El documento describe la historia y operaciones de Ecopetrol, la empresa petrolera estatal de Colombia. Se fundó en 1951 cuando el estado colombiano asumió los activos de compañías petroleras extranjeras. Ecopetrol ha crecido para administrar los recursos petroleros de Colombia y ofrecer productos como petróleo y derivados. El logotipo de Ecopetrol presenta una iguana verde diseñado por una empresa de branding.

2.  La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951, dio origen a la
Empresa Colombiana de Petróleos. La naciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical Oil
Company que en 1921 inició la actividad petrolera en Colombia tras la apertura del primer pozo en La
Cira y la posterior puesta en producción del Campo La Cira-Infantas, en el Magdalena Medio
santandereano, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá.
 Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del
Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que
otras concesiones revirtieron e incorporó su operación.

3.  El logotipo de Ecopetrol, así como también su estrategia de marca, fue creado por CORPORATE, una
empresa especializada en Estrategia y Creatividad de Marca con oficinas en Colombia, Ecuador, Perú y
Argentina, cuyos clientes son las grandes empresas y grupos latinoamericanos. La identidad visual
creada por CORPORATE tiene como protagonista principal a una iguana verde, animal muy común en las
zonas donde están ubicados los pozos petroleros
Empresa Colombiana de Petróleos S.A
Acrónimo Ecopetrol S.A
Tipo Sociedad de Economía Mixta
de Colombia
Fundación 1951 (60 años)
Sede Bogotá, Colombia
Administración Oscar Iván Zuluaga
Javier Gutiérrez Pemberthy
Productos Petróleo y derivados
Ingresos $126.720 millons de dólares]
(2011)[1]
Empleados 6.074[2]
Sitio web www.ecopetrol.com.co

4.  Empresas Públicas de Medellín (EPM) es una empresa colombiana prestadora de servicios públicos
(energía, gas, agua y telecomunicaciones), creada el 6 de agosto 1955. Es una empresa de propiedad del
municipio de Medellín y es la más grande de Colombia en dicho sector. En cuanto a ingresos
operacionales EPM es la novena empresa del país percibiendo cerca de 3,05 billones de pesos (2006);
EPM es la empresa con más activos en el país despu
 Los antecedentes de la empresa se remontan al siglo XIX, en los primeros servicios públicos, de forma
organizada de la ciudad de Medellín: acueducto desde 1888 (servicios consolidados eventualmente en la
Empresa del Acueducto), telefonía desde 1891 (sucedida por la Compañía Telefónica de Medellín en
1914), y electricidad desde 1895 (Compañía Antioqueña de Instalaciones Eléctricas). A principios del siglo
XX surgieron algunas empresas textileras (Coltejer, Fabricato, Rosellón) las cuales fueron parte
importante del desarrollo industrial de la ciudad. Gradualmente, la ciudad pasó a depender de este
sector, relegando a un segundo plano la minería y el café.
 és de Ecopetrol.

5.  Entre los principales proyectos figuran los desarrollos hidroeléctricos de Guadalupe III
y IV, Peñol-Guatapé, Riogrande I y II, Playas y, más recientemente, la termoeléctrica
La Sierra y Porce II. En las décadas de los 60 y los 70 EPM también contribuyó con la
creación del sistema interconectado nacional (hoy en día ISA e Isagen), que abrió la
venta de la energía generada en Antioquia al resto del país.
 Además la empresa ha construido represas y plantas de agua potable como La Fe y
Piedras Blancas, San Cristóbal, La Ayurá y Manantiales, y plantas para el tratamiento
de aguas residuales, como las de El Retiro y San Fernando. Además es líder en la
expansión y adopción de tecnologías de punta en los servicios de telefonía,
acueducto, alcantarillado, gas y distribución eléctrica.
 Con la aparición de grandes compañías del sector de las telecomunicaciones
(Telefónica, Telmex, América Móvil), EPM. decide en el 2006 separar las
telecomunicaciones de la casa matriz, para conformar una nueva empresa enfocada
exclusivamente en las telecomunicaciones, permitiéndole afrontar la dura
competencia, para lo cual se creo “UNE EPM Telecomunicaciones” y su marca “UNE”.

6.  Inversión
 Los principales proyectos de inversión de alto impacto social en todas las áreas
de servicio de la empresa, se destacan:
 Los diseños de la planta de tratamiento de aguas residuales Bello.
 La continuación de las obras del proyecto Porce III.
 La expansión y reposición de redes de los servicios de aguas, energía y gas,
afianzando una interacción segura de los sistemas de redes con la comunidad y
mejorando la calidad del servicio para los usuarios.
 Las inversiones relacionadas con la implantación del programa energía prepago.

