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Seminarios y Talleres Presenciales
Oferta 2015
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HOUSE GROUP CONSULTING
Programa de desarrollo de Mandos Medios
2015
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HOUSE GROUP CONSULTING
“El nuevo contexto de negocios y las expectativas más demandantes
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Objetivos
El programa está orientado a incrementar el autoconocimiento, incorporar herramientas
modernas de conducción de equipos y transferir los nuevos conocimientos a la práctica
con el fin de lograr mejores resultados de gestión y mayor satisfacción de los
colaboradores.
Contenido
1. VISIÓN ESTRATÉGICA
El rol de los Mandos Medios en la implementación de las estrategias de la Dirección.
Ética empresarial: el trasfondo en la toma de decisiones.
2. COMPORTAMIENTO HUMANO
La persona, el trabajo y la organización. Liderazgo: la educación en valores y el trato
personalizado. Cuestionario de reconocimiento del perfil de liderazgo. Motivaciones
humanas en las organizaciones. Fundamentos del coaching para el mando medio. La
evaluación del desempeño de los miembros del equipo. Habilidades de comunicación e
inteligencia emocional. Comunicación entre áreas. La formación y el trabajo en equipos
de alto rendimiento. Delegación. Habilidades de Negociación. Negociaciones
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negociador. Balance entre los tiempos laborales y personales.
3. RELACIONES LABORALES
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4. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
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de procesos. La orientación al cliente final en la mejora de procesos. La comunicación
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6. GESTIÓN DE PROYECTOS
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Formato
• Duración: ocho meses
• Dedicación: una jornada completa por mes + trabajos de aplicación (Pre y
Postwork)
• Feedback intensivos + discusiones grupales
• Técnicas: juegos + role-playing + estudio de casos teóricos y reales
• Coaching grupal + tutoría permanente
• El programa se articula con las necesidades específicas de las empresas
clientes, como vehículo de gestión del cambio y de internalización de prácticas.
Por consultas:
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HOUSE GROUP - consultoria & entrenamiento
comercial
Edificio Laminar Plaza | Ing. Butty 240 | 4°Piso | Capital
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  • 2. Seminarios y Talleres Presenciales Oferta 2015 ____________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ HOUSE GROUP CONSULTING “El nuevo contexto de negocios y las expectativas más demandantes de los colaboradores hacen que sea vital cambiar determinadas formas de actuar. Las empresas necesitan líderes capaces de desarrollar equipos de alto rendimiento. Y dichas habilidades no sólo implican el foco en el cumplimiento de los objetivos, sino en el desarrollo de los individuos, la mejora del clima laboral, la motivación y la retención de los talentos. En este escenario brindamos un programa innovador destinado a aquellas personas de la Organización que ocupan cargos de Supervisión y Gerenciales que buscan desarrollar nuevas habilidades para actuar en un mundo dinámico, exigente y en permanente transformación”.
  • 3. Seminarios y Talleres Presenciales Oferta 2015 ____________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ HOUSE GROUP CONSULTING Objetivos El programa está orientado a incrementar el autoconocimiento, incorporar herramientas modernas de conducción de equipos y transferir los nuevos conocimientos a la práctica con el fin de lograr mejores resultados de gestión y mayor satisfacción de los colaboradores. Contenido 1. VISIÓN ESTRATÉGICA El rol de los Mandos Medios en la implementación de las estrategias de la Dirección. Ética empresarial: el trasfondo en la toma de decisiones. 2. COMPORTAMIENTO HUMANO La persona, el trabajo y la organización. Liderazgo: la educación en valores y el trato personalizado. Cuestionario de reconocimiento del perfil de liderazgo. Motivaciones humanas en las organizaciones. Fundamentos del coaching para el mando medio. La evaluación del desempeño de los miembros del equipo. Habilidades de comunicación e inteligencia emocional. Comunicación entre áreas. La formación y el trabajo en equipos de alto rendimiento. Delegación. Habilidades de Negociación. Negociaciones cooperativas. Modos de anticiparse a los conflictos. Reconocimiento del propio perfil de negociador. Balance entre los tiempos laborales y personales. 3. RELACIONES LABORALES Relaciones gremiales. El rol de los representantes gremiales. 4. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Principios básicos de costos. Análisis de costos y su impacto en la rentabilidad. Interpretación y gestión del presupuesto como herramienta de gestión. Indicadores comerciales y de gestión. 5. GESTIÓN DE PROCESOS La mejora continua en la gestión de las empresas. Detección de restricciones y balanceo de procesos. La orientación al cliente final en la mejora de procesos. La comunicación entre áreas como factor de fluidez y eficacia en la gestión por procesos. Calidad de servicio.
  • 4. Seminarios y Talleres Presenciales Oferta 2015 ____________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ HOUSE GROUP CONSULTING 6. GESTIÓN DE PROYECTOS Introducción a la gestión de proyectos. Transformando ideas en proyectos. Metodología de presentación de un proyecto a la dirección. Fases para su diseño e implementación. 7. PROYECTO FINAL Presentación de un proyecto de mejora de un sector de la empresa del participante Formato • Duración: ocho meses • Dedicación: una jornada completa por mes + trabajos de aplicación (Pre y Postwork) • Feedback intensivos + discusiones grupales • Técnicas: juegos + role-playing + estudio de casos teóricos y reales • Coaching grupal + tutoría permanente • El programa se articula con las necesidades específicas de las empresas clientes, como vehículo de gestión del cambio y de internalización de prácticas. Por consultas: info@hgconsulting.com.ar HOUSE GROUP - consultoria & entrenamiento comercial Edificio Laminar Plaza | Ing. Butty 240 | 4°Piso | Capital Federal | C1001AFB Tel.: (11) 4458.6129 | Cel.: (11) 15.5499.2963 http://www.hgconsulting.com.ar