1. Nombre: Evelyn Carolina Pérez
C.I: 19.726.788
Administración y Ciencias
Comerciales

2. El Control
Presupuestario
Es un proceso para encontrar lo que se ha hecho
y comparar los resultados reales con los datos
correspondientes del presupuesto.
Con el fin de aprobar la actuación o
remediar las diferencias, ya sea ajustando
las estimaciones de presupuesto o
corrigiendo las causas de la diferencia.
Tiene cuatro propósitos
específicos
•Es una herramienta de
planificación para los
directores de empresa.
•Determina que recursos son
necesarios disponer y en que
invertirlos para lograr los
mejores resultados.
•Es un método que integra los
esfuerzos de los componentes
de cada centro presupuestario
de costes
•Los directores de empresa
pueden adaptar sus planes
respecto a los resultados y las
alternativas a introducir como
factor correctivo para su
obtención.Esto permite tener las
siguientes ventajas.
Se hacen conocidos
los objetivos a
aquellos que tienen la
obligación de
cumplirlos.
Se logra atenuar las
decisiones
precipitadas, pues las
acciones se basan en
estudios y en
consideraciones
cuidadosas.
Se ayuda a la toma
de decisiones al
proporcionar al
ejecutivo hechos y
cifras.

3. http://mazinger.sisib.uchile.cl/repositorio/l
b/ciencias_quimicas_y_farmaceuticas/johan
seno/cap5/parte3.html
http://saia.uft.edu.ve/uts/file.php/1640/El_
Control_Presupuestario.pdf