El documento define varios tipos de organizaciones y estructuras organizacionales. Define organización como un conjunto de cargos con reglas y normas que deben seguirse. Define organización formal e informal, estructura organizacional, organización funcional, de servicio, matricial, geográfica y por procesos. También menciona la gerencia general y la organización por clientes.

1. a r o r g a n i z a c i o n i n f o r ma l i o
m f g h e s d f a w r r t q e w r n mc c x vr
o r g a n i z a c i o n f u n c i o n a l r t g
w r q r m n b v c x u g h k f d v h d g i maa
e d g v i g e r my o n e v o m i f s f e g bn
q wr a y g p r o c e s o s a e s p a ñ n o l i
l e o n n a r d o d i c a p r e t m y t t u t g
p a r a f i o n o t m a l v r e n t i o e c hr
o d e l g d z h d g e b s a f m i h o n s s f a
g e r e n c i a g e n e r a l u t r e g n b vm
g e o g r a f i c a g u u h e d a m t j p moa
u r v s o r g a n i z a c i o n s e r v i c i o
e s t r u c t u r a o r g a n i z a c i n a l l
w j e l u a s v d u i n u o r n j s a n a c i g
b h y u f u m a r c a u f s a e l n i ñ o d ec
o j n o i c a z i n a g r o e l e s e mr e vs
l a h e g t k s d i v d y j r j u f n a u n i l
c a t n a v a l e s e p a t o m s o n l o mej
r o p o r g a n i z a c i o n m a t r i c i al
n p a n t o a e s e m e j o r n o l o s mo hj

2. Organización: conjunto de cargos cuyas reglas y normas de
comportamiento deben sujetarse a todos los miembros.
Organización formal: se establece de manera deliberada para
alcanzar un objetivo específico.
Organización informal: hace referencia a las relaciones
sociales y se desarrolla espontáneamente entre individuos.
Estructura organizacional: es un medio del que se sirve una
organización cualquiera para conseguir sus objetivos con
eficacia.
Organización funcional: es la más empleada, en ella los
departamentos o áreas funcionales representan tareas
sustantivas de la empresa.
Organización servicio: cuando las actividades se agrupan con
base en los productos o servicio que comercializan la
empresa.
Organigrama: representación gráfica de la estructura de una
empresa o cualquier otra organización.
Organización matricial: agrupa a las personas
simultáneamente por funciones y divisiones; es decir combina
las estructuras funcional y divisional.
Gerencia general: se desglosan funciones que podrían ser
igualmente actividades o especialidades.
Geográfica: se refiere a la diferencia del agrupamiento de las
actividades en relación con la localización en la que el trabajo
será desempeñado a ser servida por la empresa.
Clientes: es el agrupamiento de actividades de acuerdo con el
tipo de personas para quien el trabajo es ejecutado.

3. Procesos: se aplica comúnmente en empresas
manufactureras donde las actividades se agrupan mediante
procesos.