1. Feria Cultural en la ciudad de Inhambane
Inhambane, Mozambique
Margarita Gómez Salas de Schetter
Noviembre 2009

3. Mozambique
• 800.000 Km2
• 2700 Km. de costa
sobre el océano
Indico
• 10 Provincias
• 19.000.000 hab.
• Mesetas y sabanas
• Ríos – Limpopo,
Zambeze-

5. Historia
• Siglo V. Árabes: oro,
marfil, esclavos
• 1498 Portugueses
500 años
• ‘60 Movimientos
libertarios FRELIMO
• 1975 Independencia:
24 horas.
• Guerra civil 16 años:
FRELIMO-RENAMO
• 900.000 muertos
1.300.000 refugiados
• 1990 Democracia?

7. Población
• Diversidad
• Más de 78 etnias
• Más de 30 lenguas locales
• Lengua oficial portugués
• 0.2 % europeos
• 50% religiones africanas
• 20% Islam
• 30% Cristianos - mayoría evangélicos

9. Problemas
• 69% pobreza absoluta
• Agricultura de subsistencia
• 14 % de la población HIV- SIDA
• Tasa mas alta de mortalidad infantil ( 2
de cada 10 niños antes de los 5 años)
• 60% Analfabetismo
• Planificación deficiente
• Jerarquías: sociedad civil débilmente
organizada
• Corrupción

11. Potenciales
• Recursos naturales
• Tierras fértiles
• Minerales
• Represa -Cahora Bassa-
• Turismo: incipiente crecimiento.
concentrado a lo largo de la costa y
reservas naturales.
– Isla de Mozambique (Patrimonio de la
Humanidad)
– Provincia de Inhambane
– Parques y Reservas Nacionales
– Archipiélago de Bazaruto
– Archipiélago de las Quirimbas

13. Turismo sostenible
El Turismo Sostenible fue definido por la OMT, en
1995, como:
“aquel ecológicamente soportable a largo plazo,
económicamente viable, así como ética y
socialmente equitativo para las comunidades
locales. Exige integración al medioambiente
natural, cultural y humano, respetando la frágil
balanza que caracteriza a muchos destinos
turísticos, en particular pequeñas islas y áreas
ambientalmente sensibles”.

17. Objetivo general

18. Objetivos específicos
• Desarrollar un mercado informal o
“mercado de pulgas” abierto a toda la
comunidad.
• Apoyar el comercio y difusión de los
productos artesanales locales.
• Exponer diversas manifestaciones
culturales: danza, literatura, artes
plásticas, música.
• Apoyar a la formación de futuras
cooperativas de artesanos y micro-
empresas
• Promocionar actitudes empresariales
dentro de PYMEs

19. Actores del proyecto
• CMCI - Consejo Municipal de la Ciudad de
Inhambane.
• ESHTI - Escuela Superior de Hoteleria e
Turismo de Inhambane.
Universidad Eduardo Mondlane.
• SNV - Organización Holandesa para el
Desarrollo.” Capacity building”
• Wonelela Asociación de Medio Ambiente.

20. Etapas de planeamiento
• Diagnóstico
• Pronóstico / Visión
• Elaboración
• Implementación
• Monitoria y control

21. Diagnostico
Auditoria de Mercado
• Identificación de sitios clave: mercados
informales, sitios turísticos
• Elaboración de los instrumentos de
recolección de datos: entrevistas
estructuradas a potenciales expositores
• Trabajo de campo: estudiantes,
funcionarios del CMCI, miembros de
Wonelela.

23. Elaboración
Reuniones periódicas de los actores:
• identificación de responsabilidades del
equipo de trabajo
• tipo de feria
• condiciones de participación: tasa
• identificación del sitio
• planeamiento del espacio físico
1. zonificación de actividades por stands -capacidad de carga-
2. autorizaciones para el uso del espacio.
• patrocinadores
• marketing: Propaganda, promoción.

25. Implementación
• Espacio: rehabilitación de espacio
• Expositores: información e invitación
• Patrocinadores: invitaciones
• Equipo de Gestión: un miembro
representante de cada institución actora.
• Marketing del evento

29. Monitoria
Equipo de gestión
• Creación de una cuenta bancaria
• Seguimiento y coordinación
• Actividades relacionadas: proyectos de
capacitación en diseño y materiales,
creación de cooperativas.

31. Desafíos
• Actores con diferentes enfoques e
intereses:
- gran peso de las ideas de los
financiadores
- definición del evento: qué debe ser?
- publico objetivo: turistas o comunidad en
general?
• Estacionalidad: turistas en solo algunas
épocas del año.
• Existencia de “otros mercados de
artesanos”.

32. Resultados
La feria se realiza el ultimo sábado de
cada mes, aunque…
• Discordancia entre el producto planeado
y el final. “Feria popular o Mercado
artesanal?”
• Participación de expositores en las
primeras ferias que va decayendo en las
posteriores.
• Artesanos “contratados”.
• Falta de proyección.
• Sostenibilidad económica reducida.

33. Lecciones aprendidas
• Planificación integrada: consenso con
todos los actores.
• Participación: movilización e
• Ineficacia de los modelos trasplantados:
producto artificial inducido.
• Ser flexibles, sin olvidar el objetivo final.

34. Obrigada!