1. ador En complemento al inventario
Salv de prácticas de RSE, la Fundación
Empresarial para la Acción Social, FUNDEMAS,
presenta algunos casos prácticos de empresas
l
eE
salvadoreñas que, además de cumplir con las exigencias que
sd
establecen las leyes del país y generar utilidades, también cubren
otras áreas de desarrollo que garantizan el éxito y la competitividad
osPráctico
responsable de sus negocios. Estas áreas son:
Misión y Visión
Valores éticos
Lugar de trabajo
Derechos humanos
• Cas
Medio ambiente
Comunidad
Mercadeo
Política pública
E
Gobernabilidad
a RS
Se espera que este esfuerzo por dar a conocer estas
l
e prácticas genere más información y amplíe la
asd variedad de casos, los cuales se irán
Áre sumando a los actuales.

2. Valores Éticos Metodología
a) Exposición de la dirigente del
programa sobre cada valor. b) Participación
Empresa • ACAVISA de C.V. activa del personal con lecturas, preguntas
comentarios, sugerencias, resúmenes de tareas y
Proyecto • Plan de superación basado en valores exposición de ejemplos vividodas dentro de su trabajo o
familia. c) Elaboración de tareas asignadas al grupo sobre el valor
Objetivos • a) Rescatar nuestros valores, con un programa a desarrollar en la siguiente sesión.
educacional y permanente con todo el personal de las Empresas APH.
Esto con el fin de que cada empleado logre desarrollarse en forma Razones para apoyar el proyecto • a) La visión de la empresa está basada
integral, tanto en su trabajo, como en la familia y su país. b) Que cada en llegar a ser una empresa que contribuya al engrandecimiento del país,
empleado se vuelva un agente multiplicador de sus principios y valores, mediante una relación fundamentada en la ética y responsabilidad social.
en todo lugar en donde le corresponda desenvolverse. c) Que la empresa b) Lograr nuestro objetivo permite crecer de forma constante, proyectarse
cuente con personal de conducta honesta y responsable identificado socialmente y ofrecer motivación y estabilidad.
plenamente con los objetivos empresariales.
Logros y evaluación • a) Motivación y convencimiento de los beneficios
Beneficiarios • Todo el personal de las Empresas APH: Acavisa, Carav
al participar en este programa. b) Participación activa en cada sesión
S.A., Campoverde S.A. de C.V., Inversiones Belén, S.A. de C.V. y
de trabajo. Interés por cumplir con sus deberes y tareas, así como
Apache, S.A. de C.V.
integración de grupos, compañerismo, solidaridad y trabajo
Tiempo de ejecución • Permanente. 1 hora de capacitación en equipo. c) Cambio actitudinal de los empleados. Existen
para cada grupo (5 grupos integrados por miembros ejemplos, en donde con el cambio de su conducta se
de cada departamento). han logrado disminuir despidos y rotación
de personal.

3. chos Humanos
Dere
Empresa • Industrias TEXTIL
Razones para apoyar el proyecto • Reincorporarlos a
Proyecto • Plan de reinserción laboral de la fuerza laboral y aumentar los beneficios de la empresa.
personas con discapacidad
Logros y evaluación • Incorporación de nueve personas discapacitadas
Objetivos • Incorporar en nuestra fuerza en procesos de producción, con una gran responsabilidad en cuanto
laboral a personas con discapacidad al desarrollo de su trabajo y su rendimiento es mayor en
comparación con el resto del personal.
Beneficiarios • Personas discapacitadas
Tiempo de ejecución • Permanente.
Metodología • Selección del puesto de acuerdo al uso de la fuerza
física en cuanto a la labor a desempeñar; y facilitación de los
recursos a utilizar en sus labores diarias.

4. de Trabajo
Lugar
impartida por el programa
Empretec de FUNDEMAS.
Empresa • CTE, S.A. de C.V.
Razones para apoyar el proyecto • Oportunidad para
Proyecto • Plan de externalización de Telecom que las nuevas empresas se conviertan en
proveedores de servicios.
Objetivos • Capacitación y subcontratación de
empresas externas, formadas por ex trabajadores. Logros y evaluación • 15 empresas creadas.
Beneficiarios • 15 empresas y 137 empleados incorporados en
las mismas. En forma individual, 82 empleados capacitados.
Tiempo de ejecución • Período de formación entre el 6 al 26 de
Septiembre del 2002. Es importante destacar que
cada contrato es por dos años.
Metodología • Programa educativo para organizar empresas.
Uno de los programas de capacitación fue para el
desarrollo de la capacidad emprendedora de cada
uno de los empleados para la creación de
sus propias empresas. Esta
capacitación fue