7.  es la mayor cervecería de Colombia, una de las más
grandes de América Latina y la décima del mundo. Fue
fundada el 4 de abril de 1889 por el alemán Leo Siegfried
Kopp con el nombre Sociedad Kopp's Deutsche Brauerei.
En 1910 se lanzó la cerveza La Pola. En 1930 el Consorcio
de Cervecerías Bavaria surgió de la fusión de la Kopp's
Deutsche Brauerei y algunas cervecerías regionales, y
cambiaría su nombre a Bavaria S.A. en 1959

8.  Desde 1994, Bavaria S.A. empezó a producir refrescos de fruta y agua embotellada. Dos años después se
crearía el Grupo Empresarial Bavaria, que iniciaría su expansión en 2000 con la compra de su rival Cervecería
Leona, y la adquisición de la Cervecería Nacional de Panamá en 2001, Unión de Cervecerías Peruanas Backus
y Johnston y la Cervecería Andina de Ecuador en 2002.
 El industrial Julio Mario Santo Domingo paso a ser el segundo mayor accionista de SABMiller el 19 de julio
de 2005, cuando fusionó Bavaria con SABMiller en Londres. Karl Lippert, quien se venía desempeñando
como director de distribución y ventas de SABMiller en Europa, reemplazó a Ricardo Obregón Trujillo como
presidente de Bavaria a partir del 1 de febrero de 2006.
 Productos
 Dentro de las marcas de cerveza nacional de Bavaria se encuentran Águila, Águila Light, Club Colombia,
Costeña, Pilsen, Póker y Redd's. Dentro de las importadas se encuentra la Peroni. Otras bebidas distribuidas
son Pony Malta y Cola y Pola.
 La línea de producto de Aguas Tratadas y Saborizadas y/o gasificadas fue recientemente adqurida por la
embotelladora local de Coca-Cola; es decir, las marcas de aguas conocidas como Brisa ya no hacen parte del
portafolio de productos de la compañía

9.  antes llamado Grupo Nacional de Chocolates, (BVC: NUTRESA) es una de las empresas más grandes de
Colombia. Se fundó el 12 de abril de 1920 en Sonsón, Antioquia, Colombia, como la compañía de
chocolates Cruz Roja. Su proceso de expansión y de diversificación en bebidas de café, bebidas de
chocolate le ha permitido consolidarse en el mercado nacional y posicionar sus marcas en los mercados
objetivos de la Región Andina, de Centroamérica y el Caribe, y de la comunidad hispana de Estados
Unidos. En el año 2003, la Compañía separó su actividad inversionista, de las actividades industriales y
comerciales correspondientes al negocio de chocolate, configurándose como una sociedad matriz. Fue
así como la Compañía se constituyó en una filial de la sociedad matriz Grupo Nacional de Chocolates S.A.

10.  Chocolisto  Chocolate Santander
 Turbo Jet  Frunas
 Choco Lyne  Tikys
 Chocolates Jet  Roletto
 Chocolates Jumbo  BlueMint
 Chocolates Gol  Café Sello Rojo
 MontBlanc  Café Sello Dorado
 Golo-Chips  Café La Bastilla
 Opera  Matiz
 Chocolate Corona  Colcafé
 Choco Rico  Bastiyá
 Chocolate Cruz  La Especial
 Chocolate Diana  El Manicero
 Chocolate Bogotano  Tosh
 la Especial  Barra de Chocolisto
 Chocolate Tesalia  Granola SPOR
 Chocolate Nacional

11.  Pollux de automatización
 Fundada en 1996, Pólux es la empresa más innovadora de automatización industrial en Brasil. Listado en la prestigiosa
revista Exame como una de las empresas de más rápido crecimiento en el país (edición 2009), Pollux ha mantenido una
expansión promedio anual de 40% en los últimos 5 años. El crecimiento ha sido estimulado por la expansión de las
raíces de la compañía en la visión artificial a un enfoque más amplio de soluciones automatizadas..
 La compañía ha sido reconocida como una institución de alto nivel por múltiples organizaciones como Endeavor, Ernst
& Young, y la CNI (Confederación Nacional de Industria), y recibió el Premio a la Innovación FINEP Tecnología, el premio
más prestigioso para una compañía de tecnología en Brasil.

 Pollux diseños de automatización, construye e implementa soluciones personalizadas de automatización en cuatro
líneas principales de negocio:
 Asamblea automatizada
 Fijación y fascinante prensado soldadura adhesivo de dispensación La recopilación de datos.
 Inspección y prueba
 Visión Artificial láser de medición corrientes de Foucault prueba de fugas par de medición.
 Robótica
 manipulación Cargando descarga Montaje Visión guiadas-robots.
 Identificación y Trazabilidad
 Los códigos 2D Marcado lectura de Verificación.


