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                                                    “A nuestros
                                                    benefactores
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Algunas conclusiones relevantes
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                                     15
Consejos para sobrevivir




                           -1
Algunas ideas para sobrevivir…
    Revisar  todos los procesos de compra. Cuidado con
las obras y reformas.
    Revisartodos los proveedores aunque sean antiguos
en la casa. Es más, a los antiguos hay que revisarlos
más.
    Renegociar  todas las facturas (mínimo anualmente).
Pero cuidado no todas igual. Sino se levanta y se va sigue
ganando.
    ¿Tiene  sentido compartir las compras con otras
entidades similares?
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“presupuesto en base cero”.
    Repensar    los servicios susceptibles de cobro y las
tarifas.
    ¿Cómo  puedo “vender” más y mejor mis “servicios”?
Poner cara de velocidad…
                                           17
Algunas ideas para sobrevivir…

   ¿Tenemos      las personas adecuadas? Lo barato
puede salir caro. Cuidar la selección.
   Centralizar los procesos de firma de contratos y
tener un abogado de confianza.
   Tener   cuidado con la externalización de servicios.
   ¿En   que tengo invertido el dinero sobrante?¿Quién
gestiona mi cartera?
   Cuidar   la marca
   Vender   a la sociedad lo que hacemos
   Establecer  procesos férreos de control del gasto. Por
ejemplo “el que propone no pone”.




                                            18
Un mensaje de esperanza




                          19
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                   21
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Presentación david martín casero

  • 1. Como Sobrevivir. Razones y Oportunidades. 18 de julio de 2012
  • 2. 1  Breve resumen de la situación actual en España 2  Impacto de esta situación en las entidades no lucrativas 3  Consejos para sobrevivir 4  Un mensaje de esperanza -2
  • 3. Breve resumen de la situación actual en España -3
  • 4. Nuestra prima… La prima de riesgo española supera los 500 puntos básicos 4
  • 5. Y a mi que me importa… Las maneras principales de inyectar dinero en una economía para que crezca y se cree empleo son: Bajar los tipos de interés Invertir en obra publica Bajar los impuestos Reducir las cotizaciones de los trabajadores Conseguir inversión privada nacional o extranjera Depreciar la moneda 5
  • 6. Ya pero a mi eso no me afecta ya que soy una Entidad no Lucrativa Principales fuentes de financiación de las entidades no lucrativas: 6
  • 7. El problema Ninguno de los tres tiene dinero y el que tenga algo lo guardará ya que el futuro es muy incierto 7
  • 8. Impacto de esta situación en las entidades no lucrativas 8
  • 9. Estudio de la Fundación Empresa y Sociedad en 62 entidades 30 de Abril de 2011 9
  • 10. Algunas conclusiones relevantes Las entidades buscan dinero y empiezan a no encontrarlo: 10
  • 11. Algunas conclusiones relevantes ¿Ven ellas lo mismo que el resto? 11
  • 12. Algunas conclusiones relevantes A esto le llamo yo gestión… 12
  • 13. Algunas conclusiones relevantes Resultados a modo de ejemplo… 13
  • 14. Algunas conclusiones relevantes Resultados a modo de ejemplo … “A nuestros benefactores no les afecta la crisis, son gente importante” Anónimo Popular 11 de junio de 2012 14
  • 15. Algunas conclusiones relevantes Conclusión: Hay que autofinanciarse. 15
  • 17. Algunas ideas para sobrevivir… Revisar todos los procesos de compra. Cuidado con las obras y reformas. Revisartodos los proveedores aunque sean antiguos en la casa. Es más, a los antiguos hay que revisarlos más. Renegociar todas las facturas (mínimo anualmente). Pero cuidado no todas igual. Sino se levanta y se va sigue ganando. ¿Tiene sentido compartir las compras con otras entidades similares? Implantar iniciativas basadas en la metodología “presupuesto en base cero”. Repensar los servicios susceptibles de cobro y las tarifas. ¿Cómo puedo “vender” más y mejor mis “servicios”? Poner cara de velocidad… 17
  • 18. Algunas ideas para sobrevivir… ¿Tenemos las personas adecuadas? Lo barato puede salir caro. Cuidar la selección. Centralizar los procesos de firma de contratos y tener un abogado de confianza. Tener cuidado con la externalización de servicios. ¿En que tengo invertido el dinero sobrante?¿Quién gestiona mi cartera? Cuidar la marca Vender a la sociedad lo que hacemos Establecer procesos férreos de control del gasto. Por ejemplo “el que propone no pone”. 18
  • 19. Un mensaje de esperanza 19
  • 20. Un mensaje de esperanza 20
  • 21. Uno más realista 2+2=4 2+2+DIOS=? 21
  • 22. La única formula infalible 22