SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Bachiller:
Jean Carlos Castillo.
Docente:
Ing. Yakarina González.
Maturín, Agosto del 2015
En una empresa, la evaluación en lo que respecta al desempeño
organizacional de toda la entidad es fundamental para poder
discernir si se han alcanzado los objetivos que se deseaban. Dicha
labor es la correspondiente a las auditorías.
Cuando los balances de las compañías son muy negativos, los
auditores suelen recomendar a las empresas que utilicen
ciertas estrategias para reflotar económicamente. Por
ejemplo, recomiendan que se anuncie un nuevo producto
que todavía no esperaba lanzarse, a fin de cautivar la
atención de los inversores y público en general y conseguir
recuperar el dinero perdido. Las auditorías sirven
fundamentalmente para que las compañías analicen sus
existencias y reciban una guía para mantenerse activas y
mejorar su posicionamiento en el mercado.
El objetivo principal es ayudar a la dirección en el
cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole
análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de
comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas. Este
objetivo se cumple a través de otros más específicos: Dirigir las
investigaciones siguiendo un programa redactado de acuerdo con las
políticas y los procedimientos establecidos y encaminado al
cumplimiento de los siguientes puntos:
Revisar y evaluar la estabilidad, suficiencia y aplicación de los
controles operativos, contables y financieros.
Determinar y todos los bienes del activo están registrados y
protegidos.
Verificar y evaluar la veracidad de la información contable y otros
datos producidos en la organización.
Realizar investigaciones especiales solicitadas por la dirección.
Preparar informes de auditoría acerca de las irregularidades que
pudiesen encontrarse como resultados de las investigaciones,
expresando igualmente las recomendaciones que se juzguen
adecuadas.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

El nuevo rol del cfo en la dirección financiera
El nuevo rol del cfo en la dirección financiera El nuevo rol del cfo en la dirección financiera
El nuevo rol del cfo en la dirección financiera AMADEO MACIA RODRIGUEZ
 
Mapa2.glennis flores
Mapa2.glennis floresMapa2.glennis flores
Mapa2.glennis floresGlennisFlores
 
Optimización De Procesos Financieros
Optimización De Procesos FinancierosOptimización De Procesos Financieros
Optimización De Procesos FinancierosAxeleratum
 
seminario n° 9 gestion financiera
 seminario n° 9  gestion financiera  seminario n° 9  gestion financiera
seminario n° 9 gestion financiera Kta39
 
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERAADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERAIsa Digital
 
Administracion estrategica
Administracion estrategicaAdministracion estrategica
Administracion estrategicaAdriana Muñeton
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégicatefi13
 
Proyecto financiero
Proyecto financieroProyecto financiero
Proyecto financieroisagg90
 
Fundamentos de mkt ii unidad 1
Fundamentos de mkt ii unidad 1Fundamentos de mkt ii unidad 1
Fundamentos de mkt ii unidad 1gabrielapink
 
Dirección de marketing internacional
Dirección de marketing internacionalDirección de marketing internacional
Dirección de marketing internacionalFelix De la cruz
 
Informacion de presupuesto
Informacion de presupuesto   Informacion de presupuesto
Informacion de presupuesto WuilmerSequera
 
Planeacion marketing2
Planeacion marketing2Planeacion marketing2
Planeacion marketing2Familyes
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1caam12
 
Herramientas Planificación Estratégica
Herramientas Planificación EstratégicaHerramientas Planificación Estratégica
Herramientas Planificación EstratégicaLibia Pabón
 

La actualidad más candente (18)

El nuevo rol del cfo en la dirección financiera
El nuevo rol del cfo en la dirección financiera El nuevo rol del cfo en la dirección financiera
El nuevo rol del cfo en la dirección financiera
 
Planeacion estrategica.
Planeacion estrategica.Planeacion estrategica.
Planeacion estrategica.
 
