CEMEX

1. Mini caso de
estudio CEMEX
U i ve r s i d a d I b e r o a m e r i c a n a
To r r e ó n
D i r e c c i ó n d e l a E m p r e s a F a m i l i a r
D S T
“ E l p a p e l d e l l í d e r d e l a e m p r e s a
f a m i l i a r ”
D r. An d r é s R o s a l e s Va l d é s
E ve l y n d e L e ó n O r t i z
1 6 / 0 9 / 1 9

2. CEMEX es una compañía global de
materiales para la industria de la
construcción que ofrece productos de
alta calidad y servicios confiables a
clientes y comunidades enAmérica,
Europa, África, Medio Oriente yAsia.
Nuestra red de operaciones produce,
distribuye y comercializa cemento,
concreto premezclado, agregados y
otros productos relacionados en más de
50 países, a la vez que mantenemos
relaciones comerciales en
aproximadamente 102 naciones.

3. Resultados
tangibles
L a e m p r e s a m e j o r ó d e s d e q u e L o r e n z o
e n t r ó a l a c o m p a ñ í a c o n s u s i d e a s d e
a u t o m o t r i z a c i ó n y e x p a n s i ó n .
 Ti e n e p l a n t a s e n M é x i c o y e n E s p a ñ a .
 L o r e n z o d e j ó l a e m p r e s a a l m o r i r s e c o n
1 6 m i l m i l l o n e s d e d ó l a r e s c o n v a l o r d e
l a e m p r e s a .
 S e a d u e ñ ó d e c e m e n t e r a To l t e c a
c o n v i r t i é n d o s e e n l a c e m e n t e r a m á s
i m p o r t a n t e n a c i o n a l m e n t e .
 M e j o r ó l a p r o d u c c i ó n e n l a p l a n t a d e
To r r e ó n .

4. Satisfacer globalmente las
necesidades de construcción
de nuestros clientes y crear
valor para nuestros grupos de
interés, consolidándonos
como la compañía de
materiales para la
construcción, más eficiente y
rentable del mundo.
Misión

5. - H a n s a b i d o m a n e j a r m u y b i e n s u s
c r i s i s , Z a m b r a n o a l m o m e n t o q u e h a b í a
u n p r o b l e m a , l l e v a b a a c a b o u n
d e s a r r o l l o o r g a n i z a c i o n a l p a r a m e j o r a r
y c a m b i a r l o q u e l e s h a b í a f a l l a d o ; e s t o
h a c í a q u e a d e m á s d e s a l i r d e l a c r i s i s ,
s e e v i t a r a n e s o s p r o b l e m a s e n u n
f u t u r o y e s t a r i n n o v a n d o . - E l S i s t e m a
I n t e g r a l p a r a l a A t e n c i ó n d e
C o n t i n g e n c i a s y C r i s i s ( S i m a c ) d e l a
e m p r e s a C e m e x M é x i c o , f u e p r e m i a d o
p o r l a A s o c i a c i ó n I n t e r n a c i o n a l d e
C o m u n i c a d o r e s d e N e g o c i o s . - F u e
e n t r e g a d o p o r l a v e l o c i d a d d e
r e s p u e s t a a n t e e v e n t o s c o n t i n g e n t e s
q u e p u d i e r a n r e p r e s e n t a n u n a
d i s r u p c i ó n p a r a l a a c t i v i d a d e c o n ó m i c a
d e l a e m p r e s a .
Manejo de Conflictos y Crisis

6. “
”
Visión
Buscamos ser una empresa
competitiva, impulsora del desarrollo
de nuestro país que brinde soluciones
innovadoras y sustentables para la
construcción, orientadas a mejorar la
calidad de vida de las familias
mexicanas.
6

7. VALORES
• Nuestros valores definen el carácter de nuestra compañía, expresan
quiénes somos, cómo nos comportamos, y en qué creemos.
 Garantizar la Seguridad
 Enfocarse al Cliente
 Buscar la Excelencia
 Actuar con Integridad
7

8. Estrategias utilizadas
8
Las estrategias que guían el crecimiento del grupo CEMEX se basan
principalmente en:
 Concentración en su negocio tradicional: cemento, concreto
premezclado y agregados.
 Diversificación hacia nuevos mercados emergentes.
 Minimización de costos y maximización de la eficiencia y rentabilidad
de la empresa, mediante la revisión y análisis de las operaciones
actuales.
 Su estrategia de globalización prácticamente excluye la incorporación
de socios externos, por lo general CEMEX construye o compra.
 Tecnología de punta en sistemas de información y métodos de
producción.

9. • Lorenzo Zambrano diseñó la estrategia
que hizo posible del crecimiento de
CEMEX, su idea era transformarse
primero en un poder local y después, en
un imperio global a través de la compra
de sus competidores. La entrada de
CEMEX al negocio de la
comercialización internacional estuvo
ligada a su estrategia de globalización,
al disponer producción en tres países
con gran potencial exportador: México,
España y Venezuela. Su estrategia
internacional se mantuvo en un
profundo conocimiento del
funcionamiento de la industria del
cemento en los llamados mercados
emergentes.

10. “
”
Rol de las Personas Implicadas
- La persona más implicada ha sido Lorenzo
Zambrano, él tomó el rol de líder integral ya que ha
sabido motivar e influir en sus empleados y
socios, además de ver más allá de lo que ya
estaba hecho y estar buscando en
dónde pudiera innovar dentro de lo que ya se
hacía.
- Él le pasó esta enseñanza a sus colaboradores
tales como Francisco Garza, Fernando González y
Juan Romero, y ellos llevaron a cabo el mismo rol
que él.
- Tuvieron que tomar riesgos al momento de
querer expandirse con el cemento a otros lugares;
al principio obviamente fue difícil y tuvieron varios
problemas pero con este liderazgo supieron
confiar en ellos y ver más allá de lo que ya tenían.
Han tenido mucha visión.

11. “ ”

12. Personalizar esta plantilla
Comentarios e
instrucciones de edición
de plantilla
12

13. Conclusión
Cemex, uno de los productores de cemento más importantes del mundo,
creo un océano azul de alta rentabilidad y gran crecimiento en la industria
del cemento que históricamente competía solo en base a los precios y la
funcionalidad. Lo hizo cambiando la orientación de su industria de funcional
a emocional. Han demostrado su capacidad para utilizar la tecnología de
información como fuerza motriz para optimizar sus operaciones y hacerlas
mas eficientes .