3. • El primer antecedente de los Recursos Humanos debemos situarlo a mediados del
siglo XIX, en plena Revolución Industrial, que se desarrolló básicamente en Europa y
Estados Unidos. La excesiva mecanización de las tareas generó una
creciente insatisfacción entre el personal de las empresas y las grandes fábricas, lo
cual dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas
asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores. La más
importante de ellas fue la creación de los llamados Departamentos de Bienestar, un
momento que coincide con la aparición en la historia de los RR.HH.
4. La Antigüedad
Existencia de técnicas para la división del trabajo.
1- Violencia para manejar el personal a su cargo.
2- Escogiendo a los más fuertes para trabajos pesados (selección de
personal)
3- Adiestramiento de jóvenes con posibilidades de aprendizaje
(capacitación)
4- Reforzamiento de las labores de los obreros (motivación)
5. Precolombina
Grupos indígenas ya
implantaban técnicas de
administración de RR.HH (Ej.
Sistemas de correo a
través de mensajeros).
Colonial
Los administradores de RR.HH
comenzaban a evidenciar que los
obreros rendían más si contaban
con mejores servicios y
organización (mejor ambiente y
clima laboral).
6. Siglo XVIII
Surgimiento de organizaciones
comerciales dedicadas a los tejidos,
fundición de minerales industria
naval. Se comienza a coordinar
esfuerzos de grupos para conseguir
que el trabajo fuera más rentable
económicamente. (Administrar).
Siglo XIX
Se comienza a poner mayor
interés en las personas. Se
crearon áreas o
departamentos de Bienestar
al interior de las
organizaciones.
7. Siglo XX
Comienza a crecer y a poner mayor tensión a las
necesidades de los trabajadores.
Los conceptos de eficiencia y eficacia. Se
comienza a mirar y considerar al trabajador
como las piezas
fundamentales dentro de la organización.
Moderna
cambios sociales de gran importancia para los
países en vías de desarrollo, la incorporación
masiva
de las mujeres al mundo laboral. El sector
femenino podía suministrar personal tan
calificado como el
masculino. Reducción de la jornada laboral.
8. Actual
existen sub.-unidades que dependen de
ella, deben dar reportes periódicos y
apoyan a la
administración de los recursos humanos
dentro de la organización. Estos
departamentos son:
Bienestar.
Capacitación
Prevención de Riesgos.
Selección y Reclutamiento.
Remuneraciones y salarios.
9.
10. DE EMPLEO
Gestión administrativa y de
personal, es necesario conocer las
necesidades reales y futuras de la
empresa para ir adaptando el
personal a la mismas, también es
necesario que los trabajadores
sean 100% eficientes para que
desarrollen sus funciones con
éxito.
ADMINISTRATIVA
Administración del personal y
remuneraciones . Consiste en
realizar tareas administrativas
derivadas de la gestión del
personal .
Desarrollo de la
política empresarial
Compensar justamente a
los empleados en función
de lo que aportan a la
empresa.
Es un proceso complejo
que requiere de una
política salarial .
11. RELACIONES LABORALES
El departamento de recursos
humanos
También se encarga de
resolver conflictos que
Puedan haber dentro de la
empresa y llevara acabo
soluciones de convenio
colectivo con el comité de la
empresa .
Servicios sociales
Esta función gestiona
determinados servicios creados
por la empresa o que han sido
contratados para que los presten
a otras empresas.
Los servicios sociales tuenen
como objetivo beneficiar a los
trabajadores y mejorar el clima
laboral .