12.  Equipo y Experiencia

 Pólux es orgulloso de su equipo técnico, formado por destacados profesionales graduados en algunas de las
mejores universidades de Brasil, Estados Unidos, Francia, Italia y México. Este equipo multidisciplinario, con
expertos de los diversos campos de la ingeniería, la óptica, automatización industrial y la programación
informática, ha desarrollado cientos de proyectos para un gran número de clientes de varios segmentos de la
industria. En este proceso, el equipo ha acumulado una enorme experiencia en la visión y en las otras disciplinas
técnicas complementarias, como la robótica, control de movimiento, automatización industrial, la integración a
las redes industriales y sistemas de supervisión.
 Excelente soporte técnico

 Ninguna empresa de automatización de otro en la región tiene la estructura técnica de apoyo ofrecidas por la
automatización Pólux. Además de los laboratorios de aplicaciones totalmente equipadas, un equipo de
especialistas se encuentra estratégicamente posicionada en algunos de los centros industriales más importantes
de Brasil y México para proporcionar una respuesta muy rápida y calificada a nuestros clientes y socios de las
necesidades de asistencia técnica.
 comprensión del mercado

 con varios años de actividades, Pollux entiende muy bien las particularidades de los diversos segmentos
industriales que están presentes en Brasil, incluyendo sus verdaderas necesidades para el montaje
automatizado, la inspección y pruebas, la identificación y la trazabilidad, la robótica y su modus operandi
específico. Pólux es una marca muy conocida y es sinónimo de excelencia en la automatización en la industria
automotriz, farmacéutica, cosmética, bienes de consumo y segmentos industriales de plástico.

13.  ABB (acrónimo de Asea Brown Boveri) es una corporación multinacional, cuya
sede central queda en Zürich, Suiza y cuyos mayores negocios son los de
tecnologías en generación de energía eléctrica y en automatización industrial.
 ABB opera en más de cien países y emplea a más de 124.000 personas.
 Power y el grupo de tecnología de automatización, ABB, Australia,se ha
encargado recientemente de la molienda más grande del mundo de alta presión
de rodillo (HPGR) sistema de accionamiento para el proyecto de expansión de la
mina de oro Boddington en Australia Occidental.

14.  el pedido y la entrega consta de dos unidades de 2.800 kW HPGR de dos transformadores de convertidor, dos convertidores de frecuencia de
media tensión y dos motores de inducción de jaula de ardilla. Al optimizar el proceso de molienda, las unidades de ACS1000 de ABB están
diseñados para ayudar a reducir el consumo de energía de la planta. El sistema de accionamiento de velocidad variable proporciona flexibilidad
operativa a través de una gama de velocidad variable y es adecuado para el tratamiento de los tipos no homogéneos de mineral a diferentes
velocidades de rendimiento.
 Productos de potencia
 Este sector comprende la red de fabricación de transformadores, switchgear, interruptores, cables y equipamiento asociado con media y alta
tensión. La División de Productos para Generación Eléctrica produce tanto los componentes esenciales como sus servicios asociados para
transmitir y distribuir electricidad. La división se subdivide en tres unidades de negocio: Productos para Alta Tensión, Productos para Media
Tensión y Transformadores.
 Sistemas de potencia
 Este sector ofrece sistemas llave en mano y sus servicios en redes de transmisión y distribución de energía eléctrica, así como para centrales
eléctricas; como áreas clave se destacan subestaciones y sistemas de automatización para subestaciones. Esta división además ofrece toda la
gama de instrumentación y control de centrales eléctricas. La división se subdivide en cuatro unidades de negocio: Sistemas de Red,
Subestaciones, Manejo de Redes y Generación Eléctrica.
 Productos de automatización
 Este sector ofrece productos como controladores de velocidad, motores y generadores eléctricos, controles para baja tensión, instrumentación y
electrónica de potencia.
 Automatización de procesos
 El objetivo de este sector es el suministro de soluciones integrales de control, optimización de plantas y procesos y aplicación de soluciones
automáticas de conocimiento específico para la industria.
 Su producto actual para control de plantas y sistemas es el System 800xA. Este sistema permite integrar todos los controladores (PLC) propiedad
de ABB e incluso de otros fabricantes gracias al protocolo OPC.
 Sus controladores más actuales son el AC800M para control de procesos continuos, AC800PEC para control rápido (conmutadores de tensión,
etc.Entre los PLCs de antigua generación pero que actualmente se encuentran en servicio encontramos el AC450, MP200 y el AC80.
 También cuenta este sector con la fabricación de Turbocompresores, para motores diésel y a gas de combustion interna para el sector de
generación eléctrica, minería y marino.
 Robótica
 ABB posee una de las mayores bases de robótica industrial instalada en el mundo, suministrando software, equipos periféricos y celdas de
fabricación modular para tareas específicas como soldadura, ensamblaje, pintura, empaque y otros.