Presentacion sobre los elementos de Planificacion. Por Veruska Pereira C.I 26.800.988

1. Universidad Fermín toro
Cabudare – Facultad de Administración
Teoría de la Administración
12 de julio del 2017
Integrantes:
Veruska Pereira C.I
26.800.988

2. PLANIFICACION
Consiste en una serie de
procedimiento en los
cuales se puede generar un
alto grado de organización
Es un proceso
permanente y
continuo
Busca racionalizar la toma de
decisiones
ELEMENTOS DE LA
PLANIFICACION
• Objetivos
• Metas
• Planes
• Propósito
• Proyectos
• Presupuesto
• Estratégicas
• Tácticas
PRICIPIOS DE LA
PLANICICACION
Precisión: Los planes
deben hacerse con la
mayor eficiencia
posible .
Flexibilidad: Todos los
plan deben estar al
margen para los
cambios que surjan
Unidad de Dirección:
Deben estar
coordinados e
integrados para que
pueda existir un solo
plan.

3. PRINCIPIOS DE LA
PLANIFICACION
Consistencia: Todo debe
estar perfectamente
integrado.
Rentabilidad: El plan debe
expresar que los resultados
deben ser superiores a los
gastos.
Participación: Deben
conseguir la participación de
las personas que habrán de
estructurarla
LOS PLANES
ESTRATEGICOS
Son los que se
establecen en el nivel
mas alto de la
organización . Logra
frutos posibles, se basa
en un diagnostico
internóLA PLANIFICACION
ESTRATEGICA
Puede incluir la identificación de los recursos
forma control luego de realizar actividades
importantes, la incorporación de
adiestramiento del personal, debe tomar en
cuenta los valores de la empresa

4. LA PLANIFICACION
ESTRATEGICA
Jerarquiza los problemas al
resolver propones soluciones,
determina responsables. Se
analizan las oportunidades y
amenazas que enfrenta la
organización.
La alta gerencia es quien se
ocupa de esta responsabilidad.
CARACTERISTICA VENTAJAS
• Ofrece puntos importantes para las
actividades de la organización
• Ayuda a detectar y evitar los
problemas que a florecen y a
manejarlos adecuadamente
• Ayuda a identificar las oportunidades
seguras

5. PLANIFICACION TACTICA
Determina planes mas específicos
que se refieren a cada unos de los
departamento de la empresa.
PLANIFICACION
OPERACIONAL
Se refiere a cada unos de los planes
que son formulados para la empresa
PRESUPUESTO
Es una de las formas mas
usadas, se presenta en forma
cuantificada. Se puede
determinar sus gastos y
utilidades
TIPOS
• De ingresos y de gastos: Es útil para prever
gastos de operación y la obtención de
ganancias.
• De gastos de capital: Determina de forma
especifica los gastos capital para las
diferentes partidas
• Espacio, De tiempo Materiales y Producción:
Son aquellos que en vez de presentarse en
términos monetarios son presentados en
cantidades

6. ESTABLECIMIENTO DEL
OBJETIVO
La planeación que comienza por
los objetivos es lo principal. La
fijación de los objetivos va a ser
la primera actividad que debe
realizarse
Las Premisa
Económicas, sociales,
políticas democráticas y
tecnológicas
LAS RESTRICIONES
Las disponibilidad de recursos, la
actitud y los valores personales los
actuales planes en desarrollo, las
legitimaciones, reglamentos y normashttps://www.youtube.com/watch?v=
a3-anYebSpg
Archivo de video: