Los manuales administrativos son documentos que sistematizan elementos administrativos para informar y orientar a los empleados de una empresa. Existen manuales de organización y funciones, procedimientos, políticas, reclutamiento, auditoría interna, y políticas de personal, entre otros. Los manuales buscan asegurar la comprensión de funciones, lograr una visión orgánica de la empresa, y establecer canales de comunicación.

1. Hecho por: Fernando Chacon
CI:16.610.058

2. Los manuales administrativos son documentos
escritos que concentran en forma sistemática una serie
de elementos administrativos con el fin de informar y
orientar la conducta de los integrantes de la empresa,
unificando los criterios de desempeño y cursos de
acción que deberán seguirse para cumplir con los
objetivos trazados.

3. Aquellos que contienen información de aplicación
universal para todos los integrantes de la empresa
De organización y funciones:
Establece estructura orgánica de la entidad y
funciones que cumplen diferentes órganos
internos, las relaciones formales necesarias en el
cumplimiento de sus tareas.
De procedimiento: Su objetivo es establecer los
procedimientos de todas las unidades que
conforman un organismo con el fin de unificarlas.
De políticas: Dirección fija orientaciones y
directrices que deben ser adoptadas por los
miembros de la organización. Facilita cumplimiento
de objetivos aprobados tratando de dar armonía,
consistencia y solidez a entidad y sus miembros en
las relaciones con los clientes, con los proveedores
y con otras organizaciones.

4. su contenido está dirigido directamente
hacía un área, proceso o función
particular dentro de la misma.
De reclutamiento y selección: Se refiere al
área del personal y su objetivo es establecer
pautas de cómo reclutar y seleccionar.
De auditoría interna: Agrupa lineamientos e
instrucciones que se aplican a actividades de la
auditoría interna.
De políticas de personal: Su objetivo es
definir políticas, así como señalar guías
respecto a temas de contratación, permisos,
etc.
De procedimiento de tesorería: Su objetivo
es establecer procesos a seguir en el área de
tesorería, a fin de capitalizar las oportunidades
que se generan al seguir una secuencia en el
trabajo.

5. 
Asegurar adecuada comprensión de funciones, propósitos y
expectativas de organización y de actividades que realiza.

Lograr y mantener sólida visión orgánica de toda la entidad.

Facilitar estudio de la organización.

Permite conocer medios y del personal que se dispone para el logro de
las mates.

Conocimiento de la estructura y valoración de cargos que la integran.

Establecer canales de comunicación y de relaciones funcionales.

Proporcionar una visión global de la organización, conocimiento de
roles y medio que facilite formación técnico - profesional al orientarle
en las actividades a desarrollar.

6. 
Asegurar adecuada comprensión de funciones, propósitos y
expectativas de organización y de actividades que realiza.

Lograr y mantener sólida visión orgánica de toda la entidad.

Facilitar estudio de la organización.

Permite conocer medios y del personal que se dispone para el logro de
las mates.

Conocimiento de la estructura y valoración de cargos que la integran.

Establecer canales de comunicación y de relaciones funcionales.

Proporcionar una visión global de la organización, conocimiento de
roles y medio que facilite formación técnico - profesional al orientarle
en las actividades a desarrollar.