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  1. 1. CCoommoo ddiissttrriibbuuiiddoorreess ddee RREEDDDDIINN AASSSSEESSSSMMEENNTTSS aayyuuddaammooss aa uuttiilliizzaarr DDEEGG,, llaa mmeeddiiddaa cciieennttííffiiccaa ddeell LLiiddeerraazzggoo EEffeeccttiivvoo Efrén Martín, gerente de , profesor de , asociado de DEG: https://es.scribd.com/document/323729888/DIAGNOSTICO-DE-EFECTIVIDAD-GERENCIAL-REDDIN LLAA PPRRÁÁCCTTIICCAA DDEELL LLIIDDEERRAAZZGGOO:: https://vimeo.com/channels/360208/187711376 Nº 122 febrero 2017 http://www.fvmartin.net «… se hace camino al andar…» “¿Cuál es el país más rico del mundo? ¿Lo sabes? No es ni China, ni Dubái. Es el cementerio. Allí encontrarás inventos que nunca fueron inventados, negocios por hacer, canciones no cantadas, libros sin escribir, ideas sin apoyo que las personas no llevaron a cabo. Porque tenían miedo. De arriesgarse. Como tú. ¿Sabes otra cosa? No estás en el cementerio. Todavía. Tenemos que vivir nuestros sueños ahora, porque son posibles. Vive tu vida, avanza en tu grandeza. Dicen que de media la gente muere a los 25, pero se la entierra a los 75. No dejes que este mundo negativo gane”. R. Williams Pregunta: ¿Quién lideró la situación?: El Cíclope o Ulises, que le dijo llamarse “NADIE”? Taylorismo. Consideraba la Eficacia la meta máxima, y en muchos sentidos la alcanzó, pero a costa de la Satisfacción. Aunque se inició con brío, los propios latigazos del Autoritarismo lo derrumbaron. Relaciones Humanas. Se equivocó al suponer que logrando la Satisfacción se alcanzaría también la Eficacia. Al privar a las personas de la responsabilidad en los resultados, el Paternalismo terminó por enterrarlas a niveles mínimos de implicación. Participación. Trabajar en equipo es la mejor forma de estimular la innovación y el compromiso, pero sólo si se hace de verdad. Su mayor enemigo es la Manipulación, una estrategia de alienación más disimulada que las anteriores. Personas inquietas muestran su frustración con frases del tipo: “En esta empresa no puedes decir lo que piensas”, “para no hacer caso, no preguntes”... Si no andamos vivos, terminaremos en un sarcófago que nos desanimará de aportar ideas y acciones. Tampoco apoyaremos las de aquellos dirigentes a quienes dejemos de creer, de respetar y terminaremos por odiar. Para salvar nuestros sueños, sin dejarnos arrastrar por las trituradoras del progreso y el retroceso, tenemos el discernimiento. Usa el pico y la pala de la inteligencia y… ¡Desentiérrate! Como dice nuestro amigo Pepe: “no existe la envidia sana, ni los muertos vivientes”. Pero existe la admiración y también la vida muerta, el encefalograma plano, mental y social. La muerte de las ideas, de la acción y el entusiasmo, significa estar muertos en vida. Nuestro funeral se inicia al abdicar de nuestro propio gobierno, esperando que otros salven nuestras vidas, en un par de Campos Santos: Sociedad. “Las instituciones y las organizaciones están diseñadas para lograr que la sociedad, no los individuos, progrese” (Ralph Siu). La riqueza que nos rodea es gestionada por gobiernos que, según Aristóteles, pueden adquirir tres formas:  Monarquía. El gobierno del mejor. Aristocracia. Élite inclusiva (término actual). Democracia. La decisión de todos. Lo peor es que estos sistemas tienden a corromperse, pero se resisten a morir y nos sepultan con ellos, bajo formas perniciosas: Tiranía. El capricho del peor. Oligarquía. Élite extractiva (término actual). Demagogia. La manipulación de las masas. Anarquía. Un desgobierno, frecuentemente violento, para comenzar de nuevo. Empresa. La fábrica de medios para nuestros fines profesionales y personales ha vivido y fenecido en escenarios similares:

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