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I.-COMPROMISO E
INVOLUCRAMIENTO:
Principios:
compromiso,
coherencia, mejora,
cultura de prevención,
retroalimentación,
reconocimiento, evaluar
principales riesgos,
participación.
II.-POLITICADE
SEGURIDAD YSALUD:
Documentada, específica
y apropiada.
Autorizada.
Permitecumplimiento de
la norma.
Mejora continua.
Integraciónde sistema
de gestión.
V.- VERIFICACIÓN
SUPERVISIÓN, MONITOREO Y
SEGUIMIENTO DE DESEMPEÑO
La supervisión permite:
Identificar las fallas o deficiencias en el
sistema de gestión dela SST.
Adoptar las medidas preventivas y
correctivas.
El monitoreo permite la medición
cuantitativa y cualitativa apropiadas
VERIFICACIÓN
SALUD EN EL TRABAJO
El empleador realiza exámenes médicos
antes, durante y al término dela
relación laboral alos trabajadores
(incluyendo a los adolescentes). Los
trabajadores son informados: Atítulo
grupal, de las razones para los
exámenes de salud ocupacional.
VI.- CONTROL DE INFORMACIÓN
Y DOCUMENTOS
CONTROL DE LA
DOCUMENTACIÓN Y DE LOS
DATOS
Este control asegura que los
documentos y datos:
Puedan ser fácilmente localizados
Ser analizados y verificados
periódicamente
Están disponibles en los locales
Sean removidos los datos
obsoletos
Sean adecuadamente archivados
CONTROL DE INFORMACIÓN Y
DOCUMENTOS
GESTIÓN DE LOS REGISTROS
El empleador ha implementado
registros y documentos del
sistema de gestión actualizados y
a disposición del trabajador
referido a:
Registro de accidentes y
enfermedades ocupacionales por
cada trabajador.
Registro de exámenes médicos.
Registro de las
VII.- VII.- REVISIÓN PORLADIRECCIÓN
GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA
Los resultados y recomendaciones de
las auditorías y evaluaciones realizadas
por la dirección de la empresa.
Las recomendaciones del Comité de
seguridad y salud, o del Supervisor de
seguridad y salud.
Los cambios en las normas legales.
La información pertinente nueva.
Los resultados de programas de
protección y promoción de la salud.
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA
La investigación de los accidentes,
enfermedades e incidentes, debe
permitir identificar:
Las causas inmediatas (actos y
condiciones subestándares),
Las causas básicas (factores personales y
factores del trabajo)
Deficiencia del sistemade gestión dela
seguridad y salud, para la planificación
de la acción correctiva pertinente.
El empleador ha modificado las medidas
de prevención de riesgos laborales
cuando resulten inadecuadas e
insuficientes para garantizar la
seguridad y salud de los trabajadores.
SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
III.- PLANEAMIENTO Y
APLICACIÓN
DIAGNOSTICO
Estudio de línea base
Comparar con el Reglamento
y otros dispositivos que sirve
de base para planificar,
aplicar y mejorar.
Permite: cumplir normas,
mejorar desempeño y
mantener procesos
productivos seguros.
IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION
ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES
Comité de Seguridad y Salud de forma
paritaria o Supervisor.
Empleador responsablede garantizar
seguridad y salud, actúa para la mejora,
tomar medidas de prevención, practicar
exámenes médicos.
Empleador considera competencias en
SST al asignarle las labores.
Empleador controla que solo personal
capacitado y protegido acceda a la zona
de riesgo; exposición a los agentes de
riesgo no generen daño. Asumecostos.
DIRECCIÓN
Decisiones en base a
inspecciones,
auditorias, avances de
programas, opiniones
de trabajadores.
Delega funciones y
autoridad.
LIDERAZGO
Empleador
Comprometido
ORGANIZACIÓN
Responsabilidades
Presupuesto
Comité o Supervisor
COMPETENCIA
Requisitos para cada
puesto de trabajo y
capacitación
PLANEAMIENTO DE
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y EVALUACIÓN
DE RIESGOS. Procedimientos
para identificar peligros y
evaluar riesgos.
Comprende: Actividades,
personal e instalaciones.
Aplicará medidas para:
Eliminar o controlar los
riesgos.
Diseñar ambiente, puesto,
selección de equipos,
métodos de trabajo.
PLANEAMIENTO DE IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS Y EVALUACIÓNDE
RIESGOS.
Actualiza anualmente laevaluación
o cuando las condiciones cambien o
se haya producido daños. -
PROGRAMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.
Objetivos medibles en relación al
programa.
Definir responsables de las
actividades y del programaen
general
Definir tiempo yplazo para el
cumplimiento
Dotación de recursos humanos y
económicos
Seguimiento Evaluar y ejecutar
medidas correctivas
- PROGRAMA DEGESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.