Mapa2.glennis flores
Mapa2.glennis floresMapa2.glennis flores
Mapa2.glennis flores
 
Optimización De Procesos Financieros
Optimización De Procesos FinancierosOptimización De Procesos Financieros
Optimización De Procesos Financieros
 
seminario n° 9 gestion financiera
 seminario n° 9  gestion financiera  seminario n° 9  gestion financiera
seminario n° 9 gestion financiera
 
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERAADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
 
Administracion estrategica
Administracion estrategicaAdministracion estrategica
Administracion estrategica
 
El presupuesto
El presupuestoEl presupuesto
El presupuesto
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégica
 
Proyecto financiero
Proyecto financieroProyecto financiero
Proyecto financiero
 
Fundamentos de mkt ii unidad 1
Fundamentos de mkt ii unidad 1Fundamentos de mkt ii unidad 1
Fundamentos de mkt ii unidad 1
 
Dirección de marketing internacional
Dirección de marketing internacionalDirección de marketing internacional
Dirección de marketing internacional
 
Informacion de presupuesto
Informacion de presupuesto   Informacion de presupuesto
Informacion de presupuesto
 
Planeacion marketing2
Planeacion marketing2Planeacion marketing2
Planeacion marketing2
 
La administracion estrategica
La administracion estrategicaLa administracion estrategica
La administracion estrategica
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Herramientas Planificación Estratégica
Herramientas Planificación EstratégicaHerramientas Planificación Estratégica
Herramientas Planificación Estratégica
 
Fundamentos
FundamentosFundamentos
Fundamentos
 

Destacado

Project Management Institute.
Project Management Institute. Project Management Institute.
Project Management Institute. JeanKrlos Castillo
 
Interfaz. Perifericos. Transferencias de Datos
Interfaz. Perifericos. Transferencias de DatosInterfaz. Perifericos. Transferencias de Datos
Interfaz. Perifericos. Transferencias de DatosJeanKrlos Castillo
 
Medición, Validez y Confiabilidad. UNY
Medición, Validez y Confiabilidad. UNYMedición, Validez y Confiabilidad. UNY
Medición, Validez y Confiabilidad. UNYAridni Figueroa
 
Plagio en internet
Plagio en internetPlagio en internet
Plagio en internetMaria Kuss
 
Como fomentar la creatividad e innovacion en las personas y corporaciones
Como fomentar  la creatividad  e innovacion en las personas y corporacionesComo fomentar  la creatividad  e innovacion en las personas y corporaciones
Como fomentar la creatividad e innovacion en las personas y corporacionesUDLAP
 
revista-area-.petrolera-daniel-arroyo-cedula-84602492
revista-area-.petrolera-daniel-arroyo-cedula-84602492revista-area-.petrolera-daniel-arroyo-cedula-84602492
revista-area-.petrolera-daniel-arroyo-cedula-84602492daniel arroyo
 
Presentación confiabilidad y validez de los instrumentos
Presentación confiabilidad y validez de los instrumentosPresentación confiabilidad y validez de los instrumentos
Presentación confiabilidad y validez de los instrumentosmarilinana
 

Destacado (20)

Auditoria informática
Auditoria informáticaAuditoria informática
Auditoria informática
 
Inspecciones de obras
Inspecciones de obrasInspecciones de obras
Inspecciones de obras
 
Project Management Institute.
Project Management Institute. Project Management Institute.
Project Management Institute.
 
T 7. el adverbio
T 7. el adverbioT 7. el adverbio
T 7. el adverbio
 
Tulsi
TulsiTulsi
Tulsi
 
Articulo de Auditoria
Articulo de AuditoriaArticulo de Auditoria
Articulo de Auditoria
 
Portafolio G&G editores 2016
Portafolio G&G editores 2016Portafolio G&G editores 2016
Portafolio G&G editores 2016
 
Manual de procedimientos
Manual de procedimientosManual de procedimientos
Manual de procedimientos
 
Yvancuarez
YvancuarezYvancuarez
Yvancuarez
 
Tarea 4
Tarea 4Tarea 4
Tarea 4
 
Interfaz. Perifericos. Transferencias de Datos
Interfaz. Perifericos. Transferencias de DatosInterfaz. Perifericos. Transferencias de Datos
Interfaz. Perifericos. Transferencias de Datos
 
Presentacion proyecto de tesis
Presentacion proyecto de tesisPresentacion proyecto de tesis
Presentacion proyecto de tesis
 
Medición, Validez y Confiabilidad. UNY
Medición, Validez y Confiabilidad. UNYMedición, Validez y Confiabilidad. UNY
Medición, Validez y Confiabilidad. UNY
 
Plagio en internet
Plagio en internetPlagio en internet
Plagio en internet
 
Validez y confiabilidad
Validez y confiabilidadValidez y confiabilidad
Validez y confiabilidad
 
Como fomentar la creatividad e innovacion en las personas y corporaciones
Como fomentar  la creatividad  e innovacion en las personas y corporacionesComo fomentar  la creatividad  e innovacion en las personas y corporaciones
Como fomentar la creatividad e innovacion en las personas y corporaciones
 
