1. INSTITUTO NACIONAL AUTÓNOMO
DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS

2. ANTECEDENTES
No existe un sistema oficial de extensión
agropecuaria.
Escasa participación de los productores
agropecuarios en la toma de decisiones.
Esfuerzos aislados, sin base a procesos, por parte de
los organismos involucrados en el Desarrollo Rural.
El INCCA y ONGs tienen acción específica y limitada
El INIAP ha venido realizando transferencia en un
ámbito geográfico reducido (limitaciones financieras)

3. De la dependencia … al protagonismo

4. PARTICIPACION EN LA
Participación en la toma de
TOMA DE DESCICIONES
decisiones

6. CAPACITACIÓN
ASISTENCIA
EXTENSIÓN DIFUSIÓN
TÉCNICA
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

8. MARCO FILOSOFICO DE LA TRANSFERENCIA
• Fortalecer la capacidad local
para producir y utilizar
nuevos conocimientos, que
orienten al cambio
• La aplicación de IA es la base
más importante para
garantizar la seguridad y
soberania alimentaria y para
mejorar la competitividad de
los actores

9. Aprendemos de
las
Organizaciones
Desarrollamos Prestamos
estrategias de Asumimos roles aportes
acción y funciones
Resolvemos Colaboramos con
conflictos los demás

10. PROCESO Detección de la
PERMANENTE necesidad de
DE TRANSFERENCIA capacitación
“Coordinadores”
Elaborar un
Seguimiento y “Plan de
evaluación Transferencia”
Ejecutar el
“Plan de
Aplicación de
Transferencia”
lo aprendido
Teórico
-Práctico

11. Es un proceso educacional de carácter
estratégico aplicado de manera
organizada y sistémica, mediante el cual
los interesados adquieren o desarrollan
conocimientos, habilidades y destrezas
específicas relativas al D A, modificando
sus actitudes frente a la TLP u otros
aspectos relativos a su organización.

14. • Incluir todos los
grupos interesados en
el proceso
• Aprender juntos
• Tomar decisiones en
conjunto
• Respeto mutuo
• Empoderamiento del
proceso

15. OBJETIVO GENERAL TRANSFERENCIA
Transferir y difundir innovaciones con base a la
demanda de organizaciones de pequeños y
medianos productores agropecuarios para
garantizar la seguridad y soberanía alimentaria y
mejorar la competitividad

16. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1
Impulsar y establecer alianzas estratégicas
2 Definir Zonas de Intervención, Grupos Sociales de Interés
y la demanda de los productores
3 Fortalecer la organización agropecuaria
4 Capacitar a capacitadores
5 Proveer información de retroalimentación

17. ENFOQUES
PA
RT
IC I
PA ERO
TIV
O GÉN
AMB EN IBLE
IENT
AL SOST

18. METODOLOGÍA
Formalización de alianzas estratégicas con OGs y ONGs
Selección de Zonas de Intervención y Grupos Sociales de Interés
Identificación de la demanda (Diagnóstico participativo)
Elaboración y ejecución y de Planes de Transferencia ( Aprender-haciendo)
Monitoreo y evaluación de capacitación
Retroalimentación

19. PROCEDIMIENTO
ALIANZAS
ESTRATÉGICAS

20. LO IDEAL DE LA CADENA
AGRICULTORES
INSTITUTO DE AGRO-INDUSTRIA
INVESTIGACION
SERVICIO
TRANSFERENCIA