Concepto básico y estructura de "El Liderazgo"

1. EL
LIDERAZGO

3. Es la capacidad que tiene una persona de
influir, motivar, organizar y llevar a cabo
acciones para lograr sus fines y objetivos que
involucren a personas y grupos en una marco
de valores.

4. IMPORTANCIA
El líder busca integrar a los miembros, fomenta
entre ellos una relación basada en el respeto y la
comunicación, toma en cuenta las opiniones y
puntos de vista ajenos, y promueve la toma de
decisiones consensuadas o que beneficien por igual
a todos los miembros.
DESCRIPCIÓN
GENERA AMBIENTES
ARMÓNICOS PROPICIOS
PARA EL DESARROLLO DE
TAREAS Y DEL POTENCIAL
DE CADA UNO DE LOS
MIEMBROS.

5. CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
El líder tiene que saber transmitir la estrategia y
los valores de la empresa, así como los objetivos
específicos de su área y de su empresa.
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
01
Ya no es suficiente saber qué necesidades
tiene nuestro equipo, sino que también es
preciso escucharlos activamente.
ESCUCHA ACTIVA
02
El trabajo en equipo conlleva riesgos. El estrés, los
posibles conflictos, son situaciones adversas que
precisan un líder fuerte, con firmeza y resistencia
RESILIENCIA
03
Las metas se deben determinar de manera clara y
precisa, deben ser ambiciosas, que exijan esfuerzo y
capacidad de superación
FIJAR METAS
04
Observa y detecta oportunidades a tu alrededor.
Fomenta un ambiente creativo en el trabajo, sé un
innovador y visionario. Confía en tu equipo y en ti
mismo.
CONFIANZA BILATERAL
05

6. CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
El líder necesita un plan de carrera , necesita motivar
e inspirar a los miembros del equipo porque así hará
aflorar de forma natural el talento de cada uno.
POTENCIAR EL TALENTO
06
Trabajar duro, no rehuir las responsabilidades de tu
cargo y, a la vez, hacerlo con honestidad y ética,
siendo siempre auténtico, eso es ser un buen líder.
PREDICAR CON EL EJEMPLO
07
Saber promover y fomentar las condiciones necesarias
para que la creatividad y la innovación del equipo
florezca en el entorno de trabajo, de forma natural.
CAPACIDAD DE INNOVACIÓN
08
El propio crecimiento profesional y de la empresa es el
incentivo del compromiso, hace que las personas se
sientan orgullosos de sí mismos cuando se obtienen
resultados positivos en la empresa.
COMPROMISO
09
El líder debe tener capacidad para reinventarse ante la
necesidad de las circunstancias, debe ser justo,
competente y generar compromiso en el equipo y
pertenencia al grupo.
FLEXIBILIDAD
10

7. TIPOS DE LIDER
SEGÚN LA FORMALIDAD
DE SU ELECCIÓN
Es elegido como líder en un grupo u
organización y tiene la autoridad para
impartir castigos o dar recompensas, tomar
decisiones y guiar al grupo.
LIDER FORMAL
No es elegido directamente como líder, por
lo que no tiene una autoridad, pero es
seguido por el resto de los miembros del
grupo.
LIDER INFORMAL

8. MOTIVADOR
BUEN
GUÍA
CUALIDADES DE
UN BUEN LIDER
HONESTO
EMPATÍCO
RESPONSAB
LE