Objetivos medibles en relación
al programa.
Definir responsables de las
actividades y del programaen
general
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cumplimiento
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económicos Seguimiento
Evaluar y ejecutar medidas
correctivas
I.-COMPROMISO E
INVOLUCRAMIENTO:
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II.-POLITICADE
SEGURIDAD YSALUD:
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SUPERVISIÓN, MONITOREO Y
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VERIFICACIÓN
SALUD EN EL TRABAJO
El empleador realiza exámenes médicos
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VI.- CONTROL DE INFORMACIÓN
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DATOS
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GESTIÓN DE LOS REGISTROS
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Tarea sistema de gestion de la seguridad y salud en el trabajo

  • 1. I.-COMPROMISO E INVOLUCRAMIENTO: Principios: compromiso, coherencia, mejora, cultura de prevención, retroalimentación, reconocimiento, evaluar principales riesgos, participación. II.-POLITICADE SEGURIDAD YSALUD: Documentada, específica y apropiada. Autorizada. Permitecumplimiento de la norma. Mejora continua. Integraciónde sistema de gestión. V.- VERIFICACIÓN SUPERVISIÓN, MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE DESEMPEÑO La supervisión permite: Identificar las fallas o deficiencias en el sistema de gestión dela SST. Adoptar las medidas preventivas y correctivas. El monitoreo permite la medición cuantitativa y cualitativa apropiadas VERIFICACIÓN SALUD EN EL TRABAJO El empleador realiza exámenes médicos antes, durante y al término dela relación laboral alos trabajadores (incluyendo a los adolescentes). Los trabajadores son informados: Atítulo grupal, de las razones para los exámenes de salud ocupacional. VI.- CONTROL DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTOS CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN Y DE LOS DATOS Este control asegura que los documentos y datos: Puedan ser fácilmente localizados Ser analizados y verificados periódicamente Están disponibles en los locales Sean removidos los datos obsoletos Sean adecuadamente archivados CONTROL DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTOS GESTIÓN DE LOS REGISTROS El empleador ha implementado registros y documentos del sistema de gestión actualizados y a disposición del trabajador referido a: Registro de accidentes y enfermedades ocupacionales por cada trabajador. Registro de exámenes médicos. Registro de las VII.- VII.- REVISIÓN PORLADIRECCIÓN GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA Los resultados y recomendaciones de las auditorías y evaluaciones realizadas por la dirección de la empresa. Las recomendaciones del Comité de seguridad y salud, o del Supervisor de seguridad y salud. Los cambios en las normas legales. La información pertinente nueva. Los resultados de programas de protección y promoción de la salud. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA La investigación de los accidentes, enfermedades e incidentes, debe permitir identificar: Las causas inmediatas (actos y condiciones subestándares), Las causas básicas (factores personales y factores del trabajo) Deficiencia del sistemade gestión dela seguridad y salud, para la planificación de la acción correctiva pertinente. El empleador ha modificado las medidas de prevención de riesgos laborales cuando resulten inadecuadas e insuficientes para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO III.- PLANEAMIENTO Y APLICACIÓN DIAGNOSTICO Estudio de línea base Comparar con el Reglamento y otros dispositivos que sirve de base para planificar, aplicar y mejorar. Permite: cumplir normas, mejorar desempeño y mantener procesos productivos seguros. IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES Comité de Seguridad y Salud de forma paritaria o Supervisor. Empleador responsablede garantizar seguridad y salud, actúa para la mejora, tomar medidas de prevención, practicar exámenes médicos. Empleador considera competencias en SST al asignarle las labores. Empleador controla que solo personal capacitado y protegido acceda a la zona de riesgo; exposición a los agentes de riesgo no generen daño. Asumecostos. DIRECCIÓN Decisiones en base a inspecciones, auditorias, avances de programas, opiniones de trabajadores. Delega funciones y autoridad. LIDERAZGO Empleador Comprometido ORGANIZACIÓN Responsabilidades Presupuesto Comité o Supervisor COMPETENCIA Requisitos para cada puesto de trabajo y capacitación PLANEAMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS. Procedimientos para identificar peligros y evaluar riesgos. Comprende: Actividades, personal e instalaciones. Aplicará medidas para: Eliminar o controlar los riesgos. Diseñar ambiente, puesto, selección de equipos, métodos de trabajo. PLANEAMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓNDE RIESGOS. Actualiza anualmente laevaluación o cuando las condiciones cambien o se haya producido daños. - PROGRAMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Objetivos medibles en relación al programa. Definir responsables de las actividades y del programaen general Definir tiempo yplazo para el cumplimiento Dotación de recursos humanos y económicos Seguimiento Evaluar y ejecutar medidas correctivas - PROGRAMA DEGESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Objetivos medibles en relación al programa. Definir responsables de las actividades y del programaen general Definir tiempo yplazo para el cumplimiento Dotación de recursos humanos y económicos Seguimiento Evaluar y ejecutar medidas correctivas I.