Presentation given at an Entrepreneurship simposium ein argentina

2. Negocio

9. Hoy

19. Oportunidad

21. -2%

23. 24 Tons

26. 250 tn = 0.2 g

27. USD 13.500
millones

28. USD 13.500 USD 15.000
millones millones

29. USD 13.500 USD 15.000
millones millones
U$D1500
Millones

31. U$D1.200
millones

33. 300 mil
cortadores

34. 1 Ct U$D 2.000

35. Silicio

36. diamante

37. Producto

38. cultivados
vs.
naturales

39. cultivados
vs.
= Propiedades
naturales

40. cultivados
vs.
= cortado y pulido
naturales

41. cultivados
vs.
= Dureza
naturales

42. cultivados
=vs.
Brillo
naturales

43. cultivados
vs.
= Refracción
naturales

44. cultivados
vs.
= Clasificación
naturales

45. cultivados
vs.
= Material
naturales

46. Clasificación

48. 4C

49. Corte

50. 38

51. Claridad

53. Color

55. Carats

56. 1 Carats g
Ct. = 0.2

57. 42

58. 42

59. Zeitlos
Diamonds

62. Modelo
de Negocio

63. Diamond
Pipeline

64. PRODUCCION

65. PRODUCCION ACOPIADORES

66. PRODUCCION ACOPIADORES CORTE Y PULIDO

67. PRODUCCION ACOPIADORES CORTE Y PULIDO
JOYERÍAS Y
DISEÑADORES

68. PRODUCCION ACOPIADORES CORTE Y PULIDO
JOYERÍAS Y
DISEÑADORES
RETAIL

69. PRODUCCION ACOPIADORES CORTE Y PULIDO
JOYERÍAS Y
DISEÑADORES
RETAIL CONSUMIDOR FINAL

70. PRODUCCION ACOPIADORES CORTE Y PULIDO
JOYERÍAS Y
DISEÑADORES
RETAIL CONSUMIDOR FINAL

71. 1 Ct Precio

72. 1 Ct Precio
U$D 1.885

73. Competencia

74. 5 Empresas

80. Radiant Diamonds
F Shearer

81. Estrategia

82. FASE I
2009
Máq. CVD
Desarrollo
Start Up
Comercial

83. FASE I FASE II
2009 2010 2011-13
Máq. CVD 2º Ronda
Expansión
Desarrollo Arranque
Start Up 1ras Vtas
Comercial 2da Máq.
Exit

84. Costos e
Inversiones

85. FASE I
2009
Máq. CVD
Desarrollo
Start Up
Comercial

86. FASE I
2009
Máq. CVD
Desarrollo
Start Up
Comercial

87. FASE I
2009
Máq. CVD
Desarrollo
Start Up
Comercial

88. FASE I
2009
Máq. CVD
Desarrollo
Start Up
Comercial

89. FASE I
2009
Máq. CVD
Desarrollo
Start Up
Comercial

90. FASE I
2009
Máq. CVD U$D
Desarrollo 493K
Start Up
Comercial

91. FASE I
2009
Desarrollo
Start Up
493
miles de USD

92. FASE I FASE II
2009 2010 2011-13
Desarrollo 2º Ronda Expansión
Start Up 1ras Vtas Autogenerada
493 272 -
miles de USD miles de USD miles de USD

93. Producción

96. 76
piezas x mes

97. 8.000
$13.753K
7.296
6.000
Unidades Vendidas
4.000
$5.157K
2.736
2.000
$1.719K
$860K
912
$0K
0 456
2009
0 2010 2011 2012 2013

98. 8.000
$13.753K
7.296
6.000
Unidades Vendidas
4.000
$5.157K
2.736
2.000
$1.719K
$860K
912
$0K
0 456
2009
0 2010 2011 2012 2013

99. Proyecciones

100. Ventas Punto de Equilibrio
8.000
6.000
Unidades
4.000
2.000
0
2009 2010 2011 2012 2013

101. Ventas Brutas EBITDA
$15.000K
$11.125K
$7.250K
$3.375K
$-500K
2009 2010 2011 2012 2013

102. Free Cash Flow Cashflow c/Finan.
22.000
En U$D Miles
10.500
-477 19 -154 328 21.877
-1.000
2009 2010 2011 2012 2013

103. Free Cash Flow Cashflow c/Finan.
500
291 328
83
16 19
En U$D miles
-154 -154
-600
-477
2009 2010 2011 2012

105. U$D 3.1 Millones
VAN TD 45%

106. U$D 3.1 Millones
VAN TD 45%
TIR 161%

107. Equipo

111. Alianzas

115. Estudio Pérez & Camaño

116. Estudio Pérez & Camaño
Juan Carlos Lucas (innovación)

117. Estudio Pérez & Camaño
Juan Carlos Lucas (innovación)
Nora Gorrochategui (RSE)

118. Estudio Pérez & Camaño
Juan Carlos Lucas (innovación)
Nora Gorrochategui (RSE)

119. Propuesta

120. Entrada Exit

121. Entrada Exit
Inversión
493
miles de USD

122. Entrada Exit
Inversión
493
miles de USD

123. Entrada Exit
Inversión
493 8
miles de USD millones de USD

124. Entrada Exit
Inversión
493 8
miles de USD millones de USD
Valuación (2013)
52
millones de USD

125. Entrada Exit
Inversión
493 16 x 8
miles de USD millones de USD
Valuación (2013)
52
millones de USD

126. Palabras
Finales

134. Gastos
Directos de
Venta

136. Estructura

137. FASE II - Régimen 15 a 20 % Vtas
Administración
(30%)
1 Comercial x Comercial
Máquina (50%)
1 Operario / 3 Máq / x Planta (20%)
turno