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Mandala relaciones laborales

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Mándala relaciones laborales: Definición, objetivos, elementos

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Mandala relaciones laborales

  1. 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN BARQUISIMETO ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES Génesis Ereú 21.142.784
  2. 2. entre trabajadores y capital. Una de las características más distintivas de las relaciones laborales es que suelen ser desequilibradas en el sentido de que siempre en ellas hay alguien que tiene el poder de comenzarlas o terminarlas según su conveniencia, y esa persona es la que contrata al empleado o que le brinda los medios de producción para que pueda trabajar. Características Elementos 1) La presencia de varias modalidades de contratación temporal 2) La flexibilidad de las de la jornada adapta a las necesidades de la empresa 3) La coexistencia de periodos de ocupación durante la vida laboral de los trabajadores. • Adquiere conocimientos necesarios para comprender la complejidad y el carácter dinámico del trabajo. • Favorecer la consecución de programas de doctorado interdepartamentales. • Capacitar para el aprendizaje autónomo de nuevos conocimientos y técnicas. Hay 4 elementos esenciales en los actuales modelos de relaciones laborales: 1.- La divisiones internacional del trabajo; antes se hablaba de la división del trabajo en la empresa, pero con la globalización se habla de la división internacional del trabajo. 2.- La flexibilidad laboral 3.- La globalización económica 4.- La precariedad laboral Definición
  3. 3. C u l t u r a E s t i l o d e C o m u n i c a c i ó n P r e v e n c i ó n d e L a b o r a l L i d e r a z g o c o n f l i c t i v i d a d d e l e n t o r n o P o l í t i c a s H a b i l i d a d e s R e s u l t a d o s d e S e l e c c i ó n d e C o n t r a t i s t a s M a n u a l d e e n a d m ó n . l o s n e g o c i o s p e r s o n a l V e c i n o s R e l a c i o n e s d e p e r s o n a l P r o y e c t o s C o n d i c i o n e s C i e r o A p l i c a c i ó n d e S u p e r v i s i ó n F i l o s o f í a e c o n ó m i c a s A u t o r i d a d e s N o r m a s l a b . T r a b a j o e n e m p r e s a O t r o s l a b o r a l e s N e g o c i a c i ó n C C T e q u i p o s i n d i c a t o s M e d i o s d e A d m ó n . C o n t r a t o E m p r e s a s c o m u n i c a c i ó n C o l e c t i v o v e c i n a s R e g l a m e n t o i n t . A m b . p o l i t i c o P a z C l i m a d e R e p r e s e n t a - S u e l d o s A d m ó n . d e S i s t e m a s S a t i s f a c c i ó n t i v i d a d S a l a r i o s p r e s t a c i o n e s d e t r a b a j o T r a t o j e f e - L i d e r a z g o P r e s t a c i o n e s C o m e d o r S e g u r i d a d S u b o r d i n a d o i n f o r m a l T r a n s p o r t e i n d u s t r i a l R e s p e t o C l i m a d e A d m ó n . d e M e d i o P r o m o c i o n e s s a t i s f a c c i ó n o t r o s a m b i e n t e E v e n t o s s o c i a l e s s i n d i c a l s e r v i c i o s c u l t u r a l e s y F i l o s o f í a d e p o r t i v o s s i n d i c a l C u l t u r a L a b o r a l E s t i l o d e L i d e r a z g o C o m u n i c a – c i ó n P r e v e n c i ó n d e c o n f l i c t i v i d a d d e l e n t o r n o P a z L a b o r a l A m b i e n t e L a b o r a l I n t e r n o L i d e r a z g o S i n d i c a l C o m p e n - s a c i o n e s S e r v i c i o s a l P e r s o n a l C o n d i c i o n e s d e T r a b a j o Diagrama Causa Efecto de la Paz Laboral.

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