-COMPROMISO E INVOLUCRAMIENTO: Principios: compromiso, coherencia, mejora, cultura de prevención, retroalimentación, reconocimiento, evaluar principales riesgos, participación. II.-POLITICADE SEGURIDAD YSALUD: Documentada, específica y apropiada. Autorizada. Permitecumplimiento de la norma. Mejora continua. Integraciónde sistema de gestión. V.- VERIFICACIÓN SUPERVISIÓN, MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE DESEMPEÑO La supervisión permite: Identificar las fallas o deficiencias en el sistema de gestión dela SST. Adoptar las medidas preventivas y correctivas. El monitoreo permite la medición cuantitativa y cualitativa apropiadas VERIFICACIÓN SALUD EN EL TRABAJO El empleador realiza exámenes médicos antes, durante y al término dela relación laboral alos trabajadores (incluyendo a los adolescentes). Los trabajadores son informados: Atítulo grupal, de las razones para los exámenes de salud ocupacional. VI.- CONTROL DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTOS CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN Y DE LOS DATOS Este control asegura que los documentos y datos: Puedan ser fácilmente localizados Ser analizados y verificados periódicamente Están disponibles en los locales Sean removidos los datos obsoletos Sean adecuadamente archivados CONTROL DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTOS GESTIÓN DE LOS REGISTROS El empleador ha implementado registros y documentos del sistema de gestión actualizados y a disposición del trabajador referido a: Registro de accidentes y enfermedades ocupacionales por cada trabajador. Registro de exámenes médicos. Registro de las VII.- VII.- REVISIÓN PORLADIRECCIÓN GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA Los resultados y recomendaciones de las auditorías y evaluaciones realizadas por la dirección de la empresa. Las recomendaciones del Comité de seguridad y salud, o del Supervisor de seguridad y salud. Los cambios en las normas legales. La información pertinente nueva. Los resultados de programas de protección y promoción de la salud. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA La investigación de los accidentes, enfermedades e incidentes, debe permitir identificar: Las causas inmediatas (actos y condiciones subestándares), Las causas básicas (factores personales y factores del trabajo) Deficiencia del sistemade gestión dela seguridad y salud, para la planificación de la acción correctiva pertinente. El empleador ha modificado las medidas de prevención de riesgos laborales cuando resulten inadecuadas e insuficientes para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO III.- PLANEAMIENTO Y APLICACIÓN DIAGNOSTICO Estudio de línea base Comparar con el Reglamento y otros dispositivos que sirve de base para planificar, aplicar y mejorar. Permite: cumplir normas, mejorar desempeño y mantener procesos productivos seguros. IV.- IMPLEMENTACION Y OPERACION ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES Comité de Seguridad y Salud de forma paritaria o Supervisor. Empleador responsablede garantizar seguridad y salud, actúa para la mejora, tomar medidas de prevención, practicar exámenes médicos. Empleador considera competencias en SST al asignarle las labores. Empleador controla que solo personal capacitado y protegido acceda a la zona de riesgo; exposición a los agentes de riesgo no generen daño. Asumecostos. DIRECCIÓN Decisiones en base a inspecciones, auditorias, avances de programas, opiniones de trabajadores. Delega funciones y autoridad. LIDERAZGO Empleador Comprometido ORGANIZACIÓN Responsabilidades Presupuesto Comité o Supervisor COMPETENCIA Requisitos para cada puesto de trabajo y capacitación PLANEAMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS. Procedimientos para identificar peligros y evaluar riesgos. Comprende: Actividades, personal e instalaciones. Aplicará medidas para: Eliminar o controlar los riesgos. Diseñar ambiente, puesto, selección de equipos, métodos de trabajo. PLANEAMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓNDE RIESGOS. Actualiza anualmente laevaluación o cuando las condiciones cambien o se haya producido daños. - PROGRAMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Objetivos medibles en relación al programa. Definir responsables de las actividades y del programaen general Definir tiempo yplazo para el cumplimiento Dotación de recursos humanos y económicos Seguimiento Evaluar y ejecutar medidas correctivas - PROGRAMA DEGESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Objetivos medibles en relación al programa. Definir responsables de las actividades y del programaen general Definir tiempo yplazo para el cumplimiento Dotación de recursos humanos y económicos Seguimiento Evaluar y ejecutar medidas correctivas