5. Ambiente
Medio
la contaminación del agua,
adicionalmente este sistema cuenta con
un filtro prensa que se encarga de separar los lodos
Empresa • Industrias La Constancia, S.A. de C.V. que genera el sistema del resto del agua. Los desechos
generados por este tratamiento, también llamados lodos,
Proyecto • Planta de tratamiento de aguas residuales - Nixapa son biodegradables lo cual reduce la contaminación ambiental.
Objetivos • Ofrecer a clientes y consumidores productos de la más Razones para apoyar el proyecto • Protección y conservación
alta calidad elaborados mediante procesos de bajo impacto ambiental. medio ambiente, específicamente del recurso híbrido.
Beneficiarios • Comunidad local y medio ambiente Logros y evaluación • Reconocimiento de las autoridades nacionales y
la obtención de la norma mundial de gestión ambiental ISO 14,001.
Tiempo de ejecución • Permanente
Metodología • ILC cuenta en su planta Nixapa con una planta de
tratamiento de aguas residuales que se encarga de limpiar las aguas
resultantes de los procesos de producción. Tiene una capacidad
aproximada de procesar 1,200 m3 de agua al día y su eficiencia en
la eliminación de la contaminación del agua es del 99.5%.
Este tratamiento de aguas residuales consiste en un
sistema biológico al cual se le inyecta aire para
mantener vivos a los microorganismos
que se encargan de digerir

6. Comunidad
con los maestros y padres de
familia para elaborar el proyecto de
acuerdo a la necesidad identificada. Las
Empresa • Cemento CESSA, S.A. de C.V. responsabilidades se distribuyen entre maestros, alumnos
y padres de familia y CESSA dona la totalidad de materiales
Proyecto • Ayuda a la infraestructura escolar de construcción.
urbana y rural en el area de Metapán
Razones para apoyar el proyecto • Con este proyecto, CESSA busca
Objetivos • Mejorar la infraestructura de los centros escolares, que los centros escolares tengan un ambiente adecuado para la enseñanza,
contribuyendo a que los niños y niñas tengan un ambiente adecuado y con ello contribuye al desarrollo integral de los alumnos
para la enseñanza pedagógica, y al mismo tiempo se fomenta y se estimula y el crecimiento estudiantil rural.
el crecimiento de la población estudiantil a futuro.
Logros y evaluación • Mejorar la calidad de vida de los habitantes del
Beneficiarios • Los beneficiarios del proyecto son los Centro escolares municipio de Metapán, enfocando su apoyo a programas permanentes
en los cantones Tecomapa, La Joya y Aldea El Zapote. del sector educación, salud y medio ambiente.
Tiempo de ejecución • Permanente. Cada proyecto se desarrolla
en un lapso de tres meses aproximadamente.
Metodología • La metodología para apoyar a estos
centros es a través de una evaluación de acuerdo
a la necesidad específica existente. Se
llevan a cabo reuniones

7. Política Pública
Razones para apoyar el proyecto •
Define la agenda estratégica del sector empresarial
Empresa • ANEP en las diferentes áreas de las políticas públicas y sirve
de elemento para buscar consensos con los órganos de
Proyecto • Encuentro Nacional de la Empresa Privada - ENADE gobierno, con las diferentes fuerzas políticas, con el sector
laboral y con otros actores sociales.
Objetivos • Búsqueda de consenso para implantar
propuestas de políticas públicas con visión de país. Logros y evaluación • ENADE es un efectivo mecanismo de
comunicación tanto al interior del sector privado como con las diferentes
Beneficiarios • Toda la Sociedad salvadoreña, a través instancias del Estado. El establecimiento de mesas de trabajo con los
de propuestas que buscan mejorar su calidad de vida. órganos de gobierno ha permitido aportar la visión empresarial a diversas
medidas gubernamentales implantadas durante los últimos cuatro años.
Tiempo de ejecución • 1 vez al año Los documentos de ENADE se han convertido en referente de opinión
sobre políticas públicas para diferentes actores sociales. La implantación
Metodología • Antes del evento: un proceso de cuatro meses de por parte del gobierno de diversas propuestas de ENADE, como
búsqueda de consenso al interior de las 38 gremiales del sector parte de la agenda coincidente, ha impulsado el crecimiento
empresarial y de otras entidades privadas. Luego de la realización económico, la mejora en la recaudación tributaria, mayor
del evento, se establecen mesas de trabajo con los diferentes inversión en educación y salud, disminución en la pobreza
órganos del gobierno, para aportar la visión empresarial y generación de empleo, entre otros aspectos.
y apoyar la implantación de medidas específicas.