Normas UPEL
Normas UPELNormas UPEL
Normas UPEL
 
revista-area-.petrolera-daniel-arroyo-cedula-84602492
revista-area-.petrolera-daniel-arroyo-cedula-84602492revista-area-.petrolera-daniel-arroyo-cedula-84602492
revista-area-.petrolera-daniel-arroyo-cedula-84602492
 
Presentación confiabilidad y validez de los instrumentos
Presentación confiabilidad y validez de los instrumentosPresentación confiabilidad y validez de los instrumentos
Presentación confiabilidad y validez de los instrumentos
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 

Similar a Importancia de las auditorías para las empresas

Universidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategiasUniversidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategiasjorgepalaciios
 
Guía para la estrategia empresarial de tu negocio.pdf
Guía para la estrategia empresarial de tu negocio.pdfGuía para la estrategia empresarial de tu negocio.pdf
Guía para la estrategia empresarial de tu negocio.pdfPedro De la nube
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégicaEsteban Camacho
 
Estrategia "Hoshin Kanri"
Estrategia "Hoshin Kanri"Estrategia "Hoshin Kanri"
Estrategia "Hoshin Kanri"Paco Alcantar
 
Ensayo planificacion estrategica
Ensayo planificacion estrategicaEnsayo planificacion estrategica
Ensayo planificacion estrategicajosseline1436
 
Capítulo i y ii marcela
Capítulo i y ii marcelaCapítulo i y ii marcela
Capítulo i y ii marcelaMarcela Quesada
 
Capítulo i y ii marcela
Capítulo i y ii marcelaCapítulo i y ii marcela
Capítulo i y ii marcelaMarcela Quesada
 
Actividad saber pro seminario investigativo ii
Actividad saber pro   seminario investigativo iiActividad saber pro   seminario investigativo ii
Actividad saber pro seminario investigativo iiClaudiaCeciliaGrajal
 
Presentación1karen yevenes
Presentación1karen yevenesPresentación1karen yevenes
Presentación1karen yeveneskrenia
 
Importan caracterísplaneación
Importan caracterísplaneaciónImportan caracterísplaneación
Importan caracterísplaneaciónRuben Gumilla
 
Entrevista a michael porter administracion estrategica
Entrevista a michael porter    administracion estrategicaEntrevista a michael porter    administracion estrategica
Entrevista a michael porter administracion estrategicaElena Villegas
 
Elementos e Implementación de la Planeación Estratégica
Elementos e Implementación de la Planeación Estratégica  Elementos e Implementación de la Planeación Estratégica
Elementos e Implementación de la Planeación Estratégica cchipatecua
 

Similar a Importancia de las auditorías para las empresas (20)

Universidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategiasUniversidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategias
 
presentacion
presentacionpresentacion
presentacion
 
Planeacion estrategica
Planeacion estrategicaPlaneacion estrategica
Planeacion estrategica
 
Guía para la estrategia empresarial de tu negocio.pdf
Guía para la estrategia empresarial de tu negocio.pdfGuía para la estrategia empresarial de tu negocio.pdf
Guía para la estrategia empresarial de tu negocio.pdf
 
Administración estratégica
Administración estratégicaAdministración estratégica
Administración estratégica
 
Bs ccomosistemadegestionestrategica
Bs ccomosistemadegestionestrategicaBs ccomosistemadegestionestrategica
Bs ccomosistemadegestionestrategica
 
Estrategia "Hoshin Kanri"
Estrategia "Hoshin Kanri"Estrategia "Hoshin Kanri"
Estrategia "Hoshin Kanri"
 
TAREA UNITEC.pptx
TAREA UNITEC.pptxTAREA UNITEC.pptx
TAREA UNITEC.pptx
 
Ensayo planificacion estrategica
Ensayo planificacion estrategicaEnsayo planificacion estrategica
Ensayo planificacion estrategica
 
Capítulo i y ii marcela
Capítulo i y ii marcelaCapítulo i y ii marcela
Capítulo i y ii marcela
 
Capítulo i y ii marcela
Capítulo i y ii marcelaCapítulo i y ii marcela
Capítulo i y ii marcela
 
CONSULTORIA DE PYMES.pdf
CONSULTORIA DE PYMES.pdfCONSULTORIA DE PYMES.pdf
CONSULTORIA DE PYMES.pdf
 
Actividad saber pro seminario investigativo ii
Actividad saber pro   seminario investigativo iiActividad saber pro   seminario investigativo ii
Actividad saber pro seminario investigativo ii
 
