga inherentes a las actividades Este proceso busca recabar y valorar aquellas exigencias de las actividades que suponen un factor de carga mental para el trabajador. Para ello existen diversos métodos objetivos, conocidos como métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo. Valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar.
  • 3. Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo 3 • El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo). • El método de Perfil del puesto (Renault) • El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT).
  • 4. Método lest 4 Evaluación global del puesto de trabajo Mejorar las condiciones de trabajo implica determinar de forma global cuáles son estas condiciones, y cuánto y cómo afectan a la salud del trabajador, cada una y en conjunto, entendiendo por salud “el estado de bienestar completo físico, mental y social” definido por la Organización Mundial de la Salud en 1946 El L.E.S.T. pretende ser una herramienta que sirva para mejorar las condiciones de trabajo de un puesto en particular o de un conjunto de puestos considerados en forma globalizada. Hay que señalar también que es un método que no requiere conocimientos especializados para su aplicación y que está concebido para que todo el personal implicado participe en todas las fases del proceso
  • 5. 5 Guía de observación Entorno físico Carga física Carga mental Aspectos psicosociales Tiempo de trabajo El método es muy simple: consiste en un cuestionario, llamado guía de observación, que cuenta con 16 ítems repartidos en 5 bloques relativos al puesto de trabajo
  • 6. 6 La evaluación se basa en las puntuaciones obtenidas para cada una de las 16 variables consideradas en la guía de observación. Los datos referentes a la descripción de la tarea y al cuestionario de empresa, aunque no se valoran, sirven como herramienta de apoyo para la descripción global del puesto observado y para facilitar el análisis y la discusión. Evaluación Valoración de las respuestas Una de las principales ventajas del método consiste en que permite obtener una puntuación para cada una de las variables estudiadas. propone una valoración entre 0 y 10 que determina la situación del puesto o grupo de puestos de trabajo en relación a cada una de las variables y que se corresponde con los siguientes criterios:
  • 7. 7 Ficha de observación método Lest
  • 8. 8 El método de Perfil del puesto (Renault) El método de los perfiles de puestos elaborado por la Régie Nationale des Usines Renault pretende realizar una valoración desde un punto de vista objetivo, es decir, cuantificando todas las variables que definen las condiciones de trabajo de un puesto concreto. Este método ha sido confeccionado a partir de una experiencia industrial comenzada en los años cincuenta por especialistas de condiciones de trabajo y de producción de la R.N.U.R. y es aplicable principalmente a puestos de trabajo repetitivos, de ciclo corto, como es el caso de las cadenas de montaje en la fabricación de automóviles.
  • 9. 9 El método de Perfil del puesto (Renault) Los objetivos prioritarios que se fija son: • Mejorar la seguridad y el entorno. • Disminuir la carga de trabajo físico y mental • Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en cadena. • Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de trabajo elevado. Tiene en cuenta factores como Seguridad y Diseño del Puesto, que otros métodos no valoran y, tanto por su rapidez como por la facilidad de aplicación es un método accesible a los no especialistas después de un periodo corto de formación, lo que permite la participación de los propios trabajadores en la valoración y propuesta de mejoras de las Condiciones de Trabajo.
  • 10. 18 Aplicación de Concepción global del Puesto
  • 11. 18 El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT). El método ANACT, a diferencia de otros métodos, se elaboró con la intención de que sirva en cada caso de base para la elaboración de la herramienta que parezca más apropiada. Se trata de un instrumento para el análisis y para la acción sobre las condiciones de trabajo, con el objetivo de comprender y actuar sobre ellas, permite evaluar una situación e identificar las causas que han conducido a esta situación. Este método de análisis permite reunir en etapas sucesivas las informaciones necesarias para el diagnóstico. Las informaciones que se han de recoger son de naturaleza diversa; algunas son datos objetivos, otras se refieren a opiniones; en ocasiones estas fuentes son dispares lo que obliga a su confrontación. En algunos casos se requiere la intervención de un experto.
  • 12. 18 El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT). El método ANACT se compone de dos instrumentos distintos pero complementarios. El primer instrumento titulado método de análisis y diagnóstico ofrece a la vez un procedimiento para analizar las situaciones de trabajo y varias fichas técnicas de cuadros o cuestionarios que permitirán proceder a este análisis. En esta parte el material, para ser realmente eficaz, debe ser adaptado. El segundo es una especie de pequeña biblioteca que proporciona una visión rápida sobre los principales problemas encontrados en el trabajo diario, así como la información elemental que permite entrar rápidamente en vías de solución. Son conocimientos sobre la organización del trabajo y sobre los principales inconvenientes encontrados en los lugares de trabajo, así como referencias en materia de normas, legislación y direcciones útiles que cada uno podrá completar a su voluntad.
  • 13. 18 . Descripción de las características más importantes
  • 14. 18 Listado de los factores en los distintos métodos
  • 15. 15 BIBLIOGRAFÍA Anon. n.d. “El Método LEST - Gestión de La Calidad de Vida Laboral.” Retrieved June 27, 2020a (https://18gp06calidaddevidalaboral.blogspot.com/2018/04/el-metodo- lest_22.html). Anon. n.d. “Evaluaci�n de Las Condiciones Laborales En La Empresa Provincial Integral.” Retrieved June 27, 2020b (https://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2016/condiciones.html). Anon. n.d. NTP 451: Evaluación de Las Condiciones de Trabajo: Métodos Generales. Cuixart, Silvia Nogareda. n.d. NTP 451: Evaluación de Las Condiciones de Trabajo: Métodos Generales. Usuario. n.d. Método LEST. Usuario. n.d. Método Renault.