Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST, el método ANACT y el método de Perfil del puesto de Renault. Cada método tiene objetivos y campos de aplicación diferentes. El método LEST es global y considera factores como carga física, entorno, carga mental y aspectos psicosociales. El método ANACT analiza primero la empresa y luego los puestos individuales. El método de Renault cuantifica variables para valorar puestos específicos.

1. Métodosglobalesparala evaluaciónde lascondicionesdeltrabajo.
Factores de carga inherentes a sus
actividades
Autor : Carmen Alicia Pedroza
escobar

2. Métodos globales para la evaluaciónde las condiciones del trabajo.
• OBJETIVOS
Identificar los factores presentes en el
puesto de trabajo e influir en la salud de
los trabajadores, para determinar en
donde debe actuar para mejorar.

3. Métodos globales para la evaluaciónde las condiciones del trabajo.
Estos métodos son los encargado de valora los puesto de trabajo y así implementar
estrategias en las condiciones laborales.
Existen 3 tipos métodos de trabajo:
 El método Laboratorio de Economía et Sociología du Travail (LEST o Evaluación
global del puesto de trabajo.
 El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT).
 El método de Perfil del puesto

4. Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.
Método lets
evaluación global del puesto de trabajo
Este método es de carácter global considerando cada aspecto de trabajo de manera
general.
Objetivos método LEST
evaluar el conjunto de factores relativos al
contenido del trabajo que pueden tener
repercusión tanto sobre la salud como sobre
la vida personal de los trabajadores

5. Campo de aplicación método lest
Para aplicar el método LEST debe recogerse la información requerida para valorar
cada una de las dimensiones que considera atraves de unas variables
Dimensiones de método LEST Variables método LEST
Carga física Carga estática.
Carga dinámica
Entorno físico Ambiente térmico
Ruido
Ambiente luminosos
vibraciones
Carga mental Presión de tiempo
Atención
Complejidad
Aspectos psicosociales Iniciativa
Comunicaciones con los demás Trabajadores
Relaciones con el mando
statud social
Tiempo de trabajo Cantidad y organización del tiempo de trabajo

6. Ventajas del método lest
• Referencias básicas para otros métodos
• Herramienta de mejora de las
condiciones de trabajo
• No incluyen factores de salario o
seguridad en el empleo

7. Desventajas del método LEST
• No debe ser utilizado cuando las
condiciones físicas ambientales y el
lugar de trabajo varían continuamente.
• Pueden presentar dificultades en la
carga física y mental en aquellos
puestos de trabajos no repetitivos que
no tiene un ciclo de trabajo
determinado

8. El método Análisis
de Criterios Legales y
Criterios Técnicos
(ANACT)
Se trata de un instrumento para el análisis y para
la acción sobre las condiciones de trabajo de
una empresa.
Este es el único método en que primero se
realiza un análisis global de toda la empresa y así
se pasa una análisis de puesto de trabajo preciso
OBJETIVO METODO (ANACT)
comprender y actuar sobre ellas, permite evaluar
una situación e identificar las causas que han
conducido a esta situación

9. CAMPO DE
APLICACIÓN
METODO
(ANACT)
• Se aplica analizando las
condiciones de trabajo en la
empresa para promover la
acción no especifica
aplicaciones concretas en general
relacionado con el sector de la
industria

10. Ventajas del método ANACT)
• Este método se caracteriza
por tener 3 ventajas:
Realizar un análisis
global de la situación
de la empresa
Luego del análisis del
puesto de trabajo
Permiten la
participación de los
trabajadores como
opinión experta

11. El método de Perfil del puesto RENAULT
El método de los perfiles de puestos elaborado por
la Régie Nationale des Usines Renault pretende
realizar una valoración desde un punto de vista
objetivo, es decir, cuantificando todas las variables
que definen las condiciones de trabajo concreto.
OBJETIVO METODO RENAULT
Mejorar la seguridad y el entorno
. • Disminuir la carga de trabajo físico y mental.
• Reducir las molestias
• Crear una proporción creciente de puestos con un
contenido de trabajo elevado

12. Campo de aplicación
El método de Perfil
del puesto(RENAULT)
La aplicación práctica del método
pasa por la valoración de cada
uno de los criterios enumerados
en relación con los niveles de
satisfacción fija características
propias de cada uno.

13. Ventajas El método de Perfil del puesto
Referencia para muchos
otros métodos Es susceptible de ser
adaptado y modificado para
analizar otras caracteristicas
* Este método se caracteriza
por tener 4 ventajas
importantes:
Metodo sencillo, grafico,con
posibilidad de fácil manejo y
una fácil comprensión.
Es una aplicación
elaborada por una
empresa en concreto

14. Factores del método de perfil
puesto (RENAULT)

15. Conclusiones de los métodos
• En conclusión se han tenido en cuenta métodos de evaluación de las
condiciones de trabajo que proporcionan una valoración global del puesto.
Como se ha expuesto anteriormente, se debe destacar que el método LEST,
a pesar de ser un método antiguo, se continúa aplicando y utilizando para
la evaluación de las condiciones de trabajo y, en cualquier caso, es un
referente en el que se basan muchos de los otros métodos desarrollados.
• A modo de resumen, hay que destacar que todos los métodos expuestos
anteriormente tienen su utilidad y son apropiados para determinados tipos
de puestos de trabajo. Unos son más exhaustivos que otros, con ámbitos
de aplicación más restringidos o más extensos, y más o menos fáciles y
rápidos de aplicar. Es muy importante escoger el método más adecuado en
cada caso, e incluso, en algunas ocasiones, se debe adaptar alguno de los
existentes a cada situación en concreto.

16. Bibliografias
• Dalmau,I.(1990).NTP 451:Evaluacion de las condiciones de trabajo:métodos generales,CENTRO NACIONAL
DE CONDICIONES DE TRABAJO recuperado de
http://www,insht.es/inshtWeb/contenidos/documentación/fichastecnicas/NTP7Ficheros/401a500/ntp451.p
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• Lopez,J.(2008).Metodos valoración ergonómica de condiciones de trabajo,Recuperado de
https://es.scribd.com/doc/8653364/Metodos-de-Evaluaciones-de-las-condiciones-del-trabajo
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• Cortes,H (2017).Seguridad y salud en el trabajo .ECCI.
• PEREZ MORRAL, F (1986).evalucion de las condiciones de trabajo:el método L.E.S.T. Madrid:INSHT.Notas
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• Clotilde Nogareda.España.Analisis de las condiciones de trabajo:método de la A.N.A.C.T, NTP 210:Pag. 2
• Garcia sebastian (2002).Madrid .la carga mental de trabajo.pag 18