Una introducción a la certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)

1. Introducción a la certificación
PMI-ACPSM
Agile Certified Practitioner
alueinnova
Lean Value Innovative Management
Masa K Maeda – PhD, CKTC, CSM, CPO, PMI-ACP
Ángel Águeda Barrero – Agile Project Manager, PMP, PRINCE2, MSP Enero de 2013

2. PMI Steering Committe
h"p://www.pmitoday-­‐digital.com/pmitodayopen/201203/?folio=3#pg7
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3. Números
h"p://www.pmitoday-­‐digital.com/pmitodayopen/201301/?folio=3#pg4
¡¡¡¡En
menos
de
1
año,
la
3ª
cer3ficación
del
PMI
con
más
cer3ficados!!!!
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4. Requisitos de acceso a la certificación
1.500
horas
trabajo
en
proyectos
ágiles
2.000
horas
(3
años)
trabajo
en
Aplicar
para
el
proyectos
examen
(415€
/
365€)
(5
años)
21
PDUs
(horas
PMI-­‐ Presentar
y
ACP
de
formación)
pasar
el
examen
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5. Contenidos
Herramientas
y
Técnicas
Conocimiento
y
habilidades
%
de
preguntas
e
n
el
examen
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Value-­‐Driven
Delivery
Stakeholder
Boos=ng
Engagement
Adap=ve
Team
Planning
Problem
Performance
Con=nuous
Detec=on
and
Prac=ces
Improvement
Resolu=on
Dominios
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6. Examen
• Comunicaciones
1 0 0 + 2 0 Pre g u nta s
• Planificación, monitorizacion y
adaptación
• Estimación
• Análisis y diseño
• Calidad del producto
• Habilidades de negociación
• Priorización basada en valor
• Gestión de riesgos
• Métricas
• Análisis de flujo de valor
Herramientas
y
técnicas
Ágiles
Conocimiento
y
habilidades
Ágiles
50%
50%
3 horas
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7. Examen
Nivel 1
• Escucha activa
• Manifiesto ágil
• La evaluación y la incorporación de los valores comunitarios y las partes interesadas
• Técnicas de tormenta de ideas
• Construcción de equipos apoderados
• Coaching y mentoring dentro de los equipos
• Gestión de comunicaciones
• Técnicas de retroalimentación para el producto (ej., creación de prototipos,
simulación, demostraciones, evaluaciones)
• Liberación incremental
• Compartición de conocimientos
• Herramientas y técnicas de liderazgo
• Priorización
• Estrategias, , herramientas y técnicas para resolución de problemas
• Estándares de proyecto y de calidad para los proyectos Ágiles
• Gestión de las partes interesadas
• Motivación del equipo
• El tiempo, el presupuesto y la estimación de costos
• Descomposición y priorización basada en valor
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8. Examen
Nivel 2
• Marcos y terminología ágiles
• Creación de equipos de alto rendimiento
• Desarrollo de casos de negocios
• Colocación (proximidad geográfica) / equipos distribuidos
• Procesos de mejora continua
• Elementos de una estatuto de proyecto para un proyecto Agile
• Métodos de facilitación
• Modelos de decisión participativos (ej. basado en insumos, colaboración
compartida, comandos)
• PMI Código de Ética y Conducta Profesional
• Técnicas de análisis de procesos
• Autoevaluación
• Valor basado en el análisis
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9. Examen
Nivel 3
• Métodos ágiles de contratación
• Principios ágiles de contabilidad de proyectos
• La aplicación de nuevas prácticas ágiles
• Cumplimiento (organización)
• Los límites de control para los proyectos Ágiles
• Los modos de falla y las alternativas
• La globalización, la cultura, y la diversidad del equipo
• Juegos ágiles
• Principios dl pensamiento en sistemas (por ejemplo, complejo adaptativo, caos)
• Cumplimiento de la normativa
• Varianza y análisis de tendencias
• Variaciones en los métodos y enfoques ágiles
• Gestión de los proveedores
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10. Libros recomendados
Agile
Retrospec.ves:
Making
Good
Teams
Great
-­‐-­‐
Esther
Derby,
Diana
Larsen,
Ken
Schwaber
Agile
SoDware
Development:
The
Coopera.ve
Game
–
2nd
Edi.on
-­‐-­‐
Alistair
Cockburn
Agile
Es.ma.ng
and
Planning
-­‐-­‐
Mike
Cohn
The
Art
of
Agile
Development
-­‐-­‐
James
Shore
The
SoDware
Project
Manager’s
Bridge
to
Agility
-­‐-­‐
Michele
Sliger,
Stacia
Broderick
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11. Libros recomendados
User
Stories
Applied:
For
Agile
SoDware
Development
-­‐-­‐
Mike
Cohn
Coaching
Agile
Teams
-­‐-­‐
Lyssa
Adkins
Agile
Project
Management
with
Scrum
-­‐-­‐
Ken
Schwaber
Agile
Project
Management:
Crea.ng
Innova.ve
Products
–
2nd
Edi.on
-­‐-­‐
Jim
Highsmith
Lean-­‐Agile
SoDware
Development:
Achieving
Enterprise
Agility
Alan
Shalloway,
Guy
Beaver,
James
R.
TroT
Becoming
Agile:
...in
an
imperfect
world
Greg
Smith,
Ahmed
Sidky
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12. Más información en…
h"p://www.pmi.org/CerZficaZon/New-­‐PMI-­‐Agile-­‐CerZficaZon.aspx
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13. Información sobre cursos…
http://www.valueinnova.com/?q=es
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14. Información sobre cursos…
http://www.evergreenpm.com
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