Presentación1karen yevenes
Presentación1karen yevenesPresentación1karen yevenes
Presentación1karen yevenes
 
Calidad y productividad
Calidad y productividadCalidad y productividad
Calidad y productividad
 
Administrategica estratégica
Administrategica estratégicaAdministrategica estratégica
Administrategica estratégica
 
Modelos de Gerencia
Modelos de GerenciaModelos de Gerencia
Modelos de Gerencia
 
Importan caracterísplaneación
Importan caracterísplaneaciónImportan caracterísplaneación
Importan caracterísplaneación
 
Entrevista a michael porter administracion estrategica
Entrevista a michael porter    administracion estrategicaEntrevista a michael porter    administracion estrategica
Entrevista a michael porter administracion estrategica
 
Elementos e Implementación de la Planeación Estratégica
Elementos e Implementación de la Planeación Estratégica  Elementos e Implementación de la Planeación Estratégica
Elementos e Implementación de la Planeación Estratégica
 

Más de JeanKrlos Castillo

Más de JeanKrlos Castillo (6)

Elaboracion del informe de auditoria1
Elaboracion del informe de auditoria1Elaboracion del informe de auditoria1
Elaboracion del informe de auditoria1
 
Informe de auditoria
Informe de auditoriaInforme de auditoria
Informe de auditoria
 
Informe de auditoría
Informe de auditoríaInforme de auditoría
Informe de auditoría
 
NORMAS ISO 27001
NORMAS ISO 27001NORMAS ISO 27001
NORMAS ISO 27001
 
Normas iso 27001
Normas iso 27001Normas iso 27001
Normas iso 27001
 
Project Management Institute
Project Management InstituteProject Management Institute
Project Management Institute
 

Último

puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfCondor Tuyuyo
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMESssuser10db01
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfMarcelo732474
 
S. NICSP Nº 42 normas internacionales de contabilidad del sector publico.pptx
S. NICSP Nº 42 normas internacionales de contabilidad del sector publico.pptxS. NICSP Nº 42 normas internacionales de contabilidad del sector publico.pptx
S. NICSP Nº 42 normas internacionales de contabilidad del sector publico.pptxMayraTorricoMaldonad
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitariamkt0005
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASJhonPomasongo1
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxguadalupevjara
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costosocantotete
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdfemerson vargas panduro
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxGerardoOroc
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckclauravacca3
 

Último (20)

puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
S. NICSP Nº 42 normas internacionales de contabilidad del sector publico.pptx
S. NICSP Nº 42 normas internacionales de contabilidad del sector publico.pptxS. NICSP Nº 42 normas internacionales de contabilidad del sector publico.pptx
S. NICSP Nº 42 normas internacionales de contabilidad del sector publico.pptx
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
 

Importancia de las auditorías para las empresas

  • 1. Bachiller: Jean Carlos Castillo. Docente: Ing. Yakarina González. Maturín, Agosto del 2015
  • 2.
  • 3. En una empresa, la evaluación en lo que respecta al desempeño organizacional de toda la entidad es fundamental para poder discernir si se han alcanzado los objetivos que se deseaban. Dicha labor es la correspondiente a las auditorías. Cuando los balances de las compañías son muy negativos, los auditores suelen recomendar a las empresas que utilicen ciertas estrategias para reflotar económicamente. Por ejemplo, recomiendan que se anuncie un nuevo producto que todavía no esperaba lanzarse, a fin de cautivar la atención de los inversores y público en general y conseguir recuperar el dinero perdido. Las auditorías sirven fundamentalmente para que las compañías analicen sus existencias y reciban una guía para mantenerse activas y mejorar su posicionamiento en el mercado.
  • 4. El objetivo principal es ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas. Este objetivo se cumple a través de otros más específicos: Dirigir las investigaciones siguiendo un programa redactado de acuerdo con las políticas y los procedimientos establecidos y encaminado al cumplimiento de los siguientes puntos: Revisar y evaluar la estabilidad, suficiencia y aplicación de los controles operativos, contables y financieros. Determinar y todos los bienes del activo están registrados y protegidos.
  • 5. Verificar y evaluar la veracidad de la información contable y otros datos producidos en la organización. Realizar investigaciones especiales solicitadas por la dirección. Preparar informes de auditoría acerca de las irregularidades que pudiesen encontrarse como resultados de las investigaciones, expresando igualmente las recomendaciones que se juzguen adecuadas.