Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo Especialización gerencia de la seguridad y salud en el trabajo Diana Carolina Camargo Camargo ECCI

1. METODOS GLOBALES PARA LA
EVALUACIÓN DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
Especialización en Gerencia de la seguridad y
salud en el trabajo
Diana Carolina Camargo Camargo
2019

2. Especialización en Gerencia de la seguridad y
salud en el trabajo
El objetivo de los siguientes métodos de evaluación de las condiciones de
trabajo, es analizar y evaluar las condiciones laborales, mediante una guía de
observación. Los métodos de evaluación más conocidos y utilizados son:
1. MÉTODO PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES
DEL TRABAJO
1. Método LEST
2. Método del perfil del puesto (RENAULT)
3. Método ANACT
4. Método FAGOR
5. Método Ergonomic Workplace Analysis

3. 1. MÉTODO LEST
El método LEST; permite cuantificar, y en
consecuencia medir, las variables que
frecuentemente son tratadas de manera muy
subjetiva.
LEST; pretende ser una herramienta que sirva para
mejorar las condiciones de trabajo de un puesto en
particular o de un conjunto de puestos considerados
de forma globalizada. Es también un método que no
requiere conocimientos especializados para su
aplicación para ello cuenta con una guía de
observación que, cuantificando al máximo la
información recogida, garantiza la mayor objetividad
posible, de forma que los resultados obtenidos sean
independientes de la persona que aplica el método.

4. 2. MÉTODO RENAULT
Este método fue elaborado por: Régie Nationale des Usines Renaul, es un método de análisis global que pretende
facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo a partir de una evaluación objetiva, identificar los puestos de trabajo
mas problemáticos y efectuar un seguimiento de los mismos una vez realizadas las mejoras oportunas.
Este método es aplicable principalmente a puestos de trabajo repetitivos, de ciclo corto, como por ejemplo las cadenas
de montajes en la fabricación de automóviles.
 Disminuir la carga de
trabajo física y mental
 Reducir la presión del
trabajo
 Mejorar la seguridad y el
entorno

5. 3. MÉTODO FAGOR
Este método nació luego del conocimiento de otros métodos como el
LEST y el RENAULT, se oriento hacia el conocimiento del ambiente
laboral que pudiera originar cambios en la salud.
El objetivo era conseguir un método sencillo,
grafico, con posibilidad de un fácil manejo y una
fácil comprensión y con miras a un posible
tratamiento informático.

6. 4. MÉTODO ANACT (Análisis de criterios
legales y criterios técnicos)
 Este método se elaboró con la intención de que sirva en cada caso de base para la elaboración de la herramienta que
parezca más apropiada.
 Permite reunir en etapas sucesivas las informaciones necesarias para el diagnostico.
 Este es uno de los únicos métodos en que primero se realiza un análisis global, de toda la empresa, y entonces se pasa
al análisis de un puesto de trabajo concreto.
 Se compone de dos instrumentos distintos pero complementarios: Método de análisis y diagnostico, biblioteca que
proporciona una visión rápida sobre los principales problemas encontrados en el trabajo.

7. 5. MÉTODO ERGONOMIC WORKPLACE
ANALYSIS (Análisis ergonómico del puesto de trabajo)
Es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la situación de un puesto de trabajo.
Tiene como objetivo el diseño de puesto de trabajo y tareas seguras, saludables y productivas
Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de
trabajo.
Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo.
Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del
puesto de trabajo.
Transferir información ergonómica de un usuario al diseñador.
Para la recolección de fuentes materiales básicas.
Ubicación de personal, etc.
La aplicación del método
puede ser útil en las
siguientes condiciones:

8. Bibliografía
• NTP 451: Evaluación de los métodos de trabajo: métodos generales
• Documentos complementarios de la unidad 1 programa de seguridad y salud en el trabajo
(material de estudio de la plataforma virtual ECCI).

9. GRACIAS