1. http://confidenciasdeungerente.blogspot.com
Efrén Martín, gerente de y profesor de la Universidad de Deusto
www.fvmartin.net
La hija del sultán se ha enamorado de un bello dinero, pese a tener mucho más de lo que
esclavo. Le pide a su padre que le permita necesitan? Las aspiraciones insaciables de
casarse con él, pero éste se encoleriza al no fama o fortuna no lo son por el deseo de más
poder concebir tal enlace. La princesa se rebela, de lo mismo. Los ambiciosos trabajan duro no
se niega a comer y está a punto de morir. En por un afán de dinero que no acaba de
esta situación el padre se decide a poner en colmarse, sino porque les mueve el reto de
práctica el último recurso, sugerido por su más más desafío, logro o poder.
sabio consejero:”obliga a tu hija a que esté junto El bienestar es un equilibrio entre
a su enamorado continuamente durante 30 motivación y satisfacción, estar en parte vacío
días”. La hija se muestra encantada con la y en parte lleno; una mezcla similar a la de
propuesta, vuelve a sonreír y a comer. 30 días aire-combustible de un motor, más humano y
después suplica a su padre que la libre de aquel complicado. Por ello, la gestión de RR.HH. ha
“pesado”. (Cuento oriental). de ser muy diferente en distintos casos:
motivado/satisfecho, como algunos
profesionales de éxito.
motivado/insatisfecho, como bastantes
empleados, deportistas e investigadores.
desmotivado/satisfecho, como muchos –no
todos- funcionarios.
Foto: Baharri
desmotivado/insatisfecho, como todo buen
trabajador que se tenga por tal y se
encuentre en paro. También podríamos
incluir a todos los “conflictivos” en activo.
Motivación y satisfacción son dos estados Las categorías anteriores no son fijas,
humanos diferentes, provocados por dos tipos porque cambiamos con circunstancias
de factores distintos: contenido de trabajo y cambiantes; lo que hace fundamental tener
condiciones laborales. Vocación contra siempre en cuenta la dinámica entre persona
Contratación: qué/por qué hacer, versus cuándo / y situación. A unos les motiva y atraen los
cómo / dónde / por cuánto / con quién hacer. retos, mientras a otros les desmotivan y los
Podemos cambiar ambos factores pero no evitan. Los buscadores de desarrollo (del
intercambiarlos. Más dinero no hace amar más cambio) pueden convertirse en buscadores
el trabajo (aunque sí la nómina) y, por hacer lo de mantenimiento (de la estabilidad) y
que les gusta, muchos sacrifican ingresos. viceversa.
Seleccionar a alguien sin vocación suele ser Lo lamentable es que frecuentemente las
un error que no corrigen ni primas ni convenios. personas no valoran lo que tienen…cuando lo
Una persona satisfecha con lo que tiene no tienen, como la caprichosa hija del sultán. No
suele hacer más esfuerzos sino menos, salvo es aconsejable quererlo todo...ni tenerlo todo.
que este motivada a buscar algo adicional que Según Bertrand Russel: “Carecer de
C
aún no posee y distinto a lo que ya tiene. ¿Por algunas de las cosas que uno desea es
qué los millonarios no acaban de saciarse de condición indispensable de la felicidad”.
Publicado en: Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Nº 36, junio 2009